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1、企业经理访谈提纲被访谈人：徐处长 访 谈 人：李福和职 位：兵团规划处 访谈地点：生产建设兵团机 构：兵团 访谈时间：2001/1/19电 话：0991- 要点总结：1、石河子开发区的开发要循序渐进； 2、石河子开发区的政策应该更加灵活； 3、石河子开发区的发展要依托农业。访谈问题：1、 本部门和石河子开发区的关系：没有直接审批的手续，主要提出兵团的经济规划等。较早提出把石河子建成兵团经济发展的重点，做大做强，并将报告提交国务院，被放置一端时间，后来重提，并将石河子升级为国家级开发区，我们极力主张给石河子以人力物力的支持，以带动兵团经济的发展。2、 对石河子的看法：石河子的经济、文化、科技在兵
2、团有优势，石河子人思想也比较开放；地理位置是兵团各师中最好的，交通比较发达，往西（称为“走西口”）也比较方便，国务院已经批准建设支线机场；农业、工业比较发达，特别是农业科技，兵团的农业技术机构基本集中在石河子。3、 关于开发区的管理：1、招商力度不大；现在招商确实有难度，企业家对新疆不了解，别人希望挣钱，改变他们的看法有一个过程。最好是先吸引兵团的投资，再注重疆内、国内，然后再吸引外国投资；2、石河子的起点在国家级开发区中比较低，管理人员的思想落后于形势的发展，必须首先改变观念，观念的范围比较广；3、对开发区的具体管理不了解；4、规划有问题，建材市场进入开发区不合适，而且觉得开发区搞高科技比较难；4、政策太死，如土地政策能不能更灵活，对投资大、技术和市场好的项目优惠更大些，以吸引他们进入。
