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1、安源维修厂管理手册 安源维修厂2010年1月1日起执行目 录一、安源维修厂组织机构1组织机构图2组织职务表3职务权限表二、各车间设备维修范围三、部门工作职责1综合办工作职责2车间工作职责3四车间特别工作职责4班组工作职责四、岗位工作职责1 厂长岗位职责2 第一副厂长岗位职责3 第二副厂长岗位职责 4 综合主办岗位职责5 机械主办岗位职责6 电气主办岗位职责7 车间主任岗位职责8 车间副主任岗位职责9 调度组组长岗位职责10 调度员岗位职责11 安全员岗位职责12 设备管理员岗位职责13 成本管理员岗位职责14 综合管理员岗位职责15状态监测管理员岗位职责16润滑管理员岗位职责17计算机管理员岗
2、位职责18 资料员岗位职责19兼职消防干事工作职责20 兼职保卫干事工作职责21 一级工程师工作职责22 主管技术员岗位职责23 备件员岗位职责24 润滑技术员工作职责25 工艺员工作职责26 车间兼职安全员工作职责27 车间兼职保卫人员工作职责28 司机岗位职责29 班长岗位职责30 维修工岗位职责31 机床工岗位职责32 天车工岗位职责五、管理制度1 人力资源管理制度2 技术管理制度3 设备维护、检修管理制度4 设备点巡检管理制度5 设备使用、维护管理制度6 设备润滑管理制度7 设备事故故障管理制度8 成本管理制度9 备件、物资管理制度10 工具管理制度11 测量与监督管理制度12 文件管
3、理制度13 计算机管理制度14 综合管理制度15 调度管理制度16 现场管理制度17 安全管理制度18 固体废弃物管理制度19 车辆运输管理制度20 消防管理制度六、安源维修厂考核细则一、 安源维修厂组织机构高炉钳工班1 组织机构图机烧钳工班一车间辅助钳工班电工班连铸电工班连铸电炉台钳工班连铸钳工班二车间天车外围班炉台电工班高线钳工班厂级管理层三车间高棒钳工班高线电工班高棒电工班钳工甲班钳工乙班钳工丙班四车间电工班二班机制班金工站 机床班 2 组织职务表 厂长兼书记：刘建红1、 厂务、党务之管理2、 教培工作之管理3、 设备、机械技术管理4、 本厂重要工作之督办5、 机械备件、材料之管理6、副
4、厂长兼工会主席：李书旺1、 技术改造管理2、 工会、保卫、消防工作之管理生产副厂长：何 敏1、 设备维修管理2、 安全、环保管理3、 电气备件、材料之管理、能源、电气技术管理生产主办：1、设备检修的计划、布置、检查、总结全过程管理2、安全环保消防保卫工作3、材料管理4、车辆运输管理5、调度信息管理6、现场管理7、各科、车间管理工作督办，关系协调8、生产会议主持9、其它工作各车间主任：1、 管辖范围内设备的点、巡检、维护之管理2、 设备检修计划、备件、材料计划之申报、审核，备件组装之督办3、 车间内部领料之审核，成本之控制4、 车间内部考核，工资分配6、车间其它各项具体工作的落实或督办 机械、电
5、气主办：1、 参与设备检修2、 技术改造之组织、协调3、 设备事故或大故障分析、纠正、预防4、 设备隐患整改之督办5、 设备管理工作之督导6、 技术资料管理7、 监测、计量管理8、 备件管理3职务权限表类别编号业 务 内 容经办单位权 限备注承办人副主任主任主办副厂长厂长3.1劳资业务1.3.1.1人力资源管理制度修订综 1.3.1.2人员招聘综1.3.1.3人员调动综1.3.1.4人事资料建立及保管综1.3.1.5员工出勤统计各1.3.1.6员工差假登记各1.3.1.7薪资计算及发放各1.3.1.8保险业务综3.2职务任免1.3.2.1班长各1.3.2.2管理岗位人员各1.3.2.3副科职以
6、上人员综3.3奖惩1.3.3.1班组员工各1.3.3.2班长及管理岗位人员各1.3.3.3副主任级人员各1.3.3.4主任、科长级人员综1.3.3.5副厂长级人员综3.4教培1.3.4.1制定教培计划综1.3.4.2新上岗人员培训综1.3.4.3在岗人员培训综1.3.4.4外委培训综1.3.4.5代培综3.5文秘公务1.3.5.1公文收发处理综1.3.5.2对内公文综1.3.5.3对外公文综1.3.5.4办公用品计划、领取、保管、分发综1.3.5.5财产建档、年度盘点综1.3.5.6车辆对外调派综3.6成本控制1.3.6.1生产备件、材料领用各1.3.6.2两用物资领用各1.3.6.3物品采购
7、500元各1.3.6.5记录表格印刷综1.3.6.6内部制作、修旧统计综1.3.6.7电机等电器修理业务及结算车1.3.6.8外委修理业务（日常）各1.3.6.9外委加工业务（日常）各1.3.6.10外委业务计划或委托、外委业务发票审签各1.3.6.11外请汽车、吊车及结算审核综1.3.6.12月度成本预算综1.3.6.13成本进度统计综1.3.6.14现场备件盘点各1.3.6.15月度成本分析小结综1.3.6.163.7党工团活动1.3.7.1伤、病号慰问、职工体检综1.3.7.2家访、慰问综1.3.7.3组织活动及经费开支各1.3.7.6困难补助、救助综1.3.7.7员工提案、合理化建议处理各3.8技术资料1.3.8.1产品样本、说明书收集各1.3.8.2设备图纸、随机资料收集及借阅各1.3.8.3技术书籍收集及借阅综1.3.8.4一般图绘制审核综1.3.8.5重要图纸绘制审核综1.3.8.6检修资料归档各3.9固资管理1.3.9.1固资清单、台帐建立综1.3.9.2固资调拨综1.3.9.3设备履历簿的建立及登记各1.3.9.4重点设备清单建立综1.3.9.5变压器、电机、电焊机台帐综1
