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1、如何做好企业安全管 理管控风险工作,有危害，就有发生事故的可能！我们必须做到：熟悉潜在的危害因素、知道如何防止其发生、明确发生后该如何应对。,安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。 安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又
2、是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。 安全风险管理就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。 通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安
3、全生产事故的目标。为达到以上目的而采取的一系列措施和规定被称为安全风险管理。 安全管理比安全风险管理范围要大一点。 安全风险管理，更强调的是风险。,安全管理和安全风险管理有什么区别和联系,目 录,1,3,2,危害因素的辨识,风险控制,风险评估,一、危害因素的辨识,1、为什么要做危害因素辨识？,生产中普遍存在各种危害因素,危害辨识是一切安全活动的基础,只有将存在各项活动中的危险源识别出来，评价其风险，并采取控制措施，才能有效减少事故发生；,2、什么是危害 危害是指：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 事故的本质原因：危险物质或危险能量的意外释放或转移。,能量意外释放论,
4、危害根源的两种类型： 1、危险物质：有毒物质、腐蚀性、有害粉尘、窒息性、易燃易爆物质自然等； 危险物质的分类：易燃易爆物质、有害物质、刺激性物质、腐蚀性物质、有毒物质、致癌物质、造成缺氧的物质、麻醉物质、生产性粉尘等； 2、有害能量：动能、热能、势能、电能、声能、光能、辐射等 对危险物质的识别：对生产中的原材料、半成品、成品、中间产品、副产品，无论是气态、液态、固态存在各种危险物质的全面识别。 危险能量：运转的物体、运转的机械、高处的物体和人体、带电的线路和设备、待压力的容器和管道、高温的物体和物质等,危害因素辨识是：指识别危害因素的存在并确定其特性的过程。 辨识任务包括：,存在什么危险源 （前提）,什么条件发生事故 （条件）,会发生什么事故 （结果）,
