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1、2019年领导班子建设情况 篇一：领导班子建设汇报材料 领导班子建设汇报情况 领导班子建设事关单位的发展与稳定，近年来，我院通过创建学习型战斗集体，推动学习型事业建设工作实践，不但给事业文化注入了新鲜活力，而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。院领导班子长期以来把学习看作是继续保持党的先进性，深入贯彻落实党的群众路线教育的又一项重大政治任务，真正从思想上认识到，学习是事业转型跨越发展的“加油站”，只有通过学习才能找到破解事业发展过程中遇到难题的“金钥匙”，才能把准事业发展的脉搏，才能提高领导谋划全局的能力，才能提高全院的创造力、凝聚力、战斗力。现将妇幼院领
2、导班子建设情况汇报如下： 一、领导班子建设 （一）基本情况 以上两位主要领导人，虽专业不同，但在妇幼保健事业建设上始终有着优势的互补和配合上的高度默契，他们忠实的传递着妇幼保健事业的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有着十分强势的表现，在全面贯彻落实党和国家的方针、政策、路线方面表现出来非凡的耐力与韧性。 （二）班子的特点 1、服务发展勇开拓 几年来，国家把实施基本公共卫生和重大公共卫生服务列为妇幼保健的主体责任，过去多少年来我们对这种责任的认识一直停留在理论上，往往是说的很多做的很少。致使妇幼保健工作没有特色
3、。20XX年院领导班子调整后，新一任院长上任伊始首先展示自己的工作风格，利用半个月的时间，对全县19个乡镇卫生院和五十多个村级卫生所进行了调研，先后写出了两篇调研报告，即对全县基本公共卫生服务现状的思考对全县三级妇幼保健网建设的意见和建议，在他上任后的第一年就针对沁水妇幼保健工作的实际提出了三年战略规划，即“一年起好步、二年迈大步、三年大进步”，经过一年的实践，我县的妇幼保健服务有两个到位率最让人信服，一是孕产妇健康保健管理率达到了88.16%，儿童健康保健管理率达到了96.27%，同比增长9%和13.1%，不但起步良好而且初战告捷。 2、深入群众解民忧 “实现好、
4、维护好、发展好群众的根本利益，必须实实在在的做，不能玩虚的。”这是本届领导班子身体力行的一条准则。在每一次工作例会上，班子成员总是听多数基层同志反映说基层服务难，其中最大的一难就是不能让老百姓公平享有规范的健康保健服务。带着这个问题院领导多次和主管局领导口头反应并多次带着我院各科室人员到邻近县参 观学习，返院后他一直思索着一个问题，如何把外地的经验进行有效嫁接为我所用，经过半年的精心准备我院于20XX年5月在嘉峰镇卫生院召开了“沁水县基本公共卫生妇幼保健服务规范现场会”，在会上向所有提供妇幼保健服务的单位提出了三点意见： 一、提高认识，站在“为民、务实、清廉”的高度
5、、把提高公共卫生服务的自觉性，落实在为民服务的行动中。 二、标新立异、把握“提高、创新、达标”的深度，把创新公共卫生服务的标杆，插在务实推进的进程中。 三、用心服务，推进“责任、担当、决心”的力度把规范公共卫生服务的汗水，洒在执业为民的服务中。 半年后，这三点意见成为了推动全县妇幼保健整体好转的动力。 （三）存在问题 需要改进和加强的一项工作 我县三级妇幼保健网络建设，目前，最主要的问题是乡级“枢纽”多见弊端，在承担国家基本公共卫生主体责任的过程中，其服务提供能力远远小于服务需求的能力，多数乡镇卫生院的服务能力
6、和技术水平令人担忧。这对认真落实国家卫生部基本公共卫生服务规范形成了严峻的挑战。 二、单位二一四工作开展的特点 （一）总体思路 以十八大精神为指导，坚持“以保健为中心、以健康为核心、以基层为重点”的原则，走独特的妇幼保健发展之路。即实现一个目标（20XX年年度工作目标）；抓好两个项目（重大和基本两个公共卫生项目）；确保三个提高（提高妇幼保健管理水平、提高基层妇幼保健管理两个覆盖率、提高卫生院的卫生服务提供能力）；构建四个体系（一是妇幼保健管理体系、二是妇幼保健服务体系、三是母婴保健执法监督体系、四是技术指导培训体系）；力求五个转变（一是技术管理向法制管
7、理转变、二是经验管理向制度管理转变、三是权利管理向民主管理转变、四是传统管理向绩效管理转变、五是被动服务向主动服务转变。） (二)三项主要工作有成效 1、农村妇女宫颈癌普查项目超额完成任务： 20XX年省卫生厅把我县列为全省七个宫颈癌普查项目县之一，年初下达我县普查任务为3000人，其中：常规检查2000人，HPV检测1000人。截止20XX年10月20日，实际完成农村妇女宫颈癌普查3098人，（常规检查2000人，HPV检测1000人），目前筛查出的可疑病例在进一步确诊及随访中。并将全部个案录入省厅妇幼重大公共卫生服务信息直报系统，经省厅复核，完全符
8、合项目要求。为了提高筛查阳性率，我们采取了直接深入村庄普查的办法，收到了省厅检查组的表扬。 2、重大公共卫生项目在全市榜上有名： 农村孕产妇住院分娩补助 全年累计完成农村孕产妇住院分娩补助812人，补助经费242661元，占年度目标任务的101.5%。 全年应服叶酸人数1713人，完成新增服用人数1661人，累计发放叶酸9697瓶，叶酸服用率达96.9%，叶酸服用依从率达72.5%，目标人群增补叶酸知识知晓率达96.6%，完成目标任务的127%。 3、基本公共卫生妇幼保健项目同比有明显增幅：孕产妇保健健康管理
9、20XX年全县产妇总数1284人，活产婴儿1286人，孕产妇产检人数1517人，产后访视846人，住院分娩率为100%。 0-6岁儿童健康保健管理： 20XX年全县应管理0-6岁儿童9300人，其中0-3岁为5018人，实际健康管理4831人，管理率为96.27%；4-6岁儿童4282人，实际健康管理4045人，占94.46%，均达到了国家规范要求目标。 （三）采取的措施 1、提高认识，加强领导 各乡镇卫生院、分院都要高度履行基本公共卫生服务的社会责任和岗位职责，建立健全工作领导小组，加强对基本公共卫生服务的考核与监督，并结
10、合本院特点，研究制定本 篇二：班子队伍建设汇报(改) 武胜县审计局 关于领导班子和队伍建设的情况汇报 市审计局： 近年来，我局切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，有力地促进了各项工作的健康发展，现将领导班子和干部队伍建设情况报告如下： 一、干部队伍基本情况 目前我局核定编制25人（行政编制19人，事业编制6人），实有在职职工19人，退休职工5人，有党员16人，其中局长1名，副局长2名，纪检组长1名。在职职工中16人具有本科文凭，本科以上学
11、历占全局职工的84%。局机关下设办公室、行政事业审计股、经济责任审计分局、固定资产投资审计股、财税金融审计股、法规股。 二、领导班子建设情况 （一）注重理论武装，在提高领导班子思想理论水平上下功夫。我局按照县委、县政府的统一部署和市审计局的具体要求，高度重视领导干部理论学习，不断创新学习内容，注重学习质量，将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终，利用春节和国庆节后一周的时间，开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动，教育班-1- 子成员和干部职工，牢固树立正确的世界观、人生观、价值
12、观，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针。坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度，把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观作为学习的中心内容，把解放思想、提升能力作为学习的目标要求，把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点，20XX年上半年，我局先后学习了中华人民共不断提升。不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识，增强学习的自觉性和紧迫感。在学习中注重改进学习方法，采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式，引导督促班子成员抓好学习。 （二）注重发展第一要务，在促
13、进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫。按照加强党的执政能力建设的基本要求，紧紧围绕服务全县经济社会科学发展这个中心不断加强审计队伍建设，在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫，在审计工作实践中锻炼领导干部的能力。 一是解放思想，提升创新能力。班子成员不断强化创新意识，努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是努力“走出去”，向其他先进审计局学习取经，今年5月，我局参加了由重庆市开县审计局牵头召开的审计工作研讨-2- 会，通过对照检查，查找我局审计工作与其他市县审计局之间存在的差距和不足；积极“引进来”，邀请专家学者来局讲学，启发创新思维，提高创新能力
14、。二是班子成员带头开展审计理论研究工作，结合分管业务撰写调研文章，就如何破解科学发展难题开展调研，通过开展调研找出问题和差距，提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”，不拘形式地倾听干部和群众的意见和建议，对有价值的建议组织力量进行研究论证，对证实可行的予以采纳实施。 二是开展多渠道、高质量的素能培训。结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划，特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平，制定高层次培训计划。今年以来，通过举办领导班子读书会、参加县委组织的领导干部集中学习、市局组织的各类学习等方式，着力提高领导班子和领导干部服务科学发展、正确履行审计监督职责、驾驭
15、复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。 （三）注重贯彻民主集中制原则，在促进领导班子发挥整体功能上下功夫。我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证，健全和完善党内政治生活制度，贯彻民主集中制原则，不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性，增强领导班子的凝聚力和战斗力，班子民主测评满意率达100%。 完善班子议事和决策机制。认真执行党组议事规则，进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监-3- 督措施，为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制，对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免
16、等重大问题，坚持集体研究决定。建立重大决策问询制。凡是涉及本局长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题，在决策前领导班子都广泛征求意见，经归纳整理后吸收到预定方案中；决策时邀请有关专家，人大代表和政协委员等发表意见、反复论证；决策后将结果向社会公开，听取社会各方面的意见，抓好落实。巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会，会前充分准备，局党组书记与班子成员逐个谈心、交换意见；会中邀请县委组织部和县纪委领导同志参加，班子成员结合分管工作和思想实际，认真查找问题，诚恳地开展批评与自我批评；会后针对查找出的问题和不足，认真制订整改措施，完善工作制度。通过开好民主生活会，较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。
