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表21-2计划类型要 点近期计划中期计划长期计划着眼点完成近期目标l 人、财、物、信息流 高效、有序运 行完成中期目标l 实现管理模式变革l 形成战略优势能力完成长期目标l 企业战略位势根本转变l 企业战略思考能力增强对象l 具体项目l 具体工作l 岗位职责l 预算l 相关项目群l 具体项目l 关键岗位职责l 预算l 成功关键因素/战略优势l 相关项目群l 关键岗位职责l 预算责任单位l SBAl 职能部门l 相关项目群l 具体项目l SBA（事业部、分公司、子公司）l 职能（人事、财务、生产等）部门l 相关项目群负责人l 公司总部l SBAl 职能l 相关项目群责任者l 中层、基层 直线指挥者 职能管理者l 相关项目负责人l 具体项目负责人l 高层、中层 直线指挥者 职能管理者l 相关项目群负责人l 高层、中层 直线指挥者 职能管理者l 相关项目群负责人参与者基层执行人员基层直线指挥者内外有关专家内外有关专家详尽程序很详细、具体、可控较详细不详细
