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1、22项管理策略,高宏昌,明确目标,目标写在钢板上，方法写在沙滩上 锲而不舍是实现目标的必要条件，成功往往就在于坚持一下的努力之中 锲而不舍，金石可镂，锲而舍之，朽木难雕。 精诚所至，金石为开。 多一份坚持，多一份忍耐，成功向你招手。,分割量化目标,半途而废，不是困难大，而是成功距离大。 目标必须具体，就会有实现的一天。 目标越明确、具体对达成目标就有强烈的自信与决心。,方向大于效率,学会放弃，人生当有所为有所不为。 围绕目标提高效率，脱离目标的效率不如没有有效率，反而阻隘目标达成。 抓住重点，不要为琐事缠身而无暇顾及目标。,目标与价值观吻合,完成的目标需要在公司统一的价值观下完成。 马先驯而后
2、求良，人先信 而后求能。人无忠心，不可立于世。 亲和力与信任度是生存的武器，成功的关键。 健康产业是积德、利邦的朝阳产业。 以人为本，人才得到成长公司得成长。在业的经营目标达成过程中完成公司及个人价值观的实现目标。,明确详细的计划,目标确定后，需制定能达成目标的明确计划。 制定计划必须考虑实施计划需拥有的资源及如何利用这些资源。 计划必须分解，并制定明确详细的行动方案。,每天的目标必须达成,明日复今日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。 活在当下，不要活在过去。 每天的生活是由将来决定的，是由现在构成的。,设立B计划,情况在不断变化，有时很难控制，所以要设置备用计划，以保证目标的完成。,固定
3、时间做计划,养成在固定时间作计划的习惯非常重要。 认为计划不重要的人，工作起来无章法，盲目从事，哪天黑那些歇，事倍功半。 计划是整理思维的过程，是检讨过往得失的过程，是将模糊目标明确的过程，是再创造的过程。,每件事情都设定期限,不设定期限，或期限不明确，工作起来动力不足。 设定期限就有压力，就将事情变的紧急，紧急的事情办起来效率就高。 设定期限是保证目标顺利完成的必要条件。,凡是马上行动,凡是马上行动是说计划不可能制定的完美无缺，有了计划就要行动，因为我们永远是在信息不对称的条件下生活工作，在行动中不断的修正计划、不断的实施计划以达成目标。 只想不练，永远不可能达成目标。只有行动、行动、再行动
4、才能够达成目标。,把重要的事情变的很紧急,紧急的事情不一定重要，重要的事情不一定紧急，但紧急的事情一定会立即行动。 只有行动才是制胜的法宝。,改变自我意向,给自己多少责任，自己就会有多大能力。 认为自己能行自己就一定能行，认为自己不行就一定不行。 事情都是中立的，就看自己怎么看。 用积极的心态看待事情，事情就会变得积极，变的好办。用消极的心态看待事情，事情就会变的消极，变的棘手。,学会赞扬及感谢！,镜子原理 看着要感谢人的眼睛发自内心说声谢谢！,作好每件事情,专心专注于每件事情，这件事情才能做的有深度。 作完一件事情再另一件事情，因为无人能同时做好两件事情。 同一类事情最好一次完成。 第一次就
5、把事情作对。,检讨是成功的爸爸,经常检讨过去，总结经验教训，以利继续前进。,作最有生产力的事情,对领导来说，思考是最有生产力的事情。对业务员来说，见客户是最有生产力的事情。,每天30分钟独处时间,每天给自己30分钟独处时间，检讨过去和思考未来。,注意行动的姿势,行动的姿势代表行动的心态。 积极的、斗志昂扬的行动姿势，可以使人的心态变的积极。工作效率高。 沮丧的行动姿势可以使人变的被动消极。工作无成果,凡是以结果为导向,人们往往以经验作为行动的指针，其结果往往与目标（结果）相反。,运用潜意识的力量,1、潜意识的力量大于显意识，许多行动是由潜意识决定的。潜意识就象海中的冰山的水下部分，显意识就象冰山的水上部分。 2、不断培养良好的潜意识，并形成习惯。,记录所做事及做事所化时间,养成良好的记录习惯 将作的事情记录下来，并记录做事所花的的时间。 分析做事与目标（结果）的关系、在重要的事情上所花的时间。,马上改变最薄弱的环节,木桶原理,思考题：,您如何在实际工作中不断提高信心与能力？ 您如何保证目标的有效实施？,
