如何打造一支自动自发的卓越团队

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1、2019/8/18,如何“打造一支自动自发的卓越团队”,主讲人:严声汉,WELCOME!,2019/8/18,严声汉 简历,【学 历】 中国对外经济贸易大学工商管理 宁波健峰管理技术学院企业管理师 宁波健峰管理技术学院品管技术师 【经 历】 曾任仓储管理员、主任、经理 曾任计划部计划员、课长 曾任生产运作部经理 曾任生产副总 企业培训 【专 长】 生产运作的规划与管理,【讲授课程 】 5S管理推行实务 现场管理与改善 品质管理 中基层干部培训 工作教导 团队管理 仓储和库存管理 PDCA管理 生产计划和交期管理 QRQC(现场质量问题快速反应) 如何运用QC七大手法 QCC(品管圈)活动推行实

2、务,【授课风格 】 能结合公司的实际案例与学员互动,让学员很快地学会运用相关的管理方法和工具,达 到学习目的。,2019/8/18,主讲:严声汉,课程内容,一、如何启发员工内在积极主动性 二、如何发挥领导力 三、如何主公司的各项制度更彻底地落实执行 四、如何让公司具备很好的沟通氛围 五、如何打造学习型团队 六、卓越企业学习管理系统分享,2019/8/18,什么是团队,团队由两个或两个以上的人组成,通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。,什么是自动自发,没有人要求、强迫您的情况下,就能自觉而且出色地做好自己的事情。,2019/8/18,他们为何都有车驾, 我为何没有?!,这一切都会过去的!

3、,改变自我!,2019/8/18,思想决定人生的结果,口袋 现金 两袋论 脑袋 能力 ,思想(观念) 行动 习惯 结果 所有行动都源于思想! 所有结果都源于行动! 足球队守门员,2019/8/18,你做事的品质决定你的收入 冰箱 成功者零缺点零故障,砸毁不良品,员工们惊心动魄,海尔总裁:张瑞敏,2019/8/18,增加收入的两种秘决 一、在同等时间创造更大价值 二、增加工作的时间量 八小时以内求生存 八小时以外求发展 赢在别人休息时 两个猎人 对待工作的观念:你在为谁工作 ?,2019/8/18,职业与事业 职业:转移问题 打工 事业:解决问题 老板 把工作当成是职业,他会 全力应付 把工作当

4、成是事业 ,他会 全力以赴 王永庆 李嘉诚 中国、美国、日本三国阅兵:中国队全力应付能力强 猎人、猎狗、受伤兔子,2019/8/18,能力圈与收入圈 逃离舒适区的陷阱! 不断扩大舒适区! 人生的两杯水 一、苦甜 二、甜苦 三、苦苦 四、甜甜,能力圈,收入圈,2019/8/18,解决问题的能力:是怎么获得的? 一、爱上你的工作 麻将 足球 蓝球 二、逼出来的希尔顿酒店老总:刷马桶的故事,领导者带动,言行一致 三、学出来的(后天学出来的) 相信自己有最大的潜能日本女人救儿 要求自己 我真的很能干,2019/8/18,付出的观念 我今天的收获,是我过去付 出的结果;假如我想增加明 天的收获,就要增加

5、今天的付出。 神像与石阶的故事,2019/8/18,积极的观念 一、同一件事,用不同的眼光去 看,看到的结果一定不一样; 二、生活中有问题,证明你还活 着;企业有问题,证明你还存 在; 三、任何事情没有定义,除非你给 出他下定义;解梦(秀才赶考),2019/8/18,感恩 一、感谢父母 二、感谢老师 三、感谢公司、感谢老板、感谢上司!,2019/8/18,公司靠什么人支持?! 把心放在公司! 忠诚的人!(史玉柱:脑白体脑白金),2019/8/18,被淘汰员工的表现: 一、无忠诚度,把公司当成跳板; 二、加班任务,八小时的工作也加班。 三、凡事找借口,不怪我都是别人的错,推责任不承担; 四、工作

6、能力差,岗位素质低; 五、嘴巴尖,眼晴红,小肚鸡肠,不肯吃亏; 六、清高,行为自由没有团队精神,影响恶劣; 七、负面、消极、抱怨; 八、核心骨干没能起到带头作用; 九、不注重培训学习,夜郎自大,能力没有成长! 。,2019/8/18,奔跑 二十一世纪三大特征: 一、速度 二、空间变小 三、行业竟争加剧 被淘汰企业的特征 中国民营企业的现状:团队素质低。,2019/8/18,成功最快速的方法就是学习最有效的策略! 成功一定有方法! 失败一定有原因!,被关怀 被肯定 被尊重,能力被肯定 才华被欣赏 所作所为被感激,2019/8/18,现代企业学习有多重要? 经验是负债,学习是资产,过去曾经成功的经

7、验,有可 能是今天失败的原因! 李嘉诚,2019/8/18,企业与企业之间到底是什么的竟争? 团队,团 队 竟 争,2019/8/18,才能与才能之间到底是什么的竟争? 学习力,学 习 力 竟 争,2019/8/18,一个人对待学习的态度,决定企业及个人 未来成就的高度! 刘永行,2019/8/18,企业三大升级 一、企业家素质升级; 二、专业化管理体系升级; 三、各个部门岗位能力的升级,2019/8/18,世界五百强育人共性: IBM:一旦用你就一定培养(网络院学院) 华为:第一份见面礼就是培训 汇丰:每三年为每位经理人花费100万港币用于学习 肯德基:培训从扫地开始 麦当劳:培训就是让员工

8、得到最快的发展 通用GE:最好的员工、最好的培训、最好的待遇 企业竟争力源于人才。 杰克.韦尔奇,2019/8/18,学习能力=竟争能力=生存能力 知道 悟道 做到 得到 谈恋爱:行销自己,提升价值,吸引对方 学习应该成为我们的生活方式。摘自学会生存 马云:阿里巴巴 陈天祥:网络游戏,2019/8/18,2019/8/18,学习的五种渠道 一、看书 二、看光碟 三、听演讲 四、与成功的人打交道 五、上网站(知识最大) 天涯社区(管理前线/职场天地)、栖息谷、中国营销传 播论坛、学习型中国、中华勤奋网、时代光华、6。,2019/8/18,人因梦想而伟大 因学习而改变 更因行动而成功!,2019/8/18,学习不复习等于没出息! 学习背不出来,肯定用不上! 过去等于未来。 学习没有用,除非没使用!,2019/8/18,公司目前核心的业务: 1、公开课 2、内训-执行力 3、咨询顾问案 4、,2019/8/18,结束,谢谢您的支持!,朋友啊,永远祝福你; 祝福你幸福、祝福你快乐; 朋友啊、永远祝福你。 朋友啊,永远想念你; 想念你的笑容,想念你的人儿; 朋友啊,永远想念你。,祝 福 歌,

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