建设项目决策阶段工程造价的控制讲义

《建设项目决策阶段工程造价的控制讲义》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设项目决策阶段工程造价的控制讲义（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、工程造价管理 第六章 建设项目决策阶段工程造价的控制 东北林业大学 工程技术学院 国际工程管理系,6.1 概述 6.2 建设项目建议书 6.3 建设项目可行性研究,第6章 投资决策阶段工程造价的控制,6 投资决策阶段工程造价的控制,6.1 概述 6.2 建设项目建议书 6.3 建设项目可行性研究,6.1 概述,6.1.1 建设项目决策的含义 6.1.2 建设项目决策与工程造价的关系 6.1.3 决策阶段影响工程造价的主要因素,6.1.1 建设项目决策的含义,项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的

2、过程。 正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。 正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。,6.1.2 建设项目决策与工程造价的关系,（一）项目决策的正确性是工程造价合理性的前提 （二）项目决策的内容是决定工程造价的基础 （三）造价高低、投资多少也影响项目决策 （四）项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果,6.1.3 项目决策阶段影响工程造价的 主要因素,项目工程造价的多少主要取决于项目的建设标准。 建设标准的主要内容有：建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的

3、标准或指标。 建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据，是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。,6.1.3项目决策阶段影响工程造价的 主要因素,（一）项目建设规模 项目建设规模也称项目生产规模，是指项目设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益。 合理经济规模是指在一定技术条件下，项目投入产出比处于较优状态，资源和资金可以得到充分利用，并可获得较优经济效益的规模。 项目规模合理化的制约因素有： 1. 市场因素 2. 技术因素 3. 环境因素,6.1.3项目决策阶段影响工程造价的 主要因素,（二）建设地区及建设地点（厂址） 1. 建设地区的选择 建设地区选择得合

4、理与否，在很大程度上决定着拟建项目的命运，影响着工程造价的高低、建设工期的长短、建设质量的好坏，还影响到项目建成后的运营状况。因此，建设地区的选择要充分考虑各种因素的制约，具体要考虑以下因素： （1）要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求。 （2）要根据项目的特点和需要，充分考虑原材料条件、能源条件、水源条件、各地区对项目产品需求及运输条件等。 （3）要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件。 （4）要充分考虑劳动力来源、生活环境、协作、施工力量、风俗文化等社会环境因素的影响。,6.1.3项目决策阶段影响工程造价的 主要因素,（二）建设地区及建设地点（厂址）

5、 2. 建设地点（厂址）的选择 （1）选择建设地点的要求： 1）节约土地，少占耕地。 2）减少拆迁移民。 3）应尽量选在工程地质、水文地质条件较好的地段 4）要有利于厂区合理布置和安全运行。 5）尽量靠近交通运输条件和水电等供应条件好的地方。 6）应尽量减少对环境的污染。 （2）厂址选择时的费用分析。 1）项目投资费用。 2）项目投产后生产经营费用比较。,6.1.3项目决策阶段影响工程造价的 主要因素,（三）技术方案 1.技术方案选择的基本原则 （1）先进适用 这是评定技术方案最基本的标准 先进与适用，是对立的统一。 （2）安全可靠 项目所采用的技术或工艺，必须经过多次试验和实践证明是成熟的，

6、技术过关，质量可靠，有详尽的技术分析数据和可靠性记录，并且生产工艺的危害程度控制在国家规定的标准之内，才能确保生产安全运行，发挥项目的经济效益。 （3）经济合理 经济合理是指所用的技术或工艺应能以尽可能小的消耗获得最大的经济效果,6.1.3项目决策阶段影响工程造价的 主要因素,（四）设备方案 在生产工艺流程和生产技术确定后，就要根据工厂生产规模和工艺过程的要求，选择设备的型号和数量。 主要设备方案选择，应符合以下要求： （1）主要设备方案应与确定的建设规模、产品方案和技术方案相适应，并满足项目投产后生产或使用的要求。 （2）主要设备之间、主要设备与辅助设备之间能力要相互匹配。 （3）设备质量可

7、靠、性能成熟，保证生产和产品质量稳定。 （4）在保证设备性能前提下，力求经济合理。 （5）选择的设备应符合政府部门或专门机构发布的技术标准要求。,6.2 建设项目建议书,6.2.1 建设项目建议书的概念 6.2.2 建设项目建议书的内容 6.2.3 建设项目建议书的审批,6.2.2 建设项目建议书的内容,（1）建设项目提出的必要性和依据。 引进技术和进口设备的，还要说明国内外技术差距和概况以及进口的理由。 （2）产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想。 拟在城市规划区建设的非生产性建设项目，还要说明城市规划和行政主管部门的初步审 核意见。 （3）资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商的初

8、步分析。 （4）投资估算和资金筹措设想。 利用外资项目要说明利用外资的可能性，以及偿还贷款能力的大体测算。 （5）项目的进度安排。 （6）经济效益和社会效益的初步估计。,6.3 建设项目可行性研究,6.3.1 建设项目可行性研究的概念和作用 6.3.2 建设项目可行性研究的内容与编制 6.3.3 建设项目可行性研究报告的审批,6.3.1 可行性研究的概念和作用,（一）可行性研究的概念 建设项目的可行性研究是在投资决策前，对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究，对各种可能拟定的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价

9、。 在此基础上，对拟建项目的技术先进性和适用性、经济合理性和有效性，以及建设必要性和可行性进行全面分析、系统论证、多方案比较和综合评价，由此得出该项目是否应该投资和如何投资等结论性意见，为项目投资决策提供可靠的科学依据。,6.3.1 可行性研究的概念和作用,（二）可行性研究的作用 （1）作为建设项目投资决策的依据。 （2）作为编制设计文件的依据。 （3）作为向银行贷款的依据。 （4）作为建设项目与各协作单位签订合同和有关协议的依据。 （5）作为环保部门、地方政府和规划部门审批项目的依据。 （6）作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据。 （7）作为项目后评估的依据。,6.3.2 可行性研究的

10、内容与编制,（一）可行性研究的内容 可行性研究的内容应能满足作为项目投资决策的基础和重要依据的要求。 一般工业建设项目的可行性研究应包含以下几个方面内容： 1. 总论 （1）项目背景。 包括项目名称、承办单位情况、可行性研究报告编制依据、项目提出的理由与过程等。 （2）项目概况。 包括项目拟建地点、拟建规模与目标、主要建设条件、项目投入总资金及效益情况和主要技术经济指标等。 （3）问题与建议。 主要指存在的可能对拟建项目造成影响的问题及相关解决建议。,6.3.2 可行性研究的内容与编制,（一）可行性研究的内容 2. 市场预测 市场预测是对项目的产出品和所需的主要投入品的市场容量、价格、竞争力和

11、市场风险进行分析预测，为确定项目建设规模与产品方案提供依据。包括：产品市场供应预测、产品市场需求预测、产品目标市场分析、价格现状与预测、市场竞争力分析、市场风险。 3. 资源条件评价 只有资源开发项目的可行性研究报告才包含此项。资源条件评价包括资源可利用量、资源品质情况、资源赋存条件和资源开发价值。,6.3.2 可行性研究的内容与编制,（一）可行性研究的内容 4. 建设规模与产品方案 在市场预测和资源评价的基础上，论证拟建项目的建设规模和产品方案，为项目技术方案、设备方案、工程方案、原材料燃料供应方案及投资估算提供依据。 （1）建设规模。包括建设规模方案比选和比选的结果推荐方案及理由。 （2）

12、产品方案。包括产品方案构成、产品方案比选和比选的结果推荐方案及理由。 5. 厂址选择 可行性研究阶段的厂址选择是在项目建议书的基础上，进行具体坐落位置选择。,6.3.2 可行性研究的内容与编制,（一）可行性研究的内容 6. 技术方案、设备方案和工程方案 （1）技术方案。 包括生产方法、工艺流程、工艺技术来源及推荐方案的主要工艺。 （2）主要设备方案。 包括主要设备选型、来源和推荐的设备清单。 （3）工程方案。 主要包括建筑物、构筑物的建筑特征、结构及面积方案，特殊基础工程方案、建筑安装工程量及“三材”用量估算和主要建筑物、构筑物工程一览表。 7. 主要原材料、燃料供应 8. 总图布置、场内外运

13、输与公用辅助工程 9. 能源、资源节约措施,6.3.2 可行性研究的内容与编制,（一）可行性研究的内容 10. 环境影响评价 建设项目一般会对所在地的自然环境、社会环境和生态环境产生不同程度的影响。 11. 劳动安全卫生与消防 在技术方案和工程方案确定的基础上，分析论证在建设和生产过程中存在的对劳动者和财产可能产生的不安全因素，并提出相应的防范措施 12. 组织机构与人力资源配置 （1）组织机构。 主要包括项目法人组建方案、管理机构组织方案和体系图及机构适应性分析。 （2）人力资源配置。 包括生产作业班次、劳动定员数量及技能素质要求、职工工资福利、劳动生产力水平分析、员工来源及招聘计划、员工培

14、训计划等。,6.3.2 可行性研究的内容与编制,（一）可行性研究的内容 13. 项目实施进度 项目工程建设方案确定后，需确定项目实施进度，包括建设工期、项目实施进度计划（横线图的进度表），科学组织施工和安排资金计划，保证项目按期完工。 14. 投资估算 投资估算是在项目建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目进度计划基本确定的基础上，估算项目投入的总资金，包括投资估算依据、建设投资估算（建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其它费用、基本预备费、涨价预备费、建设期利息）、流动资金估算和投资估算表等方面的内容。,6.3.2 可行性研究的内容与编制,（一）可行性研究的内容 15.

15、 融资方案 在投资估算的基础上，研究拟建项目的资金渠道、融资形式、融资机构、融资成本和融资风险。 16. 项目的经济评价 项目的经济评价包括财务评价和国民经济评价，并通过有关指标的计算，进行项目盈利能力、偿还能力等分析，得出经济评价结论。 17. 社会评价 社会评价是分析拟建项目对当地社会的影响和当地社会条件对项目的适应性和可接受程度，评价项目的社会可行性。评价的内容包括项目的社会影响分析，项目与所在地区的互适性分析和社会风险分析，并得出评价结论。,6.3.2 可行性研究的内容与编制,（一）可行性研究的内容 18. 风险分析 项目风险分析贯穿与项目建设和生产运营的全过程。首先，识别风险，揭示风

16、险来源。识别拟建项目在建设和运营中的主要风险因素（比如市场风险、资源风险、技术风险、工程风险、政策风险、社会风险等）；其次，进行风险评价，判别风险程度；再者，提出规避风险的对策，降低风险损失。 19. 研究结论与建议 在前面各项研究论证的基础上，从技术、经济、社会、财务等各个方面综合论述项目的可行性，推荐一个或几个方案供决策参考，指出项目存在的问题以及结论性意见和改进建议。,6.3.2 可行性研究的内容与编制,（一）可行性研究的内容 项目可行性研究报告的内容可概括为三大部分。 首先是市场研究，包括产品的市场调查和预测研究，这是项目可行性研究的前提和基础，其主要任务是要解决项目的“必要性”问题； 第二是技术研究，即技术方案和建设条件研究，这是项目可行性研究的技术基础，它要解决项目在技术上的“可行性”问题； 第三是效益研究，即经济效益的分析和评价，这是项目可行性研究的核心部分，主要解决项目在经济上的“合理性”