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流程名称：外部培训流程 流程编号：010 一、目的：明确外部培训的基本程序，规范外部培训工作 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确 三、适用范围：适用于集团公司外部培训的执行 四、流程说明： 五、相关报告 培训通知、培训需求汇总,外部培训流程说明,外部培训流程图,总经理,人事处,下属单位,接到培训通知单，下发,培训通知单,接到培训通知,培训通知,统计上报参加培训人员,培训名单,汇总名单，做计划,培训需求汇总,组织参加培训,没有根据公司需要自行组织参加培训,没有培训信息反馈和总结,由人力资源部负责就可以。不必总经理。,收到其他部门培训需求,各部门收到的外部培训通知，统一报到办公室。而后办公室转发人力资源部。人力资源部会同相关部门和主管副总评价参加培训的必要性。,培训人员确定的最终决定权应在主管副总或总经理。下属单位和人力资源部对人选有建议权。 参加外部培训应由主管副总或总经理审批。,参加培训记录应进入员工的个人MIS系统内的档案。,重大培训，员工普遍关心的培训，名单初步确定后应在MIS系统中公示。,
