物流成本管理及核算培训教材

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1、物流成本管理及核算,目录,一、物流成本管理体系及其发展,二、物流成本的概念、习性及分类,三、物流成本核算,四、企业物流成本核算示范案例,几组数据:,2014年我国 社会物流总费用10.6万亿元，增长6.9% 。 社会物流总费用与GDP的比率为16.6%。 社会物流总额213.5万亿元，增长7.9%，全年 呈现稳中趋缓的发展态势。,2013年全国社会物流总费用10.2万亿元，与GDP的比率为18%，这一比率高于美国、日本和德国9.5个百分点左右，高于全球平均水平约6.5个百分点，而且也明显高于印度等发展中国家，印度是13%，巴西是11.6%，反映出我国物流成本偏高的问题依然明显，这个造成的损失是

2、非常大的。 同时，全社会物流企业收入增速低于物流费用增速，物流企业普遍盈利能力偏低。,蔬菜的腐损率在流通环节是20%-30%，发达国家是5%。就这一项一年大概损失一亿斤蔬菜，当然不光是运输，还包括从批发市场到零售等各个环节，特别是最后一公里配送难、配送贵的问题十分突出。 山东寿光的菜运到北京新发地批发市场，价格从每斤0.25元增长到0.5元，增长了一倍;从新发地再到社区市场，价格就升到了1.5元，这还不是1:2的问题。,从农业的数据看,从公路运输业的数据看,2014 年全年国内生产总值比上年增长 7.4%，是中国经济发展进入新世纪以来增速最低的一 年。作为与宏观经济密切相关的道路运输业，整体需

3、求表现乏力。 2014 年公路运输累计完成客 运量 190.5 亿人次，累计同比增速为 2.8%；实现客运周转量 11,981.7 亿人公里，累计同比增速为 6.5%。,江西长运（600561）的数据（2014年年度公告）,报告期内，公司共完成客运量3558.13万人，客运周转量391,023.85万人公里，分别比上年同期增长1.61%和1.86%；实现营业收入132,385.22万元，同比增长11.54%，实现净利润6,308.99万元，同比减少24.48%。,一、物流成本管理体系及其发展,1、物流成本管理概念及意义 2、物流成本管理的产生和发展 3、物流成本管理环节,9,1、物流成本管理的

4、概念及意义,物流成本管理是指对物流成本费用进行 的计划、协调与控制。,对物流成本管理的理解：,（1）物流成本核算是物流成本管理的基础 计算或收集物流成本数据时，要明确计算的条件， 包括物流功能的范围、会计科目的范围、核算方 法等。,（2）以企业整体为研究分析对象,单个环节物流成本的降低并不意味着企业物流总成本的降低 有时也会出现单个环节物流成本上升而物流总成本下降的现象,（3）通过成本管理物流活动,成本本身只是用金额评价某种活动的结果，并不超越这个结果的成本本身。 而在物流成本管理中能够成为管理对象的，只是物流活动本身。,（4）物流成本管理要面向客户服务过程,物流成本管理不是针对企业的经营结果

5、，而是针对 客户的服务过程。 物流成本的大小具有以客户服务需求为基准的相对 性特点。 客户对多频次、定时进货的要求越来越广泛,在高标 准的客户服务水平与低成本的物流运作能力之间， 并没有绝对的尺度。,(5)宏观物流管理视角下的物流成本管理,国家政府应从社会总成本的角度去认识物流成本。 应该注重政府公共财政对物流基础设施、交易平台的投入：如道路等级的提高，需要政府公共投资增大，使运输路径缩短，交通损耗减少。 增加政府信息平台建设，降低企业信息成本。,政府应树立绿色物流理念，加强对物流过程中产生的环境问题和资源的可持续利用问题进行管理。 例如：加强限制超载行为、提高车辆废弃环保标准、可降解包装材料

6、强制推广以及废弃物处理标准的制定与执行。,如果全行业的物流效率普遍提高，物流成本平均水平降低到一个新的水平，那么该行业在国际上的竞争力将会得到增强。 全行业物流成本的普遍下降，将会对产品的价格产生影响，导致物价相对下降。,物流成本管理对降低 物流费用具有重要意义,成本能忠实地反映 物流活动的实际情况,2.物流成本管理的意义,假如出现不合理现象，物流成本就会增大； 相反，合理的活动，成本自然减少,物流成本管理是成本权衡的需要,2.物流成本管理的意义,用成本这个统一的尺度来评价各种活动，可以把性质不同的活动放到同一场合进行比较、分析，评价优劣,天然尺度,（1）欧美国家物流成本管理的发展 1）物流成

7、本认识阶段 2）物流项目成本管理阶段 3）物流预算管理制度引入阶段 4）物流预算管理制度确立阶段 5）物流绩效评估制度确立阶段,2、物流成本管理的产生与发展,（2）日本物流成本管理的发展,神奈川大学的唐泽丰教授为代表，认为物流成本管理的发展可以分为四个阶段： 1）明确物流成本 2）采用物流预算制度 3）正式确定物流成本的基准值或标准值 4）建立物流管理会计制度,（3）中国物流成本管理的发展,20世纪80年代 开始研究物流 90年代后期 重视物流 产、学、官、研一体热 物流成本管理开始组织化 21世纪 物流产业有新的发展 物流成本管理理论和方法的研究进入了一个新的阶段,1）从企业微观物流成本的角

8、度来看，对物流成本的构成认识不清。 2006年国家标准企业物流成本构成与计算颁布实施后，企业物流成本的计算才有了统一、明确的参考依据，但物流成本管理在企业的推广还要一个较长的过程。 2）从社会宏观物流成本的角度来看，2004年10月社会物流统计制度及核算表式（试行）发布后，我国社会物流成本的核算有了统一的标准，数据发布才得以权威化和定期化。但是各行业和各地区的社会物流成本统计核算工作并没有得到广泛的发展。,预测环节 决策环节 预算环节 控制环节 核算环节 成本分析,24,3、物流成本管理的环节,预测环节,成本预测是成本决策、成本预算和成本控制的基础工作。 如仓储环节的库存预测、流通环节的加工预

9、测、 运输环节的货物周转量预测等。,决策环节,在成本分析与预测的基础上，结合其他技术、经济因素，运用一定的科学方法，从若干个方案中选择一个满意的方案的过程。 如配送中心新建、改建、扩建的决策； 装卸搬运设备、设施购置的决策； 流通加工合理下料的决策。,预算环节,物流成本预算是根据物流成本决策所确定的方案、预算期的物流任务、降低物流成本的要求以及有关资料，通过一定的程序，运用一定的方法，以货币形式规定预算期物流各环节耗费水平和成本水平，并提出保证成本预算顺利实现所采取的措施。,控制环节,物流成本控制是根据计划目标，对物流成本形成和发生过程以及影响物流成本的各种因素和条件加以主动的影响，以保证实现

10、物流成本预算完成的一种行为。 从企业生产经营过程来看，物流成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。,核算环节,根据企业确定的成本计算对象，采用相适应的成本计算方法，按规定的成本项目，通过一系列的物流费用汇集与分配，从而计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。,成本分析,在物流成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法，揭示物流成本水平变动的原因，进一步查明影响物流成本变动的各种因素。,二、物流成本的概念、习性及分类,1、物流成本概念、特点 2、物流成本习性及分类,物流成本是怎样产生的？,制造商,便利店,仓储、运输上消耗的费用 1元 物流成本占到销售价格的20%至30%。,你会

11、算“物流成本”吗？ 你在超市里花6元钱买一瓶2.25升的可口可乐时，你有没有想，6元钱里，包含多少人工成本、多少原材料成本、多少利润，又有多少是物流的成本呢？,物流成为企业新的 “利润源泉”!,引导案例思考：,请问：哪家物流公司成本较低？,1.物流成本的概念（Logistics Cost）,物流成本（GB/T18354） ：我国国家标准物流术语 （2006） “物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现” 即在物流过程中，为提供有关服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动，而这些活劳动和物化劳动的货币表现即为物流成本，也称为物流费用。 物流成本的概念有狭义和广义之分。,狭义的物流成本,广义的

12、物流成本 是指在生产、流通、消费全过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部费用。,物流成本属管理成本范畴，是企业基于物流 管理的需要而产生的成本概念。 管理成本包括会计成本但又不限于会计成本，如 变动成本、固定成本、机会成本、差别成本、付 现成本、相关成本、可控成本、责任成本、作业 成本、沉没成本、产品质量成本等。,企业物流成本构成与计算GB/T20523-2006,物流成本 指企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所消耗的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。,

13、企业物流成本项目构成表,请问:改善物流成本的重点在哪？,(3) 物流成本的内涵,按照人们对物流成本认识和管理的角度不同，物流成本分为 宏观物流成本 中观物流成本 微观物流成本,宏观物流成本（社会物流成本） 中观物流成本（行业物流成本） 微观物流成本（企业物流成本）,社会物流总费用 是指报告期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。划分为运输费用、保管费用、管理费用三大部分核算。,1）货主企业物流成本：指制造企业和商品流通企业的物流成本 2）物流企业物流成本：物流企业和第三方物流企业 物流企业的物流成本就是该物流企业的各项成本和费用的总和。,物流成本的特点,成本习性，也称为成本性态，指

14、成本的变动与业务量之间的依存关系。 业务量:生产或销售的产品数量、直接人工小时数或机器工作小时数。,49,2.物流成本习性及分类,(1) 固定成本 固定成本是指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。,固定成本总额,固定成本曲线,业务量,固定物流成本 是指在一定相关范围内(一定的时间和业务量范围内），总发生额不受物流业务量变动影响的物流成本项目。如：物流设施设备的折旧费、定期缴纳的仓库租金、物流管理人员的基本工资等。 约束性固定物流成本 酌量性固定物流成本,约束性固定物流成本 通过物流企业的短期决策行为不能改变其支出数额的物流成本项目。如：仓库与物流设备的折旧、租金，企业需交付的租金、存货

15、保险等。 酌量性固定物流成本 属于物流企业的“经营方针”成本。根据经营方针确定的一定时期（一年）的物流成本。如：培训费、广告费。,(2) 变动物流成本 变动成本是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。 技术性变动物流成本 酌量性变动物流成本,业务量,变动成本总额,变动成本曲线,技术性变动物流成本 与物流业务量有明确技术关系的变动物流成本。 如：物流设备的燃料动力消耗支出 酌量性变动物流成本 受企业管理决策影响的变动物流成本。 如：物流工作人员的工资等,总发生额随着物流业务量的变动而变动，但是不保持正比例关系的物流成本项目。,如：加班费,(3) 混合物流成本,对于混合成本，

16、可按一定方法将其分解成变动与固定两部分，并分别划归到变动成本与固定成本。,半变动成本 或半固定成本,业务量,变动成本总额,半变动成本曲线,阶梯式混合物流成本 总成本随着物流业务量的增加而呈阶梯形变动。如：当物流业务量在一定范围内增长时，总成本不变。当超过一定限度时，总成本突然上升，而在增长到一定限度内又保持不变。,三、物流成本核算,1、成本计算目的及成本三要素 2、物流成本核算的原则及费用支出界限 3、物流成本核算的范围 4、物流成本计算相关概念 5、物流成本核算方法,1、成本计算的目的及三要素,用于财务报表:用来计算制作财务报表所需的真实成本. 如：资产负债表，利润表，现金流量表 用于价格计算:用来提供价格计算所需的成本资料. 成本+利润 销售价格,用于成本管理:用来提供成本管理所需的成本资料. 发现浪费现象，立即解决。 用于制定预算:用来提供制定或控制预算所需的成本资料. 下个月的预算，下个财政年度的预算 用于经营计划:用来提供制定基本经营计划