企业管理激励理论的艺术研究

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1、设计(论文)题目现代企业管理中激励理论与艺术研究设计(论文)题目来源指导老师设计(论文)题目类型自选项目一、 设计(论文)依据及研究意义: 随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新越来越成为一个紧迫的课题。人本主义即以人为本,把人的因素放在一切因素的首位,尊重人的需求从而调动人的最大积极性、创造和谐的企业氛围。文化和以人为本管理的结合也是“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观、促进经济社会和人的全面发展”这一科学发展观理论践行,更是现代企业管理的必走之路。它对指导现代企业管理观念的创新、树立以人为本的企业管理理念具有重大的理

2、论和实践意义。二、设计(论文)主要研究的内容、预期目标:(技术方案、路线)本文在对以人为本的相关概念解析的基础上,分析了我国企业对以人为本的管理取向以及文化建设,并针对我国企业在以人为本战略中存在的问题提出了相关对策。三、设计(论文)的研究重点及难点:1、企业管理以人为本的现状;2、企业管理以人为本的对策。四、设计(论文)研究方法及步骤(进度安排):12年10月20日12年11月25日 确定毕业设计课题并完成前期材料12年11月26日13年1月20日 完成毕业设计的基本设计并加以改善 13年1月21日13年2月10日 完成毕业设计的后期工作并加以调试13年2月11日13年2月26日 检查设计中

3、有无错误并完成毕业设计论文 五、进行设计(论文)所需条件:1、资料:包括图书、期刊、网络资料;2、工具:电脑及相关软件。毕业论文(设计)评议书(1)序号评分标准具 体 要 求分数范围1学习态度努力学习,遵守纪律,作风严谨务实,按期圆满完成规定的任务。06分2调研论证能独立查阅文献资料及从事其它形式的调研,能较好地理解课题任务并提出实施方案,有分析整理各类信息并从中获取新知识的能力。014分3综合能力能综合运用所学知识和技能发现与解决实际问题,工作中有创新意识,有重大改进或独特见解,有一定使用价值。014分4设计质量论证、分析、设计、计算、结构、建模、实验正确合理,绘图(表)符合要求。014分5

4、外文翻译摘要及外文资料翻译准确,文字流畅,符合规定内容及字数要求。06分6说明书撰写质量结构严谨,文字通顺,用语符合技术规范,图表清楚,字迹工整,书写格式规范,符合规定字数要求。06分合计060分毕业论文(设计)成绩评语: 指导老师: 年 月 日毕业论文(设计)评议书(2)评分标准具 体 要 求分数范围自 述思路清晰,语言表达准确,概念清楚,论点正确,分析归纳合理。010分创 新工作中有创新意识,有重大改进或独特见解,有一定使用价值。08分答 辩能够正确回答所提出的问题,基本概念清楚,有理论根据。 014分资 料资料齐全,符合学校毕业论文(设计)规范化要求。08分合计 040分评委1评委2评委

5、3评委4评委5总 分平均成绩答辩纪要:答辩小组秘书(签字): 年 月 日答辩小组组长(签字): 年 月 日答 辩 委 员 会 意 见指导教师评议答辩小组评议汇总成绩秘书(签字)湖南工学院成人高等教育毕业论文(设计)答辩委员会于_年_月_日审查了 专业学生_的毕业论文(设计)(其中设计说明书(论文)共_页,设计图纸_张)。根据其论文的完成情况以及指导教师、评阅教师、答辩小组的意见,毕业论文(设计)答辩委员会认真审议,决议如下: 成绩评定为:_(五级分记) 主任(签字): 年 月 日现代企业管理中激励理论与艺术研究摘 要:激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容,现代企业在管理中可通过激励艺术的

6、应用,全面调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工更加努力地完成组织任务。现代管理理论认为,动机激励才是激励的切入点和根本点,激励一个人最为有效的方法是激励他做事情的动机。本文在认识动机激励的基础上,结合实际了解到实践中对动机激励的一些误区,通过对动机激励作用和3C理论的把握,最后构建出科学的动机激励机制。因此,了解人力资源管理中激励的作用、相关的激励理论以及最充分有效地应用激励艺术对企业发展有着重要的现实意义。关键词:现代企业 企业管理 激励理论 激励艺术AbstractEra of knowledge economy of the 21st century, knowledge in th

7、e socio-economic development and the importance of the contribution degree is increasingly large. Into the 21st century, businesses should be what kind of management to meet the challenges of the new century? With the economic and social development of the diverse, complex and peoples consumption st

8、ructure, changes in consumer attitudes, the modern enterprise management in the social and cultural level, the concept of innovation is increasingly becoming a pressing issue. Humanism that is people-oriented, bring all the elements of the human factor on the first, respect for human needs so as to

9、arouse peoples greatest enthusiasm, and create a harmonious business environment. Cultural and people-oriented management, with also adhere to the people-oriented, establishing comprehensive, coordinated and sustainable development concept, the promotion of economic, social and all-round human devel

10、opment concept of scientific development theory to practice, but also an indispensable part of modern business management to follow this path . It guided the modern enterprise management concepts of innovation, foster a people-oriented business management philosophy is of great theoretical and pract

11、ical significance.Key Words: Knowledge-based economy, people-management, integration, and must go down the road, business management concept目 录1.引言12.企业内部公共关系研究12.1企业内部公共关系的涵义12.2 企业内部公共关系利益的主题构成22.3 企业内部公共关系的意义23企业内部公共关系渠道建设33.1 增加内部公众对组织的认知33.2 正确引导内部公众意识行为43.3 紧密内部公众与组织的利益53.4 激励内部公众动机54.企业内部公共关系

12、沟通与协调模式54.1 员工关系的协调与沟通54.2 股东关系的协调与沟通75.企业内部公共关系案例研究85.1丰田外籍员工为何很忠诚85.2 员工关系的重要性95.3 员工关系的协调处理方法106. 结语12参考文献12致谢13一、引言随着我国加入WTO,在知识经济的大时代背景下,我国中小企业面临着前所未有的竞争,面临着国内大企业和跨国公司的双重压力。中小企业由于规模较小,难提供高薪酬、高福利;个体对于企业的贡献难度大,影响也大,企业的发展更多的依靠于个人的自觉性和能动性,并且没有一个比较系统完善的员工管理制度。不注重企业文化的建设,员工培训的机会少,个人发展和晋升的机会较小,激励方式单一,

13、薪酬体系不合理。员工工作纪律性差,工作散漫,工作效率低,产品不能按期交货,缺乏长期有效的激励手段,尤其没有建立制度性的激励措施。本文的目的便是对中小企业的员工激励进行讨论和研究,提出中小企业目前普遍存在的问题,并给出了相应的对策,以使中小企业员工激励方面的问题得到解决或优化。现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用。当前,现代企业加强对激励理论及其应用艺术的研究有着十分重要的意义。二、认识动机激励行为科学认为,人的行为是由一定的想法决定的,而这一定的想法是由需要引起的。当人们有了某种需要并且这种需要未能得到满足之前,人们会处于一种计算期望值的内心紧张状态中,从而使这种未实现的期望值成为自己从事某种行为的内在驱动力。激励是激发人的动机的心理过程。是针对人的行为动机而进行的工作。有效的激励手段必须符合人的心理和行为的客观规律。认知心理学认为,激励是一个复杂的过程,在进行激励的时候,要充分考虑到人的内在因素,如思想、意识、需要、兴趣、价值等。现代管理理论认为,动机激励才是

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