企业管理制度汇编4

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1、企业管理制度第一章 综合管理制度一、库区管理规定1、库区内常年保持整洁、美观。2、库区内不得随意停放闲置各种机械、器材、磅称等物品。3、库区禁止吸烟弄火,不得有易燃易爆、有毒的物品进入,确需入内应报告并做好预防措施。4、车辆进入库区应符合防火要求并服从按排,否则禁止进入库区。5、库区内的电器、消防、监控、避雷等设施要保持完好、有效、整齐。6、库区内的排水系统确保常年排水顺畅,不得堵塞。7、库区内的绿化应保持整齐、美观,空地无杂草,绿化带内禁止倒入土粮、垃圾、杂物等。8、库区内各种标牌张挂统一、格式美观。9、库区卫生按照分工每日清扫,雨后及时清理。10、库区内用电符合电力部门的有关规定。二、仓房

2、管理规定1、仓储部负责仓房的管理工作。2、仓房的地坪应保持完整、无裂缝、不返潮的要求。3、仓房的墙壁应保持洁白、无灰尘、无裂缝,发现裂缝报仓储部,由仓储部组织修复并查找裂缝原因。4、仓房的门窗应完好无损,并具有应有的密闭性能,合理开启,正确使用,不得开启过程中造成损坏。5、屋面保持不漏雨,发现漏雨透风等情况应报仓储部,由仓储部组织修补。6、仓房内的各种器材设备、账卡簿,摆放整齐、整洁美观,不得随意摆放,影响仓库内整体效果。7、仓房内粮面保持平整,膜面保持光洁,屋面保持洁白,走道板保持整齐。8、仓房内的测温系统应布局合理,并确保有效。9、仓房四周不得有污水、杂草、垃圾及土粮等。10、平房仓作为重

3、点管理,日常管理要求高标准、精细化。11、进仓作业离开时,必须断开仓内所有电源。12、雷雨季节,定期或不定期检查仓房的避雷设施。三、办公楼管理规定1、综合部负责办公楼的日常管理工作。2、日常行为管理。(1)在库职工上班后必须举止文明,谈吐得当,仪表大方,精神振作。对外来客人要礼貌待客,热情招待。(2)办公楼所有工作人员上班时不得大声喧哗,禁止在办公楼争吵而影响他人办公。3、卫生管理。(1)办公楼工作人员都有清洁卫生的义务。讲究卫生人人有责。要养成良好的卫生习惯具备较强的卫生意识,办公楼内严禁随地吐痰和乱扔烟蒂及杂物。(2)各部门要按照库的卫生要求,对各自办公室及所管辖的窗户、走廊等区域进行定期

4、清理,达到卫生整洁。4、安全管理。(1)严禁在办公室内做饭,严禁乱拉电线以防引起火灾事故。(2)使用计算机和其他用电设施要按操作程序运行。下班前切断所有用电设施电源,并锁好抽屉关好门窗。四、食堂卫生管理制度1、严格执行食品卫生法,不制做腐烂变质食品,严防食物中毒。2、做到生熟食品分开,生、熟器具和用具分开。3、上岗时需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干净整洁并按规定穿戴工作衣、帽。4、操作时所用的案板及用具,用后冲洗干净清洁并严格消毒。5、保持个人卫生,勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤换工作服。6、保持厨房、食堂整洁,注意环境卫生,做好预防苍蝇、蟑螂和老鼠工作,综合部不定期对食堂进行卫生检查。7

5、、不随地吐痰,工作时不吸烟,不面对食品咳嗽、打喷嚏;不准穿工作服离岗外出,回岗后要洗手。8、保持室内卫生,做到墙角无蛛网,墙面无污迹,地面无灰尘,垃圾要及时处理,确保食堂卫生符合规定的标准要求。9、室内物品摆放应分类上架,离地、离墙。防止受潮霉变。10、为防止传染病的发生,非炊事人员,不得进入食堂灶间。五、工作人员行为管理办法一、思想政治方面1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致,一切言行都要利于维护党的领导。2、解放思想,与时俱进,锐意进取,勤于思考,创造性地开展各项工作。二、业务素质

6、方面1、牢固树立学习是终身使命的观念,坚持学习业务知识。积极参加各种教育和业务技能培训,不断提高工作水平。2、粮库工作人员要根据自己的工作实际,不断学习相关业务及文化知识,提高自己的综合素质,提高工作效率。三、遵章守纪方面1、严格遵守工作纪律,不无故迟到、早退或旷工,工作时间不得擅离职守办私事,工作时间不准睡觉、看电视、打扑克等娱乐活动。2、保持工作环境整洁,物品摆放整齐有序,卫生清洁无灰尘、杂物。四、道德修养方面1、注重自身的道德修养,品行端正,作风正派,生活严谨,遵守社会公德。不观看、不收藏或传播淫秽作品和书刊;不组织、参与或支持赌博、迷信和其它非法活动;不侮辱、诽谤他人,不破坏他人名誉等

7、违反社会道德的言行2、做老实人,说老实话,办老实事,不有意夸大或缩小事实,编造假情况、欺骗领导和同事。3、工作期间着工作装,带工作牌,整洁大方,精神饱满,不大声喧哗、嬉戏打闹。男职工不留长发,不准外穿背心、短裤、拖鞋或赤脚上班;女职工不涂染指甲、染艳丽的彩发,不穿低胸、露背、露脐或无袖上衣和高于膝盖以上的短裙、紧身装。4、遇有会议或有统一组织活动等场合,随身携带的通讯设施要关机或设置振动,不打断发言人的讲话,不随便走动、说笑。5、正确使用办公电话,提高粮库办事效率,树立粮库良好现象。接听电话时:要有呼应地请教对方姓名、单位,对方激动时要以礼相待,不说粗话,并做好详细的记录。拨打电话时:开头要有

8、礼貌语,谈话中语音要适中,准备好相关资料,不说废话、拉家常,自己打错电话要向对方道歉,结束通话时要有礼貌语。6、值班人员工作期间要坚守岗位,有客来访时,要有礼貌的请教客人来库的目的以及是否预约,并有礼貌的请客人在来客登记表上签名;客人离开时,要礼貌的打招呼,并挥手致意。7、保管人员在遇有上级领导或外单位人员检查时,应提前打开仓门,自然大方地站在门口一侧,面带微笑,简单的介绍仓库情况,要求做到“一口清”。六、考勤制度一、全体工作人员必须坚守工作岗位,尽职尽责,做到出满勤 、干满点 、不迟到 、不早退 、不旷工 。二、严禁上班时间打扑克 、搓麻将 、下象棋等娱乐活动(统一组织除外) 、上班时间无故

9、不得到其它部门串岗 、随意闲谈,影响其它部门办公 。三、工作人员上班时间不准空岗,不准私自外出办私事 ,如有短时间急需外出办理的事务,需经部长批准。四、工作人员应提前十分钟到岗,上班时间必须文明办公。五、因私事或因病请假需写出书面申请 ,一天以内事病假,由副主任批准;二天以上事病假均需由主任批准。病假需提供医院诊断证明。假期期满,应按时上班并当天向领导销假。六、设立考勤补贴,加班一天补助150元 ,旷工或无正当理由逾期不归一天,扣发当月100元,事假每超一天扣50元、病假一月超过二天,不发当月午餐补贴。 七、日常检查考核管理制度一、为保证粮库各项规章制度的贯彻落实,考核各项工作完成情况。二、粮

10、库成立工作考核检查小组,每月对粮库干部职工进行一次检查考核,并做详细记录。三、每月对检查出现问题的部位、责任人,按相关规定给予处罚。四、检查考核内容:粮库各项制度的落实情况和各岗位责任制的执行情况。粮油仓储管理情况、“四无”粮仓情况、防汛安全情况、环境卫生、工作质量、工作纪律、各项登统记录、安全保卫、设备完好率、微机及办公物品的使用情况等。五、对处罚结果,记录在本部门和职工个人的工作档案中,作为工资奖金发放和今后评定综合工作表现的主要依据。八、固定资产和物资管理制度(一)总则。1、为加强粮库固定资产管理,确保资产安全、完整,防止资产流失,实现保值增值,提高资产使用效益,增强整体势力,推动粮库各

11、项事业的全面发展。根据国家有关法规、政策,结合我库实际,特制定本办法。2、粮库资产是指粮库占有、使用,法律上确认为粮库所有,能以货币计量的各种经济资源的总和。表现形式为固定资产、流动资产、无形资产等。3、固定资产管理的主要任务:认真贯彻落实国家有关方针、政策;理顺管理体制、完善管理制度、规范管理程序、落实管理责任;优化资源配置、实现资源共享、充分发挥投资效益;明细产权关系,维护粮库合法权益。4、固定资产管理的主要内容:固定资产的产权登记、界定、增加变更、使用维护、清产核资、财务管理、统计报表、投资分析;资产的范围、分类、计价。(二)固定资产管理体制。粮库对固定资产按照统一领导、分级管理、归口负

12、责、责任到人、物尽其用的原则。实行两级资产管理摸式,财务部负责全库资产管理工作。根据粮库对固定资产管理工作职能划分,各职能部门管理职责为:1、 综合部主要职责。(1)制定全库固定资产管理工作的各项管理规章制度; 并组织实施、监督检查;负责后勤固定资产日常的使用和管理工作(包括:交通设备、通讯设备、橱房设施、计算机、打印机、空调等基础设施归口管理);负责全库植物(树木)的管理工作。(2)负责全库仪器设备、低值品、易耗品、材料的统一采购工作。(3)制定粮库关于固定资产管理的各项规章制度,并进行监督落实。(4)负责全库办公用桌椅登记、分配、使用、维修、处置等管理工作。(5)承担全库所需办公用品、劳保

13、用品、等低值易耗品、材料采购计划制定、论证报批等管理工作。2、仓储部主要职责。(1)负责及协调有关部门对全库仓库资源统一登记、使用、调整、维护等项管理工作;(2)负责仓库用各种机械设备、维修、处置等管理工作;(3)负责仓库物品的登记、存放、保管、发放,做到帐、物、卡相符。3、财务部主要职责。(1)根据粮库发展规划及年度工作需要,制定资金预算计划、落实资金到位、监督资金使用;建立健全财务管理制度并监督执行;制定粮库年度、月度成本费用指标、专项资金、流动资金定额,并监督执行参与重要经济合同和招标项目的研究、审查、会签;负责按固定资产的价值分类核算,建立固定资产明细总帐、分类帐,并对固定资产进行监督

14、检查。(2)负责全库固定资产产权界定、资产评估、清产核资、效益分析等各项管理工作。(3)负责粮库固定资产分类、分户明细帐登记、统计工作;(4)组织并协助全库新增固定资产的计划论证、汇总报批,并对其进行验收登记、变更调拨、报废处置等管理工作。4、固定资产管理职责。(1)认真贯彻执行粮库固定资产管理办法,结合本单位实际,制定固定资产管理制度,加强规范化管理,提高使用效益;(2)对本单位使用的固定资产,在规定的权限内有调配权,但必须保证资产的安全和完整;(3)物资管理员,对固定资产的安全、完整负有责任,应管理好本单位固定资产帐、卡、物工作,并按照粮库的要求,定期或不定期地进行清查,做到帐、物、卡相符

15、,以及认真做好有关资产管理的各种统计报表工作;(4)物资管理员应相对稳定,工作调动时要实行严格的交接手续,帐、物、卡清点无误,签署交接文书,经资产管理小组核查后方可调动。(三)固定资产的范围、分类。1、以下属固定资产范围。(1)单台件价值500元以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有形态不变的资产;(2)单台件价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资视为固定资产。2、固定资产分类。根据国家财政部有关固定资产的规定,将固定资产分为十大类:房屋及构筑物、专用设备、仪器仪表设备、一般设备、图书、其他设备。固定资产划分为十大类:房屋及建筑物。土地及植物。仪器仪表。机械设备。电子设备。 印刷机械。文体设备。工具、量具、器皿。办公设备。(四)固定资产计价。1、固定资产计价标准。(1)购入、调入的固定资产,按照实际支付的买价、调入价及运费、保险费、安装手续费等记帐;(2)建造的固定资产,按照建筑过程中实际发生的全部支出计价;(3)在原有固定资产基础上进行扩建、改建的固定资产应按照扩建、改建所发生的支出减去扩建、改建过程中变价收入后的净增加值记固定资产帐;(4)盘盈的固定资产重新购置价值计价;(5)其他投资转入的固定

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