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1、爱辉路201号原建筑装修及改扩建项目 项目安全管理制度 状态：执行 上海汇营建设工程有限公司2016年5月目 录项目安全管理制度4施工现场安全管理制度5门 卫 制 度6安全技术措施制度7安全技术交底制度8施工现场机械设备安全管理制度10机械设备、安全设施验收制度11防火、保卫制度12施工现场临时用电管理制度17文明施工管理制度20安全生产检查制度21安全隐患排查制度23安全生产教育与培训制度25工伤事故管理制度29事故调查处理制度30劳动保护管理制度31安全生产资金保障制度32班组安全管理制度33危险源监控与管理制度34有害作业劳动保护制度34劳动防护用品（具）管理制度35分包单位安全生产管理
2、制度36民工使用管理培训制度37职工宿舍管理制度39安全生产目标管理与责任考核制度40安全生产事故应急救援制度42安全生产例会制度44易燃易爆物品安全管理制度44安全奖罚与考核制度45安全设施、设备管理制度46安全建议制度47特种作业持证上岗制度51危险化学品安全管理制度53项目安全管理制度1、 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范，落实公司的各项安全生产管理制度。2、 领导支持安全管理人员或部门的监督检查工作。3、 组织编制和审批安全技术措施具有可行性、针对性强的施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。4、 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任
3、。5、 健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，新工人进场前必须进行不少于8个小时的安全教育。6、 全体职工必须遵守安全生产操作规程，对违反操作规程的个人、班组，根据情节轻重给予教育或处罚；7、 协同有关部门做好特殊工种安全技术培训，特殊工种必须持证上岗。8、 进行安全生产检查时，对施工中存在的不安全因素，做到“三定”原则（定整改责任人，定整改措施，定整改时间），消除安全隐患。项目部每月至少举行一次以上的安全综合性大检查，对发现的安全隐患及时整改，并记录。9、 采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定。10、 各种电器、机具设备必须有专人持证上岗，对所使用的机具
4、、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。11、 严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。指挥人员违章指挥时，操作人员有拒绝执行的权利；12、 严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护措施。13、 配备的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在施工场所吸烟，不得存放易燃物品。施工场所内的动火作业，严格执行动火审批手续。14、 高空作业时材料堆放应稳定可靠，严禁向下抛掷工具或物件。15、 进入施工现场必须正确佩戴安全帽，正确使用安全防护用品。进入施工现场严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及酒后作业。16、 发生安全事故必须按
5、规定立即向上级报告，不得隐瞒。17、 确保工程质量，为创优良工程而奋斗，使每个职工在思想上得到重视。 57施工现场安全管理制度一、施工现场的各级施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度，并熟记各自的安全生产责任制和安全技术操作规程。二、项目部必须按照国家相关的法律法规及规范标准要求，根据现场实际情况编制安全生产保证计划，并必须切实有效地实施。三、项目部要做好安全生产的宣传教育工作，抓好各项安全生产措施的落实，并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。四、施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、整洁。五
6、、在邻近高压线施工时，要按照有关规定不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。六、施工现场要设置临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防止破坏活动。七、按照施工组织设计或方案，做好现场的洞口、临边、场内通道及临近街巷和民房的防护措施，确保施工人员、行人和居民的安全。八、凡进入施工现场的人员，均要服从项目部的指挥，遵守项目部的各项制度，严禁在场内吸烟，严禁酒后作业。九、参加施工的所有人员都要经过入场教育和岗位安全操作技术教育，各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格持证后，方可独立操作。十、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等，任
7、何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时，必须要经项目经理同意后并办理有关手续，方可实施。门 卫 制 度1.门卫值班人员必须认真负责，具有高度的责任感和事业心，按规定严格执行自己的职责，一切按规章制度办事。2门卫值班人员必须坚守岗位，不睡岗、不脱岗。严格执行登记制度，不放任何可疑人员进入现场。3.现场施工人员进入施工现场必须出示上岗出入证。4.非本单位人员进入大门必须出示证件，并自觉接受登记，非工程相关人员不得进入施工现场否则一律不予放行。5.运货车辆进入大门必须办理进（出）门证，否则一律不予放行。车辆进出接受检查，核对出门料具与出门证是否相符，签字手续是否齐全，只有经核实无误后方可
8、放行。出门证必须由材料员或项目经理签字。6.所有材料（含废材料）进出现场必须接受门卫的检查，并办放行手续，方可进出，并按有关人员指定地点堆放整齐。7进大门的一切车辆听从门卫指挥停放。8材料、工具（含废材料）等只准进不准出，如需要出去必须有单位领导出示书面材料方可出门。9门卫实行24小时轮值制度,坚持请销假制度，如回家或外出，必须经有关领导批准并调换、补充值班岗位后才能离开，回来及时销假，禁止不请假或逾期不归。10值班人员未履行门卫规定，经济处罚50元/次。11.现场内职工必须接受门卫检查，凡无理取闹者视情节轻重，罚款50200元。安全技术措施制度1.每个工程必须编制施工组织设计或施工方案，必须
9、严格执行建设工程安生产管理条例第二十六条的规定，从安全生产考虑，即不搞施工组织设计，也不搞施工方案的建筑工地，绝对不允许施工。2.编制人员（技术部门、技术员）必须牢固树立“安全第一”的思想，深入现场，在确保安全施工的基础上，再研究经济核算，施工进度等因素。3.国家明确规定在施工组织设计和施工方案中，必须制定有针对性的安全技术措施，尤其是爆破、吊装、水下、深坑、沿街、高压线附近、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不准开工。4.安全技术措施必须针对性，坚决防止一般化、形式化、公式化、口号化的安全措施。如出现此类问题，必须立即纠正。5.编制安全技术措施应针对下述特点：（1）针对
10、不同工程的结构特点可能造成施工安全的危害。（2）针对施工特点可能带来的危险因素。（3）针对选用的各种机械、设备、变配电设施可能带来的危险因素。（4）针对采用有害施工人员健康或爆炸危险的特殊材料的特点。（5）针对施工场地周围的环境，给施工人员或周围人员带来的危害，以及材料、设备运输带来的困难和危害等等。从技术上采取保护措施，保护施工人员安全，保证工程安全施工。6.安全技术措施必须有项目技术负责人审批、签字并加盖公章后方可实施。7.开工前，项目经理或工程项目总工，对技术员.施工员.安全员质检员.材设员、班组长进行方案综合交底，除口头外，应有书面材料并履行双方签字手续，注明交底日期。8.施工组织设计
11、和施工方案，必须经项目总工和上级主管部门法定技术负责人审批通过后报监理、批准方可实施。安全技术交底制度1、为规范施工现场安全技术交底管理行为，并确保交底要求的各项安全措施得到有效的执行，保障施工人员安全，使可能造成的事故隐患或风险得到事前控制，有效预防事故的发生，特制定本制度。2、项目部技术部门是项目安全技术交底的归口管理部门，负责安全技术交底编制和交底，施工管理部门负责安全技术交底的组织实施,工程管理人员督促和检查作业人员按交底要求进行工作，确保交底中的各项安全措施和要求，在施工中得以有效实施，安全管理部门是项目部安全技术交底的监督管理部门，负责安全技术交底过程实施的监督检查及跟踪验证。3、
12、安全技术交底由项目技术部门负责编制，并组织施工、质量、安全等相关部门人员参与编制。4、工程项目开工前或单位工程开工前，由项目技术负责人会同施工组织设计编制人员向参加施工的施工管理人员（包括分包单位现场负责人及其安全管理人员等）、作业队负责人等进行施工组织设计及安全技术措施交底。5、分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前，由项目技术人员、方案编制人会同现场施工负责人，将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向参加施工的全体管理人员（包括分包单位现场负责人及其安全管理员）、施工班组、作业人员进行交底。6、每道施工工序开始作业前，施工作业队负责人、工长或施
13、工员向班组及班组全体作业人员进行安全技术交底。7、每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底。8、安全技术交底的内容应包括：工程项目或分部分项工程或工序的概况、施工方法、施工工艺、施工流程等常规内容及危险部位、危险源；作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素；劳动纪律；针对危险部位、危险源采取的具体预防措施；施工机械、机具、工具的正确使用方法；个人劳动防护用品的正确使用方法；作业中应注意的安全事项；作业人员应遵守的安全操作规程和规范；作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施以及其他需要说明的事项。9、在编制安全技术交底时应充分考虑工程的
14、施工工艺要求、现场环境、使用的机具设备、人员等因素，进行危险源辨识和评估，以此为依据制定各种安全防护措施。措施应具体、切实可靠、可操作性强。10、对高危险作业或高危险作业区域内作业，技术人员在编制安全技术交底文件时，必须制定相应的应急措施。如塔机安装、爆破、通风条件较差的受限空间作业等。11、安全技术交底应与工程进度计划、施工安排同步进行，严禁未交底就施工，根据不同作业部位和作业阶段，有针对性的编制安全技术交底文件，并向相关作业人员进行交底，严禁“一次性交底”。12、对于施工工艺复杂、施工难度较大、作业条件较差的施工活动应编制有针对性的交底文件，单独进行安全技术交底。13、交底结束后，由于特殊
15、原因需要改变施工工艺工序、安全技术措施、使用的机具设备、材料等关键作业信息时，应编制有针对性的交底材料，重新进行安全技术交底。14、每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底，主要讲述当天的作业内容、作业要求、可能存在的安全风险、采取的措施等。15、如果是施工时由于特殊原因不能实施交底所要求的措施，应另外采取补救的安全防护措施方可继续施工，严禁不采取措施冒险施工；16、同一分部分项工程连续施工超过30天，或者同一分部分项工程施工过程中，更换了作业队伍或班组进行作业，必须重新进行安全技术交底。17、施工作业过程中，有新作业人员加入（包括新入场人员，从其他班组借调人员等情况），应针对新作业人员进行安全技术交底。18、交底应采用口头详细说明（必要时应作
