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“业务流程重组的风险识别与防范”的阶段分析by AMT 流程管理研究小组按照业务流程重组的不同阶段,从项目启动到持续改进,我们依次列举了各阶段容易出现的风险;各阶段企业容易出现的心理;企业可能采取的积极或者消极态度;咨询方可能采取的积极或者消极态度;风险防范或问题化解可能采取的措施。
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