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1、2019年年工业经济工作安排意见 篇一：20XX年年经济运行分析、总结汇报20XX年工作安排 振奋精神全力落实 不断开创*转型发展新局面 在*经济运行分析会上的讲话 （20XX年7月26日） 同志们： 今天，我们在这里召开*经济运行分析会，会议的主要任务是：紧紧围绕*“*”发展战略，分析、把握*经济形势，查找存在的问题，安排部署下*工作，为确保完成全年各项工作任务奠定基础。 *经济运行分析 今年*，*积极应对市场经济持续下行的外部环境和行业裂变带来的剧烈竞争，着力推进经营结构调整，加快内外部转型，虽然部分业务仍然处于下行通道，但总体发展比较平稳，结构调整和动力转换步伐正在加快。 一、*主要指标
2、完成情况 营业收入亿元，完成年计划的%，同比下降%，完成进度计划%。 利润总额万元，完成年计划的%，同比下降%，完成进度计划%。 -1- 增加值亿元，完成年计划的%，同比下降%，完成进度计划%。 *共发生道路交通事故起，其中公司月日发生一起死亡人的一般事故，公司月日发生一起死亡人的较大事故，责任事故死亡率人/万车，在可控范围之内。 二、*经济运行特点 （一）*整体经济运行质量分析 1、营业收入同比下降%，。受社会经济持续下行、道路客运业态加速升级、煤炭市场持续低迷等因素影响，企业经营结构调整还没有完全释放出新能量，营业收入未完成进度计划。其中：占总营业收入将近%的客运同比下降%，占总营业收入%
3、的煤炭同比下降%，基数大且降幅大，两项合计下降亿元。等业务板块占比较小，且全部为下降，进一步拉低了整体营业收入，虽然同比增长，但不足以冲抵整体增速下滑带来的压力。 2、利润总额同比下降%，降幅较大。从主营业务利润来看，除*科技作为新增业务创造营运利润万元以外，其他业务板块全部下降，利润大幅下跌，利润降幅高达83.5%，总体来看，*主营业务利润增速降幅达15.1%。虽然*、*公司增加房屋租赁，推高了其他业务利润，但无法扭转利润总额下降的总体趋势，下降幅度达14.9%。 3、期间费用小幅上升，导致净利润下滑。*三项费用亿元，同比上升%。其中管理费用亿元，同比下降%，主要原因是-2- 严控三公经费。
4、财务费用同比下降，主要原因是个别公司年一次性提取财务费用。销售费用同比上升%，主要原因是*加强业务推广、销售人员工资上升。在营运利润下降的情况下，控制无效成本的增长，有利于提高企业盈利能力，也是*需要持续推进的有效措施。 4、应收和预付账款有所增加。应收账款亿元，较年初增加亿元，主要集中于款。前位分别是*、*、*、*和*公司，合计金额亿元，占应收账款总额的%。预付账款亿元，比年初增加亿元，同比减少亿元，主要集中于煤炭款及客票款。前5名分别为*、*、*、*、*，合计金额*亿元，占预付账款总额的90.5%。*应收账款、预付账款增减相抵，总额同比小幅上升0.1%，风险在可控范围之内，但由于市场持续下
5、行，资金风险防控难度加大，需提高警惕和严格控制。 （二）子公司发展分化趋势明显 *年初列入考核的*个子分公司，上*营业收入和利润进一步分化，主要体现为： 营业收入有6家公司完成进度计划*。 利润总额有12家公司完成进度计划* （三）产业板块运行质量分析 客运收入、利润双下降。完成营业收入*亿元，同比下降 8.5%。主要原因是在道路运输3.0时代，综合运输结构深度调整，-3- 新型运输业态升级，导致客运班线急剧萎缩，客流直线下降，虽然*、*、*等公司在公交领域大步前进，*公司加快向定制班线、城际约车、车辆小型化转，*、*正在进行前期公交投标，但目前还处于启动尝试阶段，无法从根本上扭转被动局面，客
6、运整体营运利润下降16.3%。 货运收入增长、利润下降。完成营业收入4.7亿元，同比增长8.6%，虽然货运市场持续下行，但*、*、*3家公司在多式联运、传统货运等方面挖掘潜力，扩大规模，拉升了货运收入的增长。实现营运利润2734.8万元，同比下降8.1%，利润不增反降，主要原因是普通货物运价持续走低导致的利润下滑，虽然*公司危货股份制经营持续向好，*公司危货业务稳定，但难以对冲整体下滑趋势。 站场收入、利润双下降。*客票服务费收入*万元，同比下降*%；实现利润*万元，同比下降*%。主要原因：一是排除*公司新收购的汽车客运站对收入的拉升，*汽车客运站在综合运输结构调整和新一轮业态升级中的适应性还
7、不是十分突出，客流量急剧下降，营业收入降幅达10%。二是汽车客运站所需人员、设施基本不变，成本不降反升，虽然*、*等公司大力推进站场一体化利用，*、*开展“运游结合”，延伸产业链，但整体来看，*汽车客运站由“服务大众”向“服务精众”的转型才刚刚开始，站场功能发挥不足、资源利用率低的问题还未完全解决。 -4- 篇二：20XX年镇工业园区规划建设实施方案 镇工业园区规划建设实施方案 镇工业园区规划建设 实施方案 (说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑) 为加快实施“工业强镇”发展战略步伐，打造以轻工业生产为核心的工业园区，加快XX经济社会又好又快更好更快健康发展，结合XX镇经济社会发展“十三
8、五”规划的基本思路，经镇党委、政府研究决定，特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，坚持走“以园区引企业、园区聚产业、园区带工业、园区促就业、园区带城乡”的发展思路，求真务实，科学规划，把XX工业园区打造成“结构清晰、布局合理、交通流畅、设施完善、环境优雅、环保达标”的现代工业园区。 二、基本要求及原则 以编制园区规划、配套基础设施、积极引进项目、打造产业集群为重点，以培育新型产业为支撑，以建设项目为带动，全力推进园区开发建设。 1.坚持规划先行原则。坚持先规划、后建设，高起点、高标准编制园区总体规划和详细规划，明确园区总体布局产业发展目标
9、。 2.坚持分步实施原则。按照“统一规划、分步实施”的要求，加快基础配套设施建设，促进产业集聚发展，提升园区建设档次和水平。 3.坚持市场导向原则。坚持“谁投资、谁受益”，建立政府推动与市场化运作相结合的运行机制，拓宽融资渠道，鼓励各类社会资本通过投资、入股等多种方式参与园区开发，实现投资主体多元化。 4.坚持科学发展原则。把园区建设与合理利用土地资源、保护生态环境相结合，优化资源配置，促进资源共享，实现经济、社会与环境协调发展。 三、规划建设目标 根据我镇园区建设总体规划，在位于XX镇东南方向XX村、矮屯村大坝、屯沟一带，规划建设一个总面积为800亩的环境优美、配套完善的现代化建材物流园区，
10、年内完成土地测绘、征地及三通一平建设，积极吸引项目落户。 （一）加大园区工业用地储备 保障土地储备资金落实到位，加快工业用地收储力度，保障重大工业项目落地。全面清理盘活园区规划内土地。年内力争储备工业用地500亩以上。 （二）加快园区基础设施建设 加快各园区基础设施建设（包括通给水、通排水、通电、通路、通电信、场地平整），促使园区具备投资商进场后即可建设的条件，逐步拉开开发建设框架。一是完成进入园区物流主干道、园区内互联主干网的建设和实施，保障水、电、排污等基础设施的配套完善。二是加快园区文化教育、医疗卫生、餐饮商贸、住房保障、娱乐休闲等配套设施建设，完善综合服务功能。三是积极争取上级扶持资金
11、，拓宽建设资金融资渠道，增强融资能力。引导民间资本、国内外大企业、大集团和战略投资者参与园区基础设施建设。 四、工作安排 篇三：XX学院20XX年工作要点 XX学院20XX年工作要点 20XX年是学校实施“十三五”发展规划的第二年。学校工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，围绕立德树人根本任务，推进综合改革，加强内涵建设，提升办学实力，为“十三五”发展奠定坚实基础。 一、完善顶层设计，加强战略谋划 1.继续实施学校“十三五”发展规划。完成学校“十三五”规划的编制工作并发布实施，明确“十
12、三五”发展目标的时间表和路径图，制定具体实施方案，将各项工作任务分解、落实到部门和学院。 2.推进现代大学制度建设。以学院章程的发布实施为契机，规范学术权力和行政权力的运行，充分发挥学术委员会和学者在民主办学、民主管理中的重要作用，推动学院建立健全教授委员会等学术组织，推进规章制度的废改立工作，形成服务学生、服务学者和服务学术的制度文化。 3.深化管理体制改革。实施校院两级管理，明确校院两级的责任、权利和义务，充分发挥学院在办学过程中的主体作用，试行学院经费包干制，激发学院活力。以提高学校核心竞争力为导向，完善学院目标管理考核办法。武汉校区要以尊重学科规律、促进学术发展为主线统筹师资、专业、课
13、程管理，完善功能、拓展业务、创新管理、提高 效率。在学院里建立管理与服务窗口，改进校园管理工作，提高服务师生水平。 4.优化学科专业结构和布局。瞄准国家重大战略、行业产业和地方经济社会发展需求，积极调整学科专业结构和布局。围绕工业、农业、区域经济与地区文化四大行业或领域，整合学科资源，促进学科交叉融合，形成学科聚集和放大效应，构建相互支撑、协同发展的学科体系。发挥医学部功能，进一步理顺医学教育管理体制，创新医科学术组织构架，整合校内外资源，推进医教协同。 5.加强校园建设规划。认真研究制定校园总体建设规划，明确各校区功能定位。重点建设东校区，争取市政府支持，推进东校区校园扩建工作。合理布局各校区教学与科研机构，配套建设教学设施、学生宿舍、体育场馆，形成优势互补的多校区办学格局。 二、创新人才培养机制，提高人才培养质量 6.深化教学改革。从20XX级本科生开始全面实施学分制。加强教学方法研究，推进教学方法改革。重点建设8-12门基础课程。召开实验教学工作会议，进一步完善实践教学体系。 7.启动本科教学审核评估工作。成立审核评估工作领导小组，制订专业评估常态化实施方案，建立常态化的专业淘汰机制，进一步优化专业结构。做好资源
