《安全保卫与安全风险防范实务课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全保卫与安全风险防范实务课件（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全保卫与安全风险防范实务,邝接凤 电话：010-82621818 E-mail:,吃好肯德基（KFC）, Knowledge 学知识 Friends 交朋友 Communion 做交流,评选休息经理,目的：缓解疲惫与紧张，获得自然休息机会 权力：有权决定与会人员何时休息 标志：休息经理站起来，全体起立休息5分钟 方式：拉耳垂、摇脑袋、晃肩膀、拍颈肩、展双臂、侧伸腰；互按太阳穴、互拍颈肩背,安全防范的基本措施有哪些?,物防:设施设备器具 技防：高科技高技能 观念预防：正确的安全观念方法 情景预防：避免能引发犯罪行为的情景出现,特别要关注并避免酒色财气赌毒情景,容量引发危险的因素： 酒壮胆乱性失
2、控; 不恰当不自觉的露色是视觉骚扰,故意的露色是色诱,贪恋美色是祸根; 露财(许廷ATM机取胜钱案;深圳机场清洁工拿黄金案)贪财; 受气生气赌气怒气斗气; 赌博吸毒试毒沾毒人,问题讨论 一老一少一马赶集该怎么办？,情形一,情形二,情形三,情形四,观念决定行为 行为产生结果 观念从何而来？,你看到了什么？,你看到了什么？,你看到了什么？,观念来自于认知,1、自认为“眼见为实”时，其实掺杂了自己的选择（参照、观念、经验、理解与想象） 2、个人的观念、经验、理解，尤其是自我观念对我们正确地看待问题，对待事物有至关重要的影响。 3、只根据自己的经验与感觉判断，难免片面或出错，多问问别人的看法会让自己看
3、问题更全面。 4、选择最糟糕的情形为参照对象，能让自己多一份理解和宽容，多一点快乐。,人生最重要的观念是什么,关于数字的联想 6看见9说：走三步就走三步呗，练什么倒立。 0看见8说：胖就胖呗，还系什么腰带。 7看见2说：别跪了，再跪一万年也不嫁给你。 2看见5说：几天不见，怎么就隆胸了。,个体评判事物最重要的依据和标准是自我,人生最重要的观念是自我概念。一般来说，个人总是习惯于遵循自己的自我概念行事，个体认识事物和处理信息的出发点、抱负水平和对将来自我行为表现的期望、以及采取行动的方式，都在一定程度上取决于他的自我概念。,总结,认知形成思想观念思想指导行为养成习惯变为性格决定命运,安全保卫人员
4、必备安全理念,安全理念是指人们将安全视为资源、成本、效益、生产力的理性信念、自信心和责任感。,安全理念1 人生要幸福，勤存四千万,千万要安全！ 千万要健康！ 千万要快乐！ 千万要微笑！,安全理念2 危险无处不在，宁可信其有，不可信其无。 安全理念3 安全无小事，保障在习惯。 安全理念4 两害相权取其轻，人身安全永第一 安全理念5 危险无常态，细节定成败,现场测试,1、从厂区出来的车不按规定接受检查，强行离去，怎么办在追赶时对方冲上高速公路并逆行，企图逃跑，怎么办？ 2、进入小区的水果小商贩手持水果刀死命保护自己的东西，该怎么办？ 3、十岁男童翻坏墙到豫东宾馆烤红薯引爆漆料发生火灾被烧死。从安全
5、保卫角度看，宾馆有何不足？可能承担什么样的责任？,安全保卫人员必备安全知识,企业事业单位内部治安保卫条例,1、内部治安保卫的责任主体是什么？ 2、内部治安保卫的对象是什么？ 3、单位内部是指什么？ 4、内部治安保卫的内容是什么？,5、制定内保条例的直接目的和最终目的是什么？ 6、单位内部治安保卫工作的指导思想是什么？ 7、如何把握“单位负责，政府监管”，与公安机关处理好关系？,8、单位负责人对治安保卫工作的负责如何体现？ 9、如何判断单位治安保卫工作合格？ 10、单位内部治安保卫制度应包括哪几方面的内容？（第八条） 11、保卫干部如何利用条例的法律依据加强业务知识与技能培训？（P31） 12、
6、单位治安保卫人员的职责是什么？重点要注意什么？,13、治安保卫重点单位对重点部位的保卫如何体现？ 14、公安机关对单位内部治安保卫工作主要履行哪些职责？ 15、保卫干部在履行职责时侵害他人合法权益的，应承担什么责任？,治安管理处罚法出台背景： 围窄 类少 度小 序简 法冲,治安管理条例处罚种类偏少：警告、罚款、拘留三方式；没收、训诫、具结悔过三措施；对单位违反治安管理的行为没有处罚规定,治安管理条例调整范围过窄，8类76项，新的违法行为大量出现,治安管理条例处罚幅度偏小：100元以下的罚款对部分违法人起不到教育惩戒作用,条例仅对传唤、询（讯）问、取证、裁决等程序性内容作了原则规定，对案件管辖、
7、证据种类、违法物品的扣押等办理治安案件的基本程序未规定,治安管理条例与新的其他法律不协调；新法与刑法、行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法等法律相衔接。,为何要学习治安管理处罚法,涉及社会生活各个领域和每个公民、单位 限权（警察）、维权（公民）与法治（社会） 保卫干部没有了直接处罚违法行为的处罚权，但可充分利用治安管理处罚法知识劝服不安全的行为,治安管理处罚法知多少,可给予治安处罚的行为有多少种？ 行政拘留处罚根据性质、情节细分为哪几个档次 行政拘留合并执行上限是多少 办理治安案件的期限是多少 传唤后的一般询问查证时间上限是多少？情况复杂，可能适用行政拘留处罚的询问查证时间上限是多少？,一般违法
8、行为的治安处罚罚款上限是多少？对黄赌毒的违法行为治安处罚罚款上限是多少？ 因扰乱体育比赛被拘留的，可同时责令其多少时间内不得进入体育场馆观看同类比赛？ 治安处罚方式有哪几种？ 对哪四种人不执行行政拘留处罚，只记录违法行为？,案例研讨,1、出租屋里发现5男子，其中两人无暂住证，且房东无登记，房东会受到何种处罚？（57条） 2、陈某在找工作时使用了假文凭，如何处罚？（52条） 3、张某、马某一同殴打刘某，刘某咬伤了张某的手，构成轻微伤，怎么处罚？（43条） 4、张甲不赡养父母，甚至经常酒后辱骂父母，将老人赶出家门。怎么办？,5、正值期末考试复习阶段的17岁的中学生王某，因其母李某与邻居丁某发生口角
9、，王某用砖头将邻居丁某的关部打成轻微伤，怎么办？（21条） 6、李某为乞讨人员，经常在某单位门口向进出的职工和单位客户讨要财物，若不给就以抱腿、长时间尾随等方式讨要，对单位造成恶劣影响，怎么办？（41条） 7、某单位的职工林某，养了一条狗，经常半夜吠叫，干扰其他职工的正常休息。职工多次要求保卫干部劝阻，以保障夜间休息，可林某不听根本不听保卫干部的劝阻，长期放任狗在半夜狂吠，怎么办？（75条）,8、某厂失窃，保卫干部李某、张某奉领导之命，对相关人员进行了搜身。半年后，被与领导有隙且当时被非法搜身的干部告到了公安局，坚决要求处罚领导和当时的搜身者，怎么办？ 9、被抓住的小偷拒不服从保卫干部对其“偷
10、一罚十”的处罚，怎么办？ 10、保卫干部怀疑对方偷了单位的东西，但搜身又怕他没偷，怎么办？ 11、盗窃者逃出了单位，一般怎么处理？,轻松一刻,自我活动：拉耳、旋转头、摇肩、转手腕,安全保卫人员安全风险防范,现状1：保卫人员没有执法和处罚权，遭暴力对抗的人身安全风险增大 现状2：部分保卫干部仍把自己当作准公安，对他人采取强制措施甚至暴力，侵犯他人权益,保卫干部安全风险增大原因,一、现代人生存压力增大，自控力差，容量情绪化 二、许多人对保卫工作的认识不足，因利益驱使而产生不理解和抵触行为 三、巨大利益驱使，心理状态异常 四、法规有缺陷,五、缺乏科学保卫技能，态度不好，行为不当，引发安全事件 六、保
11、卫人员对安全风险的认识和重视程度不够，缺乏安全意识和技能，如法制观念淡薄，忽视安全隐患，缺乏安全常识，怀有侥幸心理，调控情绪不力，沟通不到位，行为不当,减少风险，保障安全的关键点,一、安全和谐的关键词 1、法治（依法治理） 2、据实（依据确实） 3、人和（情理和谐）,二、坚守安全防范基本原则,1、进退有则理念是基础 2、进退有据依法是根本 3、进退有度沟通是关键 4、进退有礼尊重是核心,安全事故、纠纷发生后，应对当事人及家属、媒体的四大关键,1、讲礼仪 2、多沟通 3、调情绪 4、用技巧,四、防范纠纷与暴力的基本技巧,（一）谨慎对待容易引发纠纷或暴力行为的人群 1、容易引发纠纷或暴力事件的人
12、2、容量导致纠纷或暴力的行为,（二）密切关注并及时消除纠纷和暴力的出现苗头 1、多发倾向 2、主要苗头 3、消除方法学会利用“请”和“送”,（三）提高安全防范技能 1、不断提高业务能力，掌握扎实的理论知识和熟练的操作技能 2、学会做与不做：禁止做的绝不做，要求做的必须做,3、学会沟通理解需要沟通 4、学会调情情和是才能人和 5、学会取证证据最有说服力,参考,学会 “请”与“送”，利用一切可以利用的力量。学会做与不做，在授权范围内行使职权，尊重对方的生存权、隐私权和知情权。 重视写与拍，学会科学取证，利用工作记载和录音录像的法律证据作用。 学会沟通、调情、徒手夺刀等必要的防身技巧 配备必要的安防
13、器具。,课间醒脑运动,向身体两侧伸展双臂后迅速拍手，再张开双臂，连续快速做十次,四、人身安全防范技巧,（一）人身安全防范指导思想：立足于防，量力而行,1、立足于防熟悉法律，科学定位，充分准备，正确防卫 2、量力而行面对纠纷，不激不怒，遇险不慌莫逞强,（二）遭遇暴力时的人身安全紧急应对,原则：先处理危险，再处理心情和事情 技巧：一报二避三舍四呼五装六记,作业：,在工作冲突中被害的原因及启示,原因1：没有遵守“先处理心情再处理事情”的原则，与相对人进行必要的沟通，并给予相对人相应的理解和同情，而是采取简单的执法方式。 启示1：化解安全风险的根本在于：依法行事的同时，要学会沟通和情绪调控，杜绝简单、
14、粗暴的工作方式。,原因2：太习惯于自己的强势地位，缺乏安全理念，对现场危险观察不够，面对对方的刀还不自量力，不合“先处理危险再处理事情”的紧急避险原则。 启示2：强势与弱势是相对的，随时可能转化；兔子急了会咬人，匹夫一怒会“流血五步”，因此，强势地位不是“万能安全保险箱”，面对危险时，应遵守“先处理危险再处理事情”的紧急避险原则。,原因3：缺乏必要的安全防范意识和技能，面对对方失控的不良情绪和挥动的尖刀，没有一个人能缓和稳定对方情绪，或夺其刀，导致处置不当，激情犯罪最终发生。 启示3：学会调控情绪、徒手夺刀等必要的防身技巧。请武警教授如何解脱被抓衣领、抓头发、锁喉、抱腰，如何徒手夺刀的实际动作
15、演练。,原因4：缺少必要的安全装备 启示4： 购置必要的安全防护装备，行动中，每组至少有一人应配备安全防护装备，以应对突发事件和暴力事件，保护其他人的安全。,如何做到安全防范效益的最大化？ 多角度看问题，才能创造性地解决问题,微软招聘测试题：有两间房，一间房里有三盏灯，另一间房有控制这三盏灯的三个开关（这两间房是分割开的，毫无联系）。你能分别只进这两间房各一次，就判断出这三盏灯分别是由哪个开关控制的吗？ 在不提价不增加广告宣传的情况下，你能让深受消费者喜欢的牙膏销量增加20%以上吗？ 左手握右手,全面监视一栋楼的外部环境活动，最少需要几个摄像头？ 整治缺斤少两的智慧：一大爷买一大两小西红柿为一
16、斤半。大爷拿下大的，还有一斤，明显不对。怎么办？,如何判断自己被跟踪？ 如何摆脱跟踪？ 如何初步判断封闭环境中的情况？ 如何调出特定环境中的人？ 如何紧急避险？ 当事人对应当签字的法律文件拒不签字，怎么办？ 强势的对方有暴力对抗行为时，怎么办？（先稳、暂避、示弱、装伤、引公安介入）,领导者面临的常见风险,没有配备必要的安全保卫机构、人员与设施 聘用或使用没有资质或资质不合格的员工或保安 员工有心理缺陷，不重视心理测试与培训 员工情绪调控能力差，没有情绪调适培训 员工素质低劣，品行不端，缺乏职业道德。案例措施：制定有效的录用及管理制度，严把录用关；设立匿名投诉箱，利用被管理对象的监督，及时清除 “人渣”,现实疑难问题探讨,1、在处理危险性情况时，在人员选择方面你会考虑哪些因素？ 2、辖区公安部门要求单位保卫部门派人协助工作时，一般考虑哪些因素处理？ 3、单位保卫人员见义勇为或助人为乐而伤残或伤亡，怎么
