《某公司设备工程部年度总结与规划课程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司设备工程部年度总结与规划课程（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019/8/18,1,南京来一口食品有限公司 设备工程部 2013年年度工作总结 2014年年度工作规划 报告人：王月成 2014年01月14日,2019/8/18,1,2019/8/18,2,2013-07-26,2,目录 一、2013年工作总结 1.1、维修部2013年年度管理指标达成状况(附表） 1.2、维修部2013年年度管理指标达成状况分析 1.2、工作中存在的问题与不足 1.3、问题解决办法与建议 1.4、需相关部门协助的事宜 二、2014年工作规划 2.1、2014年工作重点 2.2、结束语,2019/8/18,3,一、2013年工作概述 2013年公司南京基地提出“夯基础提技
2、能，强品质建标准，推创新提效益，塑团队严执行”的精细化管理理念，在公司上下共同努力下取得了阶段性成绩，产能稳步上升，质量事故、市场投诉不断降低。经过设备技改，规范重岗人员操作，产品品质基本得到保障,能耗稳步下降，产能、得率和经济效益得到了提高。在人员流动性较大，技术力量比较薄弱的情况下，配合并最大限度满足各部门提出的工作要求，能够带领团队解决了诸多因素影响基地的生产进度、产品质量、产能提升、能耗浪费的环节和异常。但在实际工作中还有许多做的不到位的地方。对此，现就2013年度的主要工作作个总结以及就2014年的工作作些规划。,2019/8/18,3,2019/8/18,4,1.1、维修部2013
3、年年度管理指标达成状况(附表） 1.2、维修部2013年年度管理指标达成状况分析,2019/8/18,4,2019/8/18,5,2019/8/18,5,2019/8/18,6,南京基地维修部各项数据目录,1. 2012年-2013年设备故障率分配对照表 2. 2012年-2013年设备稼动率对照表 3. 2012年-2013年维修费用对照表 4. 2012年-2013年生产用水量对照表 5. 2012年-2013年后勤用水量对照表 6. 2012年-2013年生产用电对照表 7. 2012年-2013年后勤用电对照表 8. 2012年-2013年锅炉用煤、吨耗对照表 9. 2012年-201
4、3年锅炉煤汽对照表 10.2012年-2013年空压机用电分析表 11.2012年-2013年锅炉房用电分析表,2019/8/18,6,2019/8/18,7,2019/8/18,7,2019/8/18,8,通过上述统计表得知， 2013年设备故障率平均1.91%总体高于目标值1.5%。2013年度与2012年度（平均1.17%）同期对比，从数据看设备故障率偏高于上年，在今年8至11月最为明显，故障率高的主要设备为果冻条、吸之冻、VC机和30g机台。果冻条改为30g，再调效和封口出现问题最多。VC喷码、断圈、冒料，吸之冻主要是异型瓶带料封口上问题，30g机台主要在打码上问题，经过一段时间整改大
5、修，问题基本得到解决。12月份故障率（1.24%）明显下降低于目标值（1.5%），进入14年以来也得到证实。2014年设备工程部将遵循目标管理，努力将全年故障率控制在1.5%，主要由以下几点的措施：,2019/8/18,8,2019/8/18,9,1.果冻条存在故障现象：电热管热电偶，气缸电磁换向阀，切刀卡死，设备调试调效。 电热管热电偶，解决方案改变横封电热管（改为90度电热管已进行试验达到预期效果）纵封电热管热电偶（改由螺钉式改为直插式，避免螺钉热电偶拆卸时的断裂现象减少维修时间和劳动强度）形状降低故障维修时间。 气缸电磁阀，定期检修更换密封件，找出周期性规律（现已申购30套到货，更换后跟
6、进数据分析）。 切刀卡死，主要原因为横封压头内有料液和热熔胶，定期及时清理，设备调试调效，培训机手，严格执行设备操作流程，找出压头清洗周期，解决此类问题（需生产部大力支持） 通过以上一系列措施使果冻条设备故障率控制在2%。,2019/8/18,9,2019/8/18,10,2019/8/18,10,2.vc机存在故障现象：喷码不良，充填冒料，旋盖。 喷码不良，现采用编码器加光纤放大器进行控制喷码，主要原因来自于光纤头有水滴和水雾的现象，在光纤头部加气管吹气并加大吹气量（已在气管前段加调压阀，试验效果在接近中），喷码机报警停机，现主要报警为81号报警，解决方案：定期检修喷码机，将喷码机报警与设备
7、联机采用报警停机方式降低喷码不良，培训机手对日常的简单的故障进行处理。 通过上述方案使vc喷码不良控制在0.4%。 充填冒料，主要原因存在于密封，弹簧，气道轴，料管，解决方案：申购密封（材质丁晴和乙丙三元），定期清洗真空发生器和氮气控制阀，通过以上动作现已初步解决充填头冒料的现象。 旋盖现已基本控制，后期持续跟进中。 3.30g机打码问题，通过更换地板硅胶和气缸，及字粒调整，培训机手对日常的简单的故障进行处理。，,2019/8/18,11,2019/8/18,11,2019/8/18,12,2019/8/18,12,2019/8/18,13,通过上述统计表得知， 2013年维修费用平均值为9.
8、97元/T，与2012年维修费用平均值为10.97元/T同比有所下降，今年三月设备维修费用10.11元/T，10月设备维修费用39.72元/T高于控制目标。 原因分析：3月份维修费10.11元/T（管理指标8元/T），购买一批亚德客气缸密封圈全部划在这个月上，还有安装费用也归到维修费上等大金额配件而造成费用偏高主要原因。10月份设备维修费用39.72元/T，主要原因配料流程技术改造费用全部划为维修费用，其次产量低，停产设备维修项目多，造成费用高的原因。 今后要加强队伍建设，培养高技术维修人员，坏配件修复再次利用，严抓设备保养，经行考核，让每个维修人员都有降低设备维修费用的理念，节约光荣，浪费可
9、耻。,2019/8/18,13,2019/8/18,14,2019/8/18,14,2019/8/18,15,通过上述统计表得知， 2013年生产用水吨耗平均值5.57T/T能控制在目标范围内，夏季低于目标值（冬季5T/T夏季，7T/T).2012年生产用水吨耗平均值9.6T/T，2013年度与2012年度,同期对比，从数据看生产用水吨耗降低了4.03T/T（12786.89*4.03=51531.2T水，合人民币195818元），在下半年吨耗略高于上半年。 原因分析：2013年针对节能降耗做了大量工作， 如： 配料缸蒸馏水全部回收锅炉，大杯、小杯杀菌池多余热水再利用，65g层层机冷却线安装板
10、换冷冻水回收，冷却池水再利用。达标污水冲洗公共卫生间等再次利用措施，在2013年数据能够得已证实。,2019/8/18,15,2019/8/18,16,2019/8/18,16,2019/8/18,17,通过上述统计表得知， 2013年后勤用水量整体平均值为1211T/月，2012年后勤用水量整体平均值为3280T/月，2013年后勤用水量低于2012年后勤用水量2069T/月，一年减少用水量为24828吨，合人民币94346元。 原因分析：员工有节约用水意识，跑、冒、漏、滴现象得到了控制，减员提效员工人数同比下降。 今后要加强宣导，培养教育每个人员都有节约理念，让每个员工都有已厂为家的信念，
11、杜绝管理不善等现象，在2013下半年后勤能耗也是重点抓项目，利用消防水池积水来冲洗员工男女卫生间，达到降低能耗为目的。,2019/8/18,17,2019/8/18,18,2019/8/18,18,2019/8/18,19,通过上述统计表得知， 2013年生产平均用电吨耗113.05度/T，低于管理指标120度/T.2012年生产平均用电吨耗129.95度/T，高于管理指标120度/T。2013年度与2012年度同期对比，从数据看生产用电吨耗偏低16.9度/T（年节约为16.9*12786.89=21万多度电）。今年夏季气温高于往年，空调、冷库增加，利用率高，造成7-9月吨耗超标。 原因分析：
12、2013年产量高于2012年造成能耗低的主要原因之一，其次公司严抓能耗管理和通过技术改造降低能耗，如：并线生产，锅炉、空压机大功率设备安装变频达到降耗目的(去年8月末安装变频）,数据证明一切。 今后要严抓车间跑漏滴现象，进一步推进技术改造，减员提效，达到节能降耗目的。,2019/8/18,19,2019/8/18,20,2019/8/18,20,2019/8/18,21,通过上述统计表得知， 2013年后勤用电量整体平均值为24814度/月，2012年后勤用电量整体平均值为27269度/月，低于2012年平均值2455度/月，一年节省29460度（合人民币25041元）。今年1月份（42097
13、.96度），7-8月份和12份都超过3万度以上用电较为严重，（办公楼用电、饭堂用电包含其中）。 原因分析： 员工减员提效是降低的主要原因是： 1月份、12月份天气冷宿舍、办公室用空调取暖造成用天高峰，7-8月份天气热用空调制冷造成用天高峰。宿舍用电全面改造（全部计量），走廊安装触摸开关，杜绝走廊长明灯现象，洗漱间和晾衣服走廊全部安装LED节能灯和人体感应开关，小饭堂建立和宿舍管理加强，在宿舍用电饭锅、电磁炉基本得到控制，烧坏插座现象减少。 今后要大力宣导、教育每个人员都有节约光荣浪费可耻的观念，要加大力度查处宿舍禁止使用大功率设备，对员工宿舍内安装节能灯和循环热水取暖（具体要核算成本），在节能
14、方面挖潜力。,2019/8/18,21,2019/8/18,22,2019/8/18,22,2019/8/18,23,通过上述统计表得知， 2013年度与2012年度同期对比，2013年用煤量（总量1751.1T，平均值145.9T/月）高于于2012年（总量为1578.7T，平均值131.6T）14.3T/月。2013年总产值12786.89吨，每吨用煤0.136吨。2012年总产值10878.04吨，每吨用煤0.145吨，2013年吨耗平均值108.8元/T（煤的价格按800元/T计算）低于管理指标(120元/T)，2013年同比吨产品节约了0.009吨煤,合人民币为：0.009*800*
15、12786.89=92065元，从数据分析上看。 原因分析：，针对节能能耗在锅炉工作方面，进行清洗提高传热效率，进水水泵增加变频，降低进水速度，高低水位调整，补水频率增加充分利用省煤器热量，提高进水温度，达到节能目的每吨果冻同比节约了0.009吨煤。今年也大力抓煤质方面，对采购煤质也提出要求,更换了供应商。 今年上半年产值跟去年同期相比接近，从进煤价格看年初820元/吨到五月份730元/吨，吨耗逐渐走低，达到管理指标。其次就是热效率提高。 今后要加强管理，进行技术改造（烟道热利用）降低煤耗。采购要及时了解煤的行情，价格合理，强化司炉工操作技能，宣导节约理念，全员参与节能降耗工作。,2019/8
16、/18,23,2019/8/18,24,2019/8/18,24,2019/8/18,25,通过上述统计表得知，2013年度与2012上半年度同期对比， 2013年用煤汽比（平均值6.5T/T）高于2012年（平均值5.32T/T），从数据分析上看，高于目标值（6T/T)，由于压力调整数据准确性存在一定误差，今年在出口管道安装压力变送器确保数据准确性。 原因分析：针对节能能耗在锅炉工作方面，进行清洗提高传热效率，进水水泵增加变频，降低进水速度，高低水位调整，补水频率增加充分利用省煤器热量，提高进水温度，达到节能目的每吨果冻同比节约了0.009吨煤。今年也大力抓煤质方面，对采购煤质也提出要求,更换了供应商。通过引凤和鼓风调整最佳状态让煤充分燃烧。再有洗衣房移到职员楼宿舍那面洗衣房用蒸汽没有计量，否则还能有所提高。 今后要加强管理
