职业化塑造与团队建设教材

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6、材,佛曰,人有三觉: 一者,自觉,胜诸凡夫,凡夫之人 不自觉悟。 二者,觉他,胜诸独觉,虽自觉悟, 不能觉他众。 三者,觉满,胜诸菩萨,普度众生。,中南控股集团新员工入职培训教材,普通员工 和尚不觉 优秀员工 罗汉自觉 一般管理者 菩萨自觉、觉他 高层管理者 佛 普觉众生,我们从经营人生的角度来考虑,可将人分成四类: 不经营自己,也没有人来经营他死人 不经营自己,由别人来经营他活人,而已 经营自己职业人 经营自己,也经营他人老板,中南控股集团新员工入职培训教材,四种人CAI,左下角:态度很差,能力很差。这类人只能用“人裁”形容; 右下角:态度很好,能力很差。这类人可称之为“人材”; 左上角:能

7、力很强,态度很差,对企业不认同。他们是“刚才”的“才”。对这类“人才”,老板很难用他。 右上角:能力很强,态度很好,认同企业。这类人是给企业带来财富的人,称之为“人财”字来形容他。; 老板喜欢的是能给企业带来财富的人“人财”,我们从人的能力的强弱、态度的积极与消极,可以得出四种类型的“人CAI”。,中南控股集团新员工入职培训教材,我们每个人都必须在一定的工作或职业中生存! 可在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。 苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连5年也不能。,中南控股集团新员工入职培训教材,真正地保障,有了职业化, 走遍天下才不怕!,中南控股

8、集团新员工入职培训教材,课程目标,一、认识职业化的内涵和重要性; 二、了解职场人士应具备的职业素质; 三、掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法; 四、初步掌握保持专业形象和商务礼仪。; 五、感受团队合作的快乐。,中南控股集团新员工入职培训教材,一、认识叫职业化,在具备职业品德和职业意识的前提下,以职业化的心态和职业化的做事习惯,达到职业化的工作效果 。 职业化包括职业品德、职业意识、职业心态和职业技能。,中南控股集团新员工入职培训教材,职业道德 职业道德是事业成功的保证,职业人必备职业道德。职业道德主要内容:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会 职业意识 要成为职业人,你需要具备

9、的意识主要有:目的意识、问题意识、行动意识、变革意识、短板意识、客户意识、成本意识、利润意识、营销意识、经营意识、效率意识、质量意识、责任意识、团队意识、创新意识、服务意识、5S意识、细节意识、系统意识,中南控股集团新员工入职培训教材,职业心态 成为职业人,你需要具备的心态主要有:积极的心态、主动的心态、空杯的心态、双赢的心态、包容的心态、自信心态、给予的心态、行动的心态、学习的心态、奉献的心态、服从的心态、竞争的心态、专注的心态、感恩的心态 职业技能 职业技能是工作岗位对工作者专业技能的要求,职业化必备职业技能主要有:角色认知、正确工作观与企业观、科学工作方法、职业生涯规划与管理、专业形象与

10、商务礼仪、高效沟通技巧、高效时间管理、商务写作技巧、团队建设与团队精神、人际关系处理技巧、商务谈判技巧、演讲技巧、会议管理技巧、客户服务技巧、情绪控制技巧、压力管理技巧、高效学习技巧,中南控股集团新员工入职培训教材,一般情况下,一个人只能发挥其能力的4050%;如果受到充分的职业化素质教育,就能发挥其能力的8090%,从而也能够提升职业竞争力。,中南控股集团新员工入职培训教材,5S意识 公司实行5S管理规定。 办公用品、器具依指定位置摆放。 用完的工具立刻返还。 桌面上只陈列必要的东西,废弃不用的东西立刻丢掉。 走道、通路不随便放置东西。 档案、公文、书信编号管理。 各种办公用品、文书仔细规划

11、放置地点。,中南控股集团新员工入职培训教材,改善意识 简单化是否能用更简单、更省力的方法进行? 代替化是否能用机器代替?是否能用别的途径代替? 统合化是否能将两样工作合并处理? 分散化是否能分开做更有效率? 废止化这些工作是否真有必要?是否能废止?,中南控股集团新员工入职培训教材,节约意识 公司实行争收减支,浪费公司的任何资源都等于浪费公司的利润。 合理使用电话 有效率地使用办公文具及复印机 节省电费、水费 不要不当地加班 做好避免不良品的措施 要有成本意识 爱惜公司的资产,中南控股集团新员工入职培训教材,故事:“爱若和布若” 爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层

12、干起。可不久爱若受到总经理的青眯,一再被提升,从领班下到部门经理。布若却成长不快。终于有一天,布若向总经理提出辞呈,并抱怨总经理用人不公平。总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,缺什么呢?他忽然有了个主意。 “布若先生”总经理说:“请您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”布若很快从集市回来说,刚才集市上有一个农民拉了车土豆卖。 “价格多少”?布若再次跑到集市上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧。您可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说:“爱若先生,请您马上到集市去看看今天有什么卖的。” 爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土

13、豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还有几筐西红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货。考虑到这种价格的西红柿总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢? 总经理看了一眼红了脸的布若,说:“请他进来。” 爱若由于比布若多想了几步,于是在工作上取得了成功。,中南控股集团新员工入职培训教材,对于具有职业素质的员工来说,在接受一项任务之前,要将可能存在的问题问清楚;在执行任务的过程中,要有独立分析解决问题的能力。既然担当一定的职位,就要在不越权的前提下,在一定职责范围内灵活使用自己的权力。也就是要恰当行使自己的权

14、力,并有对结果负责的责任感;,爱诺,布诺,中南控股集团新员工入职培训教材,故事:致加西亚的信 地点:古巴 背景:美国和西班牙发生战争,古巴是西班牙的殖民地 人物:古巴将领加西亚、美国总统、罗文(一个送信人) 事件:美国总统想与古巴将领加西亚结盟,以对抗西班牙的侵略。但问题是他不知道加西亚身在何方。在他一筹莫展的时候,有人向他推荐了罗文。于是总统让罗文去给加西亚送信。没有人知道罗文是如何把信送到加西亚将军的手上,期间经历了多少艰辛和危险,大家只知道加西亚将军确实收到了这封信。 你从中感悟到了什么?,中南控股集团新员工入职培训教材,1、从企业用人的角度考虑,罗文就是真正的人才。假设一个人,他做事时

15、需要公司提供所有的要件,那么,这个人不是能够给企业创造财富的人,而只是一个机器。真正的人才是自己想办法克服困难,能够处理老板办不到的事情。,真正的人才是积极、主动的行动,并坚决达到目标的人。,中南控股集团新员工入职培训教材,定期地让自己清零 哈佛大学的校长到北京大学时,讲述了一段自己的亲身经历: 有一年他向学校请了三个月的假,然后告诉自己的家人,不要问我去什么地方,我每星期都会给家里打个电话,报个某保险公司。然后这位校长就去了美国南部的农村,去农场干活,去饭店刷盘子。在田地做工时,背着老板吸支烟,或和自己的工友偷偷地说几句话,都感到很高兴。最后他在一家餐厅,找了一个刷盘子的工作,只工作了四小时

16、,老板就与他结了账,对他讲:老头,您刷盘子太慢了,您被解雇了。 这位校长回到哈佛后,回到了自己熟悉的工作环境,但感到换了另外一个天地:原来在这个位置上是一种象征、是一种荣誉。这三个月的生活、重新改变了自己对人生的看法,让自己复了一次位,清了一次零。,中南控股集团新员工入职培训教材,每一个进公司的人可能都有辉煌的过去,但进了公司您就必须从零开始,大家都是处在同一条起跑线上。 因为过去的成绩只代表过去,如果您不能忘记过去,过去就会成为您的包袱,成为您前进的绊脚石。我们每一个都不能躺在过去的成就上吃老本,只有建立强烈的危机感,不断学习,不断进步,才能跟上这快速多变的时代。,中南控股集团新员工入职培训教材,科学的工作方法之PDCA循环,Plan:制定目标与计划; Do:任务展开,组织实施; Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查; Action:纠正偏差,对成果进行

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