整改销号台账

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1、局查摆问题整改销号台账2018年8月主要问题责任领导责任部门整改时限销号时限1、学习内容不实,学习方法不力。学习停留在计划上,学风不够端正。班子成员对学习的重要性认识不高,主动学习的自觉性不够;抓学习的办法不力,也未能形成良好的学习氛围。边整边改2、工作不实,落实不力。工作计划较多,轻跟进、检查。查事多,查人少,存在“老好人”思想,抓制度落实和考核的力度不够,因而督办检查常流于形式。边整边改3、工作上有搞面子工程现象。表现为以前有为完成任务而完成任务采取预征税款现象;边整边改 4、脱离群众,不接地气。表现为同群众沟通少,思想交流不够。工作重心下沉不够,干部管理偏重自律性,注重他律性批评和指导不

2、够;对分局工作的经常性全面具体指导不够,习惯于在会议上安排工作提要求;和同志缺乏经常性地思想交流,对同志的工作、学习、生活关心不很够,掌握情况不全面、不细致,忽视了经常性思想工作,班子凝聚力有待提高。边整边改5、深入调查研究、深入纳税人不够。关心纳税人不够,有时坐等服务对象上门,在政策宣传上上门辅导不够。工作调研不够,有时对情况把握的不全面、不真实。深入一线督促检查,亲自参战不到位。边整边改6、文风会风有待于加强。惯于照本宣科文件,以会议落实会议。会议决定执行不到位,重决策轻执行,监督检查和奖惩制度落实不到位。边整边改7、不敢担当,不愿担责。表现为在工作目标上缺少高标准要求。在工作中,安于现状

3、,进取精神不够,缺少动力和激情。不愿劳心费力,害怕承担责任,缺乏干事创业、勇于担当的精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向。表现为在个体税收整改上一直没有突破。立即整改8、纪律时紧时松驰。表现为在管理履职上,碍于面子。管理制度虽然有了,但存在“挂在墙上,喊在口上”的现象,执行起来紧一阵松一阵。主观上有畏难情绪、管理软弱。缺少一抓到底的作风,有时有敷衍了事的思想。比如上下班纪律时有违规现象发生。立即整改9、创新意识不高。表现为有满足于现状的惯性思维。工作中缺少充满务实创新的干劲,多停留于思路策略上,在实践中推行取得实效的少。有时主观态度上比较积极,但行动上比较谨慎,缺乏一种积极向上、努力进取的干劲和坚持不懈的韧劲。边整边改10、征管模式不够灵活。因而在征管质量和执法水平上,按高质量的要求还存在着深度和广度上的差距。立即整改12、办公用品节约管理意识不强。有时欠缺严格管理,按照节约一度电、一滴水、一张纸的要求还有差距,有待于进一步加强。立即整改13、艰苦奋斗精神不强。表现在用水、电、办公用品及公务接待上有时有浪费现象;通过“三严三实”教育,虽有好转,但是,过紧日子和厉行节约的思想还有待于加强。立即整改14、关心干部职工有时不够到位。尽管在干部职工的思想上、工作上和生活上能够做到关心帮助,但有进做的不够及时,有待于今后进一步改进。边整边改

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