企业的和谐发展中培养忠诚员工落实责任机制

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1、在企业的和谐发展中 培养忠诚员工、落实责任机制,长沙市蓝天再生资源有限公司,责任,1,忠诚,2,责任,责任源于忠诚,责任体现忠诚,责任关键在于落实,没有责任感，你就会在引诱面前把握不住自己。这样，你的事业就会土崩瓦解。 背叛“忠诚”的最大受害者是背叛者自己。 作为一名员工，一定要忠诚于企业的利益，而不是为你自己争取利益。只有企业发达了，你才会水涨船高，跟着发达。,4,责任源于忠诚,没有忠诚,责任感无从谈起,责任体现忠诚,忠诚是责任的体现，它是一种职业的责任感，是一种对职业的忠诚，是对从事职业的敬业精神。 一旦养成对事业的忠诚和责任感，我们即使面对逆境，也会鼓足勇气；面对诱惑，也会不为所动。会克

2、服艰难险阻，执著勇敢，发挥潜能，奔向成功并乐在其中。我们会因为要担负的责任而变得更加勇敢和坚强，会调动起所有的潜能，发挥自己的能力。,责任是忠诚的根基，责任造就忠诚，员工对公司的忠诚就是一种强烈的职业责任感。,事实证明：只有责任造就的忠诚， 才是真正的忠诚！,6,责任是爱的体现。一个热爱自己团队的成员，才能够真正愿意对自己的团队负起责任。因为热爱，所以忠诚。,责任是归属感的一种确认,当一个人确认自己属于某一个集体，这个集体可以是家庭、可以是企业、也可以是社会，只要他确认自己属于这个集体，他就会为这个集体承担责任。,责任关键在于落实,落实力=核心竞争力 落实责任是关键 不落实的责任就是“零” 没

3、有落实力就没有战斗力 个人发展取决于落实效果,心理学认为，责任是对归属感的一种确认。当一个人确认自己属于某一个集体，这个集体可以是家庭，可以是企业，也可以是社会，只要他确认自己属于这个集体，他就会为这个集体承担责任。 忠诚则是一种执著的归属感，一个人不仅意识到自己属于这个团队，而且他认为他必须为团队做些什么，才能得到这个团队的承认。所以，忠诚可以确保责任的有效完成，以及对责任的勇敢担当。,9,忠诚和责任是最基本的商业精神。作为公司忠诚的员工，即使是你们的竞争对手，他们也会敬佩你们的责任和忠诚，因为，你们让他们知道为什么对手比自己还强大。 有责任感和忠诚度的员工，他们会顾全大局，以公司利益为重，

4、绝不会为个人的私利而损害公司的整体利益，甚至不惜牺牲自己的利益。他们相信，只有公司强大了，自己才能有更大的发展。事实上，有这样想法的员工才有可能被真正地委以重任。往往是那些有责任感的员工，才真正知道自己需要什么，企业需要什么。,10,忠诚不仅是一种品德，更是一种财富，而 且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚， 其他的能力就失去了用武之地。,What ? (什么叫忠诚?) Why ? (为什么要忠诚?) How ? (如何忠诚?),忠诚,一、忠诚是无形的资本,忠诚是一种责任。忠诚是一种义务。 忠诚是一种操守。忠诚是一种品格。,What ? (什么叫忠诚?) 一、对比中寻找忠诚： 忠诚与责任的关

5、系。 责任是与生具有的，而忠诚是责任的延伸。 忠诚与服从的关系。 忠诚的表现之一是服从；但服从的本质并不是忠诚。 忠诚是互相的。 忠诚不能用回报来衡量，但一般来说忠诚是有回报的； 也有没有回报的忠诚，如屈原（其实也有回报）等。 所以说，忠诚总是有回报的。,二、忠诚的定义： 忠诚是指对一个人、 一种理想、一种习俗、一个事业、国家、政府等的忠实状态或程度 。 为此忠诚有三层涵义： 对个人的忠诚。 对信念或信仰的忠诚。 对组织的忠诚。 显然对待一名职工来说忠诚也同样有三层涵义： 对企业投资者（股东、老板）的忠诚。 对职业和职业的信念或信仰的忠诚 。 对企业这个组织的忠诚 。,其实，一个人的忠诚不仅不

6、会让他失去机会，相反会让他赢得机会。除此之外，他还能赢得别人对他的尊重和敬佩。人们似乎应该意识到，取得成功的因素最重要的不是一个人的能力，而是他优良的道德品质。所以，阿尔伯特哈勃德说：“如果能捏的起来，一盎司忠诚相当于一镑智慧。”,15,忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个企业里，我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责；因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧；因为忠诚，他们才敢于承担一切。,16,忠诚并不是交换,对企业的爱发自内心，没有任何做作； 爱企业的一切，如企业的财产、名誉； 具有团队

7、理念，互相关心，互相帮助； 忠于职守，也不越权； 不一定会说漂亮话，但工作一定很漂亮； 埋头工作，不会躺在功劳簿上睡大觉。,Why ? (为什么要忠诚?),一、忠诚是一种财富, 忠诚胜于能力, 忠诚本身就是一种能力, 忠诚是每一个人的立身之本, 忠诚是一种义务,忠诚的最大受益人自己,返回,单纯强调能力而忽视忠诚是危险的。 战场上的叛徒背叛他的部队，是因为忠诚 不足。公司职员出卖公司机密，也是因为忠诚不足。 当然，忠诚胜于能力，并不是对能力的否定。一个只有忠诚而无能力的人，是无用之人。 忠诚，是要用业绩来证明的，而不是口头上的效忠。, 忠诚胜于能力,忠诚不仅是一种品德，更是一种能力。 忠诚作为一

8、种能力，他是其他所有能力 的统帅和核心，因为如果一个人缺乏忠诚， 他的其他能力就失去了用武之地没有任 何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人。, 忠诚本身就是一种能力,来到这个世界上每个人都不可能独立存在，而 总是和各种各样的人，以及各种各样的组织和团队 发生关系。你必须同与你发生关系的人、组织、团 队建立一对一的“亲密朋友”系统，绝对忠诚于对方， 否则，对方不信任你，你就会被对方抛弃。 有的人天生具备忠诚的品质，这样的人生存能 力要强一些，有的人天生不具备忠诚的品质，这样 的人生存能力要弱一些，必须培养自己的忠诚。, 忠诚是每一个人的立身之本,核心控制团队, 忠诚是每一个人的立身之本,忠诚不谈条

9、件。 忠诚不讲回报。 海军陆战队首先不会给你什么，但你要给海军陆战队绝对的忠诚。企业首先不会给你什么，但你如果给了企业绝对的忠诚，企业一定会回报你应得的薪水和荣誉。 忠诚是 一种与生俱来的义务，忠诚是发自内心的情感。 忠诚让工作变得更有意义，忠诚赋予你工作的激情。忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。, 忠诚是一种义务,忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有忠诚的回报。企业不仅仅是老板的，他同时也属于职员。 忠诚的确是国家的需要，老板的需要，企业的需要，你得依靠忠诚立足于社会。 你自己才是忠诚的最大受益人，忠诚的人会比不忠诚的人获取更多。虽然，你通过忠诚工作创造的价值不属于你个人，但你通

10、过忠诚工作造就的忠诚品质，却完完全全属于你，你因此在人才市场上更具竞争力，你的名字因此更具含金量。,忠诚的最大受益人自己,忠诚的最大受益人自己,How ? (如何忠诚?),一、测试忠诚度的六大标准。,二、与公司共命运。,三、为荣誉而工作。,四、用生命去执行。,忠诚是相互的。如果缺乏对别人的忠诚就别指望得到别人对你的忠诚。,因为做到忠诚必须有所坚持有所放弃。你所坚持的东西是你认为值得你珍惜的东西，而你所放弃的可能是对你诱惑最大的东西。并不是所有的人都能禁得住诱惑，也并不是所有的人都能分清哪些东西是值得珍惜的，哪些东西只是一种诱惑，但是至少在现在，多数人都希望获得那些给自己诱惑的东西。 所以，做到

11、忠诚就不是件容易的事，很少有人愿意放弃丰厚的诱惑，也很少有人对忠诚还能做到如此地坚持，尽管那是人性的光辉和亮点。所以，忠诚在今天显得弥足珍贵。不过，正如我们前面所说，忠诚更多意味的是对正确和真理或者是信念的一种坚持，这样的忠诚才是真正意义上的忠诚。因为，你所坚持的东西是值得你所珍惜的东西。,27,二、与公司同命运,1、与公司共同成长。,2、与老板同舟共济。,3、永远忠诚于企业。,4、付出越多，机会越多。,5、不要频繁地跳槽。,三、为荣誉而工作,1、为荣誉而工作。,2、在工作中树立个人品牌。,3、不给自己找借口。,4、从合格到卓越。,5、像老板一样热爱公司。,2.在工作中树立个人品牌,四、用生命

12、去执行,1、忠诚是执行的最大动力。,2、你在为自己工作。,3、团队力量来自忠诚。,5、履行职责是最大的忠诚。,4、别为自己鸣不平。,1、忠诚是执行的最大动力。,3、永远忠诚于企业,履行职责，是对一个人最基本的要求，也是 一种最重要的，甚至最难的要求。很多人并不能达 到这一基本要求。 履行职责，需要具备履行职责的能力，应该全 面提高自己的素质和能力，让自己成为一个擅长于 履行职责的人。 履行职责，就是要出色地做好每一件事，包括 每一件事都主动去做，每一件事都做得非常出色。,5.履行职责是最大的忠诚,责任与忠诚,承担责任、忠于集体,责任忠诚能让我们战胜一切困难,责任和忠诚能让我们更容易成功,关于责

13、任与忠诚的三种理解,面对你的团队，你能够这么果断地说吗？ 一个人是否能真正的属于集体，并不在于形式上是集体中的一员，关键的问题是能否承担起自己在集体中的责任，能否忠诚于自己的集体，这一点很重要。,理解1：“我有责任和忠诚，所以我要为我的企业或者是团队努力工作”。,37,理解2：“责任和忠诚让我们能战胜一切的困难。”,勇气来自哪里？战胜困难的决心来自哪里？当你的企业陷入危机之中时，会有多少人和你站在一起？ 这是最能考验责任和忠诚的时候。当然，对那些临阵脱逃的人也应给予足够的理解，毕竟他们有权利选择这么做。而对那些能够勇敢地去为企业承担困难的人，我们是理应给予敬意的，他们更加难能可贵。这个时候，责

14、任和忠诚所带给企业的力量是无法估量的，它能让我们战胜一切困难。,38,理解3：责任和忠诚会让你更容易成功,一个人想成功，必须干出一些不同寻常的事情来。怎样才能干出不寻常的事情来，靠的是什么？就是你的责任和忠诚。 一个主管过磅称重的小职员，也许会因为怀疑计量工具的准确性而提出质疑，并因此而得到修正，从而为公司挽回巨大的损失，尽管计量工具的准确性属于总机械师的职责范围。正是因为这种责任感，才会让你得到别人的刮目相看，或许这正是你脱颖而出的一个好机会。相反，如果你没有这种责任意识，也就不会有这样的机会了。成功，在某种程度上说，就是来自责任。,39,员工应该怎么做呢？,首先要信任你的老板，相信你的老板

15、是知道你的价值的，也要相信老板的内心一定有一个衡量的尺度，他知道你对他的价值，也知道你的忠诚和负责任对他的价值。所以，他一定不会让你失望的，如果你能够做到一名员工该做的，而且一直在努力。 而且你要相信，老板也在为公司的每一名员工殚精竭虑，他要对这些在这里付出青春和热情的年轻人有所交待，所以他必须努力去为这些人创造机会，以便让他们能够继续留在这里，并且认为留在这里对他们自己而言是有价值的。,40,首先爱你的企业，这样才能忠诚于你的企业,一个优秀的团队，有了正面心态，100%对企业负责，沟通到位，共赢，还需要有最高境界爱心。挖掘一个人内在的爱，让爱在工作中闪耀光芒，让爱成为一个卓越团队的核心力量。

16、 责任是爱的体现。一个热爱自己团队的成员，才能够真正愿意对自己的团队负起责任。因为热爱，所以才能忠诚。,41,员工能够如此热爱和依恋自己的企业，又是如此忠诚于自己的企业，企业又怎能没有大发展呢？又怎能不获得真正持久的生命力呢？ 如果你是一个领导者，你想获得员工对企业的忠诚，试着让你的员工热爱你的企业，只有当他们爱自己的企业时，才能甘愿为企业真诚付出，真正承担起自己的责任。,42,员工对企业的不忠诚，不仅对企业的负面影响是相当大的，同时也会影响到他个人的道德信度，没有哪个公司的老板会用一个对自己公司不忠诚的人。有的企业老板可能会用一些利益诱惑一些人背叛自己的企业来进行非正常的竞争，当你对他的价值实现了之后，他肯定不会像当初许诺你的那样，因为他开始怀疑你是否也会为了更多的利益出卖自己的公司。你以为你会得到很多，其实你失去的会比你得到的更多，而且你失去的将永远找不回来。,43,“我们需要忠诚的员工。”这是老板们共同的心声。因为老板知道，员工