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二、中国企业“瓶颈”特征,何谓“瓶颈”？,战略方向不清晰的企业是不会遇到所谓的发展“瓶颈”； 所谓“瓶颈” 恰恰是战略方向清晰且明确，但就是无法实现； “瓶颈”不是单一危机构成，而是双重危机“接力”式构成，才能称之为“瓶颈”； 在中国经济转型之际，中国企业将普遍遇到发展“瓶颈”，多数人也将遇到职业“瓶颈”，正是这种普遍性才导致经济需要“转形”； “变形”才能突破发展“瓶颈”。,危机1,危机2,企业进化危机线路图,瓶颈1,瓶颈2,企业进化危机线路图,政企分离危机,经理人团队危机,“变形”突破企业发展“瓶颈”,国企：政企分离危机经理人团队危机（精英危机） 民企:传承危机经理人团队危机（精英危机） 本质上看，国企、民企发展“瓶颈”特征 一致，这是因为在这个时代国人人性特征相似。,大多数,少部分,市场（客户）危机流程危机，正向客户价值形态转变 企业并不是真的缺少市场(客户)，而是市场（客户）相对过剩，原因在于企业没有能力满足客户需求 企业能否建立流程型组织结构，把客户与创新团队链接起来,目前在中国市场生态中，企业正在经历“变形”,瓶颈1,瓶颈2,瓶颈,瓶颈,
