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1、今年3月12日,财政部叫停了MBO。一度活跃的管理层收购似乎销声匿迹了。然而,实际上,MBO并未从此偃旗息鼓,在今年一些上市公司的公告中,MBO的身影若隐若现。有关专家指出,由于政策面上有限制,因此操作手法和表现形式更为隐蔽,不妨称这种现象为“曲线MBO”。据统计,今年实施这种变通MBO的上市公司在20家左右。8月15日,南京新百()发布公告称,拟对控股子公司南京东方商城有限责任公司进行改革,即由东方商城17名管理人员实施管理层收购(MBO),拟收购总股本24600万股中的12550万股,其中收购公司转让股权的8350万股。拟收购每股价格为1.01元,总资金需求量为12675.5万元,其中管理
2、层自筹现金10%计1267.55万元,其余90%计11407.95万元由无锡国联信托投资公司通过信托方式,管理层人员各自与信托公司签订股权委托协议进行融资收购。东方商城实施管理层收购后,公司的持股比例将从原先的79.67%下降到45.73%。铜峰电子()的股权转让公告中也出现了管理层的影子。据公告,公司第三大股东铜陵市国有资产运营中心和第六大股东安徽省铜陵市电子物资器材公司有意向铜陵市天时投资有限公司转让其持有的铜峰电子1440万股和40.8万股国有法人股。据介绍,天时投资是于2003年6月由安徽铜峰电子(集团)公司和铜峰电子的职工利用部分身份置换费和奖励基金出资组成的民营性质的投资公司。如果
3、此次股权转让成功,该公司将实现职工身份和公司产权的双重转换,最终将有望完成MBO。在江浙一带由于历史原因,一些上市公司有很深的民营企业背景,今年以来,相继有几家公司进行了曲线MBO。在红豆股份()的曲线MBO中,无锡港下集体资产管理有限公司转让其持有的1000万股给公司创始人周耀庭先生。江苏吴中()通过大股东吴中集团的改制实现曲线MBO,董事长赵唯一等16位自然人将持有吴中集团60%股权,成为公司最终控制人。从某种意义上说,曲线MBO是现存制度下的必然结果。从目前存在于市场中的各种变相MBO可以看出,管理层收购存在着无法遏止的本能欲望。如果有关部门能够建立起适用于MBO收购主体的资格认定、资金
4、来源渠道合法的认定、收购价格合理性的认定机制,并加强相关的信息披露和监管措施,让MBO行走在阳光下,那么,MBO不啻为上市公司能进入更新一级发展阶段的推进器。 (李为学)有消息表明,正在起草的规章将对管理层收购做严格的限定。新规定明确实行的资金必须到位,同时收购者不能向被收购企业和其它国有及国有控股企业借款,也不能以被收购企业和其它国有及国有控股企业的产权作为融资担保,更不能向银行贷款。今年以来,自深圳华强集团的方案遭管理层否决以后,有关的话题再次热了起来。“自去年12月1日上市公司收购管理办法颁布后,至今没有一例真正的管理层收购。”一位从事咨询多年的投资公司老总说。而与此相对应的是,管理层铁
5、板政策下面的暗箱操作却从来没有断绝过,政策的规定总有它不能所及的地方,曲线的暗潮始终在底下涌动。然而,为避人耳目的刻意安排终不是长久之计,在被叫停一年多后,包括国有和国有控股公司以及中介都在苦苦等待新规范出台。不过,从上面传来的消息并不令人欢呼,制定中的规章将严格限制收购者的资金来源,其苛刻程度使他们怀疑管理层是否有意让收购者看到这些条款后主动放弃曲线的想法。国资委堵漏在所有关于的争议中,收购者的资金来源以及收购定价是备受批评的两大焦点,堪称的“命门”。仅在收购定价上就让外界疑虑重重。如深圳华强集团的。协议双方对价格的约定是,先按净资产总额打九折,再扣减经核定的在岗员工经济补偿金、内退职工的经
6、济补偿金、奖励金以及离退休人员管理及费用等,如果收购方能按约定及时付款,转让方还将给予受让方10的付款优惠。经过计算,最后管理层收购的每股价格大大低于每股净资产。这还只是公开价格,熟知被收购企业家底的莫过该公司的管理层,如果这些高层在实施之前人为大幅核销坏账、调减公司资产,又有多少人知道实际的价格?管理层实施一般为控制被收购的企业,这样一来,所需的收购资金动辄上亿元,通常情况下收购者一下子无法拿出这么多的现金。怎么办?他们控制的公司就是资金的来源,于是出现收购者只需动用少量资金就可以将国有企业收至麾下,甚至发生空手套白狼的局面。经济学家刘纪鹏将之与国有股向私营企业转让、向外商转让以及向私人转让
7、,并称为国有资产流失的四大管涌。国资委迫于呼声不得不紧急叫停。至今,相关政策似乎毫无松动的迹象。11月下旬,国资委答复政协委员萧厉声的“关于国有股股权改革提案”时表示,将上市公司国有股出售给管理层,即实施,是促使股权多元化的一种改进形式,但由于我国证券市场处于不断发展阶段,上市公司自我约束机制和外部监管机制尚不健全,目前在上市公司中实施的条件很不成熟。国资委“很不成熟”的理由有三点:一是“在现行法律条件下,受法律障碍限制,管理层没有正常的融资渠道”;二是“在国有企业出资人缺位及国有企业监督机制不健全的情况下,容易产生国有资产的流失”;三是“目前上市公司内部人控制现象比较严重,的结果可能继续加深
8、内部人控制情况。”自然,否决华强集团的计划是这一态度的正常回应。新政策规定实行资金必须到位有消息表明,正在起草的规章将对管理层收购做严格的限定。新规定明确实行的资金必须到位,同时收购者不能向被收购企业和其它国有及国有控股企业借款,也不能以被收购企业和其它国有及国有控股企业的产权作为融资担保,更不能向银行贷款。笔者就此致电国资委主管政策法规的副主任黄淑和,他的秘书段晓锋接电话时说,这个问题比较敏感,相关规定正在制定中,已经起草到什么程度,有哪些具体的措施现在不便向外界透露。不过一直从事收购项目的上海荣正投资咨询有限公司董事长兼首席执行官郑培敏对笔者证实了这一消息。“其实这并不新鲜,”他认为,“这
9、些规定在原来的公司法、贷款通则等法规中都有,管理层只是再次强调法规的严肃性和规范性。”而刘纪鹏则认为,“这意味着目前进行管理层收购的主要资金来源将被掐断,不能从银行贷款,也不能从其它国有企业借款,将使得本来没有多少资金的管理层面临资金困境。不规范的有望得到遏止,而即使是规范的在操作上也将面临很大的难度。”除此之外,的第二个死穴也将被新规章点住。知情人士透露,现在许多地方醉心于的黑箱操作,通过向银行抵押贷款,不用出钱,很轻易就得到国有企业。为了保证管理层收购公平公正,新规章还将规定,经营管理者不能参与被收购企业的有关转让国有产权的决策、财务审计、离任审计、清产核资、资产评估、价格确定等重大事项,
10、这些工作要由产权的出资人或出资人的委托中介机构来完成;而为防止中介机构与管理层合谋,中介机构也被纳入调整之列,以增强其独立性。此外,该人士还透露,今后要做到向社会公开转让信息,公开竞价转让,禁止暗箱操作,防止收购者“自买自卖”国有产权的现象发生。与该说法相对应的是国资委副主任黄淑和对管理层收购的最新表态:前一个时期有不少不规范的情况出现,新规定的出台注重从诚信上规范地运作,使得国有资产不至于流失,也为收购创造一个平等竞争的机会。“准”曲线突破有了如此严格的规定,要实行还有多少空间可以做?郑培敏说,管理层的意图不在反对企业,是中国市场经济进程中一种独特的企业改革方式,将继续在未来相当长一段时间内
11、发挥其独特作用。信托投资公司等第三方融资机构将会成为资金来源的主要渠道。而从事企业并购法律咨询的上海金世永业律师事务所刘军厂律师预计,以后承担着购并重组业务的投资银行和风险基金及创业投资基金将更多地参与到来,给管理层提供融资渠道,由这些中介机构设立基金,提供过渡贷款。尽管新规定的要求将非常严格,郑陪敏仍然保持了他的乐观:“2003年不仅是年,而且是元年,公司的业务也一直没少过。”但业内人士猜测,更多的业务将绕开规范来做,由于是现在企业改制一种很流行的方法,地方政府和企业以及中介机构的积极性都很大,这时候相对是比较合法的,通过信托公司来进行的方式将成为今后比较普遍的融资方式。实际上在紧急叫停之前
12、,信托公司在这一领域的活跃就开始显现在众人眼前。有“江浙第一猛庄”之称的金信信托一直在着手信托的研究,并成功地让金地集团实现“准”。此外,金信收购伊利股份、重组长丰通信等,无不被认为是在替管理层做变相的。与一些公司管理层高调宣布而触礁所不同的是,众多信托公司早已悄悄潜入上市公司前10大股东的名单,比如上海国际信托投资公司登上30多家上市公司的前10大股东名单,四川信托进入7家上市公司的10大股东名单等等,在每年按时分红的同时,静候绝佳时机的到来。信托公司参与实施的过程是,公司管理层委托信托公司从银行贷款,信托公司利用贷款买下股份,然后把股份分给管理层和经营者。而拥有股份的管理层和经营者将每年的分红和利润再还给信托公司,信托公司再还给银行。据称,这种方法能有效避开监管条款的途径,在国外也算是比较正规。