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1、2019年物业公司副总经理先进个人业绩材料相关范文 篇一：物业公司先进个人事迹材料 物业公司先进个人事迹材料 xx同志是xx物业公司经理，他以物业经营管理为己任，廉洁勤政，严于律己，十分尊重和支持书记的工作，密切配合，坦诚交流，同心同德地抓好物业公司的各项管理工作，与班子成员精诚合作，带领全体员工，优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。 他在抓经营管理的同时，时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。在公司开展的廉洁从业主题教育活动中，他及时把物业公司经理部各项管理工作与主题教育活动有机地结合起来，促进了班子、部门、小区、市场的各项工作健康有序地开展，在多次的检查评比中，受到了政府
2、、企业有关部门的好评。 一、建立健全各项廉政制度，抓好源头防范。 为了促进党风建设，使公司开展的廉洁从业主题教育活动与物业公司有机地结合起来，xx同志紧紧围绕物业管理，结合现场实际，提出了“建廉政物业，做廉政楷模”的目标，参与并制订下发了物业项目党风廉政建设责任制，廉洁自律保证书。在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，时刻提醒自己在经营管理过程中，不铺张浪费，不接受业主或部属的馈赠和宴请。 二、开展宣传教育活动，促进物业健康有序管理。 在日常的党风廉政建设过程中，他与班子成员一道把物业经营管理与创建“党风廉政建设”活动有机结在一起，并以此为切入点，认真开展中国共产党党内监督条
3、例、中国共产党纪律处分条例等党内法规和建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、公司20XX年反腐倡廉警示教育专刊等有关文件的学习。 他还特别注重廉洁文化建设与现场管理相结合，在办公室驻地设立了廉政宣传栏、厂务公开栏及企业管理理念宣传标语。他与领导班子及各个部门负责人签订了廉洁从业绩效考核责任状。为了进一步增强领导干部廉洁从业意识，他主动接受党总支的监督。在物业施工外协队伍使用和管理上，他严格坚持执行公司相关文件规定，录用证件齐全的劳作队伍，并与他们签订廉政建设协议书。 三、树勤政形象，办优质物业。作为经理，他在很多事项上都有决策权，但在设备、物资采购、外协队伍的使用、设施的租
4、赁、奖金的发放、突发事件的应急处理和对外经营、重要人事任免等，他杜绝个人说了算，所有重大事项他都与班子成员共同商量、讨论后才形成决议，既取得了成本控制效果，又避免了风险，使企业效益得到了最大化的体现，各项工作都得到了较好的落实。近一年来，他多次拒绝协作队伍的请吃活动，从未收受任何礼品和现金；今年春节过后，他乔迁河西新居，知情人纷纷前往祝贺，他在自己家里热情招待了来宾，但事后将所有的礼金全部如数退还。充分体现了一个共产党员的高尚品质，为物业公司员工作出了很好的榜样。 他在严于律已的同时，不忘为员工创造一个优美的工作环境和学习环境。在物业公司收入不是很好的情况下，投入了一定数额的资金，为办公室配备
5、了电脑、空调等，大大方便了员工的工作与学习。 总之，xx同志在党风廉政建设和廉洁自律方面，能够严格要求自己，严格执行有关规定，以认真负责的态度对待自己要求部属，为形成物业公司廉洁自律之风起到了榜样作用。 篇二：物业公司副总述职报告(20XX年度) 目录 一、感谢词.2 二、20XX年度主要工作内容报告.2 1、贯彻、推行清理欠费责任制，明确各级责任，促进企业健康发展.3 2、通过法律手段，积极催缴沉积欠费.3 3、面对问题不退缩，积极协助项目负责人及时解决有关问题.4 4、注重管理实效，规范管理机制.5 5、把握时机、积极开拓新项目.5 6、强化后续工作、规范管理体系.6 7、推行品牌战略，强
6、化服务意识，促进企业向更高层次健康发展。.6 8、加强共用设备设施管理，努力节省业主开支.7 9、配合办事处、物业办、业委会、居委会有关工作，建立良好关系.7 四、严格个人操守，遵守职业道.8 五、结语.9 *物业管理有限公司副总*述职报告 一、感谢词 尊敬的各位领导，各位同事： 首先，感谢公司领导和各位同事给了我今天这样一个展示自我的机会和舞台。光阴如逝，岁月如梭，转眼已是新的一年，回顾自已一年来的工作厉程，我收获颇多在这一年中，在领导的指导及各位同事的积极支持、协助下，我基本完成了公司领导指派的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验。为此，向在座的各位领导级各位同事致以衷心的感谢。
7、 谢谢大家！ 20XX年是青岛*物业管理有限公司公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，我们公司在*总领导下推行先进的行业管理模式，推行分管领导的管理责任制,不断拓宽企业经营渠道发展了新的管理项目。 在20XX年，作为青岛*物业管理有限公司的副总经理，为了不断提高自身知识、业务水平，适应物业行业不断发展的要求，通过公司推荐，并经过严格的业务考试，公司黄总及我本人获得了担任青岛市评标专家的资格，获得了一个展示自我的新机会和新平台。我相信，通过这个平台，我将更好的提升个人专业素质，更好的回报公司。 二、20XX年度主要工作内容报告 20XX年中，在相关领导的支持和各位同事的协助下，逐渐找到了
8、工作的切入点，把握住了工作重点和难点。同时也意识到作为公司的副总经理，我的工作仍 有不足，以后要不断学习的东西也还有很多，现将一年来我的工作汇报如下： 1、贯彻、推行清理欠费责任制，明确各级责任，促进企业健康发展 20XX年6月，我向公司做出了相关承诺，其包含：公司总体工作目标（管理目标、服务目标、经营目标、责任人的相关职责）、追缴欠费考评方法和依据、奖罚措施等。之后，我将公司总体目标迅速进行有效分解，分别组织*四位项目负责人、管理员、保安队长进行欠费工作研讨，在充分讨论欠费目标后组织各项目负责人梳理各欠费内容、催缴方法并由每一岗位员工讨论修改后，由项目负责人分别制定每一岗位员工的任务，各级都
9、有明确的责任，都知道“该做什么”，“不该做什么”，“如何催缴，“做不好怎么办”，形成一级对一级负责，一级对一级进行督促的责任氛围。 通过*项目全体同仁一年通力合作，不懈努力，*一期解决沉积欠费28户，收费率96%；*二期解决欠费31户，收费率95%，*三区解决欠费213户，收费率由80%提升至85%，*七区解决欠费30户，收费率提升至97%，在完成公司指标的同时，更增加了公司资金回笼率，尤其是*七区的预收费工作的收费率一直较高，为公司良好运行做出了贡献。 2、通过法律手段，积极催缴沉积欠费 20XX年中，共诉讼欠费户14户，其中已法院调解、执行的8户，共计6.5万余元。其中，通过省高院诉讼解决
10、*项目长期欠费户，收回欠费20000余元，滞纳金2800元。另外，已经过中院诉讼并申请执行的*长期欠费户管某某、 *长期欠费户刘某某、*真大药房、*方长期欠费户吕某某。在申请法院强制执行清理欠费的同时，通过法庭辩证，通知书催缴，小区宣传等手段，在维护了公司合法利益的同时，也为小区创造良好收费环境提供了助力。 3、面对问题不退缩，积极协助项目负责人及时解决有关问题 物业企业日常经营、服务过程中可能会出现一些问题，比如设备设施出现损坏故障、业主与业主间的矛盾、业主家中失窃等。这些问题的出现，一旦处理不好就会变成业主投诉，甚至变成企业公共关系危机。作为分管副总，我和区域内的项目负责人，我们首先严格贯彻公司的服务质量方针和公司的有关规章制度，从日常工作作起尽力避免出现这样的问题。 但是真正出现了问题，比如三、四区电梯变频柜、曳引机出现故障，维修更换部件分摊费用较高业主不理解的问题。作为分管副总及时和项目负责人管理员一起分析问题、制定解决问题的办法，并和项目负责人、管理员及工程维修人员和保安班长一起利用晚上业主都在家的时间，登门进行说服动员，收取维修费用。在管理处的管理人员和各位师傅们的不懈努力，多次登门感动了业主，才换的了业主的理解。在这里也向全公司的管理人员、维修师傅以及各位班长们说声“辛苦了”。 物业服务工作中，有时出
