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,流程名称,经营层,开始,结束,根据述职报告和评价信息评价打分,集团公司年度经营业绩评价,主推部门,资产管理部,生效日期,集团公司,权属公司,外派董事,资产管理部,董事会,统计分析业绩评价所需信息,集团公司年度经营业绩评价执行流程,发出评价通知，提出评价材料要求,要求权属公司经营层提交业绩报告,按要求提交权属公司业绩报告,上报权属公司业绩报告,考核支持部门,按要求提交业绩评价相关信息,统计评价得分得出评价结果,总裁,撰写述职报告,在董事会上做述职报告,对业绩信息进行审计,审计监察部,收集各职能部门业绩信息,
