某公司企业文化大纲

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1、以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 蒙牛企业文化大纲,目 录,一、前言:,二、蒙牛企业文化的基本架构,三、蒙牛企业文化的核心内容,四、蒙牛企业文化的内涵,五、蒙牛企业文化三大管理思想,六、蒙牛企业亚文化解析,七、蒙牛人力资源七步法则 八、蒙牛基因的三个组成部分,* 蒙牛是在资源优势地区,以现代化的创新手段,提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。,蒙牛是谁?,一、前 言,蒙牛的五个第一,蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌 蒙牛是世界第一

2、座蒙古草原牛奶城成员 蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一 蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一 蒙牛是跨世纪(1999-2001)中国企业成长速度第一,用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生,蒙牛成长的三大法宝,不谋万事,不足谋一事; 不谋全局,不足谋一域。,蒙牛成长的一个体会,二、蒙牛企业文化的基本架构,1、企业文化的定义:, 团队共同认知的价值观 总结出来的行为准则 与众不同的企业形象,2、企业文化的诞生过程:,3、企业文化的沟通过程:,4、蒙牛企业文化的特征: 两高、两强、三型,两高,两强,目标高:全球乳业的领先者 境界高:以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有 企业文化创新力强 企业核心竞

3、争能力强,三型 学习型、尊重型、竞争型,5、蒙牛的战略目标:,2003年:中国乳业领导品牌 2010年:世界乳业领先品牌,以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用510年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。,6、蒙牛人价值观的三个层次,1) 人的价值大于物的价值 2) 企业价值大于个人价值 3) 社会价值大于企业价值,7、蒙牛企业文化的三个氛围,1)制度氛围是保证 2)物质氛围是基础 3) 情感氛围是核心,1、经营理念 百年蒙牛 强乳兴农,三、蒙牛企业文化的核心内容,2、企业精神 学习沟通 自我超越,学习沟通:每一位蒙牛人都要致力于在

4、 团队中减少相互之间的误解 和被误解。 自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每 一件小事情都要做完整、做 到位。,3、企业宗旨,对消费者:提供绿色乳品,传播健康理念 对客户:合作双赢 共同成长 对股东:高度负责 长效回报 对员工:学习培训 成就自我 对社会:注重环保 回馈大众,.管理理念 科学化、市场化、系统化 .人才理念 国际化、专业化、品牌化 .质量理念 产品人性化、标准全球化,4、蒙牛的使命,百年蒙牛,强乳兴农; 提供绿色乳品,传播健康理念; 为提升消费者的健康品质服务; 为员工搭建人生价值的实现平台。,5、蒙牛的核心竞争力,以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有

5、效资源,实现战略目标的能力。,6、蒙牛企业文化的具体表现,1、诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。 2、感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则。 3、尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高, 在工作中感受生命的意义。 4、合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作 中共赢是蒙牛人做事的原则。 5、分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思 想才有力量,没有分享,就没有团队的成长。 6、创新:创新是旧的资源新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂, 与时俱进是创新的最佳体现。,7、蒙牛的独特节日,学习节:7月19日,将学习成果与

6、半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。,感恩节:11月份的最后一个周五,11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日,对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。,8、蒙牛企业文化综合表述 以诚信构筑蒙牛文化的核心;以强乳兴农为蒙牛的使命;用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌,用510年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。,1、蒙牛是什么?,四、蒙牛企业文化的内涵, 诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛 蒙牛是草原,2、什么是草原?,以成吉思汗为代表的草原英雄 以蒙古风情为代表的草原歌舞 以牛奶食品为代表的健康饮食 以绿色天然为主题的草原生

7、态,3、什么是蒙牛人的特征?,有胸怀、有远见、有思维、有品格,胸怀:草原一样辽阔 (胸怀多宽 事业多宽) 远见:雄鹰一样高远 (登高望远 举重若轻) 思维:骏马一样驰骋 (思维超前 观念创新) 品格:哈达一样高尚 (洁白无瑕 坦荡真诚),4、蒙牛人的座右铭,1)小胜凭智,大胜靠德。 2)以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。 3)当今社会,观念、思维方式的革命,远比技术、软件和 速度的革命更重要。 4)做正确的事情,然后把事情做正确。有所为有所不为。 5)大道行简。把复杂的事情简单化,把简单的事情做完善。 6)世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。,5、蒙牛广告定位,草原、时尚、健康的倡导者,

8、6、蒙牛企业广告语,1)百年蒙牛 强乳兴农 2)蒙牛是草原 3)蒙牛绿色乳品 传播健康理念 4)诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛,绿色蒙牛 绿在何方?,(一)绿色策略 (二)绿色行为 (三)绿色系统,(一)绿色策略:,1、挖掘绿:新世纪最稀缺、最珍贵的资源。 2、渗透绿:大自然的本色,健康生活第一色。 3、倡导绿:资源宝贵,物尽其力;强化“蒙牛是草 原”的概念;先入为主,深入人心。,(二)绿色行为:,1、眼中绿:统一草原绿为蒙牛基本色。 2、身边绿:营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛围。 3、心中绿:渗透自然平和、包容合作的价值观。,(三)绿色系统:,1、绿色主张:提供绿色乳品,传播健康理念。 2、绿

9、色产品:无污染的奶源,科技领先的产品。 3、绿色服务:对消费者高度的责任和绿色关爱。 4、绿色环境:纯净的空气、天然的草原。,没有哪个时代象现代人这么追求绿色,绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。 绿色代表:自然、健康、纯净、无污染。绿色是健康生活的灵魂,只有绿色才能创造生机与活力、信念和希望。 绿色是蒙牛象征,意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱,蒙牛是草原。,1、98%法则: 品牌的98%是文化;经营的98%是人性; 资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。,五、蒙牛文化三大管理思想,2、三个三原则: 中国传统文化中认为:一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字,蒙牛“三个三原则

10、”的寓意是做百年事业。,3、奥运精神+木匠观点:, 奥运精神: 奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。 奥运原则:公正公开公平; 奥运主题:参与竞争合作,更高更快更强; 蒙牛育才观点:把用人工作变成工作育人,在竞争 中成长,在合作中共赢。, 木匠观点: 走进大森林,无材不能用;经历过挫折和磨难的树,树纹更加美丽,因而更具有独特珍贵的价值。, 1+1 2: 蒙牛在大团队建设中,特别强调战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。,与著名企业的管理思想对照表,4、蒙牛的无形资产,正确的战略 独特的品牌 学习的团队,创新的文化 科学的模式 卓越的客户,蒙牛超高速持续发展,必须有规划、

11、有步骤地不断进行无形资产的建设。,5、蒙牛三个金三角管理模式,1)蒙牛企业文化金三角:,民族情,中国心,国际观,2)蒙牛品牌建设金三角:,国际设计,草原文化,本土沟通,3)蒙牛经营模式金三角:,中国特色,蒙牛文化,国际规则,6、蒙牛文化的价值链:,百年蒙牛,强乳兴农 世界乳业领先品牌,B、团队学习,D、战略创新,C、共同愿景,E、与时俱进,A、系统思考,F、自我超越,六、蒙牛企业亚文化解析,1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化,5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化,1、战略文化:专注乳品事业,打造核心能力; 强化危机意识,实施百年创业。 2、人才文化:搭建成

12、长平台,强化学习培训; 实施大师计划,成就员工价值。 3、经营文化:以需求为导向,以双赢为目的; 以质量为核心,以服务为手段。 4、竞争文化:倡导宏观联合,坚持协同竞争; 在竞争中发展,在合作中双赢。,5、产品文化:以品质取得信任,以品牌提升价值; 以创新制造差异,以成本赢得竞争。 6、市场文化:客户就是市场,人心就是市场,家门口 就是国际市场。企业价值链之间的竞争 本质是文化力的竞争。 7、营销文化:80%是营,20%是销;营造一种文化概 念,率先深入人心,便是市场营销的一 切。营销不仅要深入,而且要“神”入。,12字基本方针为: 服务、协调、激励; 管理、监督、控制,8、领导文化: 分权有

13、序,集权有道;事权分散,财权集中; 坚持12字方针,提升领导影响力。,1、经营企业就是经营人心,经营团队成员快乐成长的情绪; 2、建立学习型团队,把用人工作转变成工作育人; 3、尊重理解,强化沟通;98%的矛盾是误会,98%的经营是人性,人性 的本质是面子; 4、木匠走进大森林,无才不能用;1+12:伙伴关系不仅是平等更是互 补,互补的前提是双赢; 5、奥运原则:参与竞争合作,更高更快更强;人才市场化,竞争全球化; 6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考; 7、用文化凝聚人心,用制度驾驭人性;千里马是跑出来的,不把千里马 和普通马放在一个马槽里进食。,七、蒙牛人力资源七步法则,经营人心,工作育人,尊重沟通,互补双赢,超越自我,全球竞争,庆祝嘉奖,1、学习型企业文化(文化力灵魂) 2、市场化利益机制(竞争力方法) 3、差异化品牌战略(形象力目的),八、蒙牛基因的三个组成部分:,谢谢!,

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