案例8财务管理案例,第二版

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1、蒙牛引入PE投资,蒙牛辉煌成就,1999年5月成立的蒙牛,在短短9年时间里,取得了中国乳制品发展史上前所未有的完美境界。 蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2009年的257.1亿元,增长了695倍! 在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位 从最初创业900万元注册“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”,到成为中国乳业界在海外上市的第一家企业,根本原因: 借助现代化的资本运营手段 蒙牛通过吸收风险投资,公开上市,在市场上迅速获得竞争优势和实现快速增长。,为什么选择外资PE的方式?,抓住乳业的快速发展机会,在全国铺建生产和销售网络,蒙牛对资金有极大的需求 银行贷款有限,A股上市蒙牛

2、等不起,民间融资屡次受挫 香港二板除了极少数公司以外,流通性不好,机构投资者一般都不感兴趣,企业再融资非常困难 摩根士丹与鼎晖(私募基金)提议蒙牛应引入私募投资者,资金到位,帮助企业成长与规范化,大到一定程度了就直接上香港主板,1、蒙牛公司的第一轮资本运作,初始股权结构 蒙牛乳业股份有限公司股权结构图,发起人(共持股73.5%),其他股东(包括15名人士及五家独立公司共持股26.5%),蒙牛,首轮投资前股权架构,金牛公司(2009年9月2日在英属维京群岛出册,共持股50%),银牛(2002.9.23在英属维京群岛注册,共持股50%),开曼群岛公司(2002.6.5在开曼群岛注册,100%持股毛

3、里求斯公司),毛里求斯公司(2002.6.14在毛里求斯注册),首轮注资 开曼群岛公司进行股权拆分,金牛公司和银牛公司认购了开曼群岛公司的A类股票,三家海外战略投资者认购B类股票 蒙牛管理层与PE机构在开曼群岛公司的投票权是51%:49%;股份数量是9.4%和90.6% 开曼公司用三家金融机构的投资认购了毛里求斯公司的股份 毛里求斯公司又用该款项在一级市场和二级市场中购买了蒙牛66.7%的注册股本,蒙牛第一轮引资后的股权架构图,金牛3.0% (16.3%),银牛6.4% (34.7%),MS Dairy60.4%(32.7%),CDH19.2% (10.4%),CIC11.0% (5.9%),

4、开曼群岛公司(100%持股毛里求斯公司),毛里求斯公司(66.7% 持股蒙牛公司),蒙牛,第一次豪赌 蒙牛管理层提前完成任务,实现在开曼群岛公司的投票权和股权比例一样,均为51%。,2、蒙牛公司的第二轮资本运作 二次注资,开曼群岛发行可转换证券,再次引入外资 毛里求斯公司再次以3.038元的价格购买了96,000,000股蒙牛股份,对于蒙牛乳业的持股比例上升至81.1% 。,蒙牛第二次注资后的股权架构图,金牛21.1%,银牛44.8%,MS Dairy22.8%,CDH7.2%,CIC4.1%,开曼群岛公司(100%持股毛里求斯公司),毛里求斯公司(81.1% 持股蒙牛公司),蒙牛,可换股证券

5、三大玄机,其一,暂时不摊薄管理层的持股比例,保证管理层的绝对控制与领导; 其二,确保公司每股经营业绩稳定增长,做好上市前的财务准备; 其三,可换股计划锁定了三家风险投资者的成本。,第二次豪赌 大致内容是:如果“蒙牛股份”今后三年的复合增长超过某一数值,三家海外投资商将赔偿“金牛”公司7800万股的“蒙牛乳业”股份;否则,“金牛”公司要向三家海外投资商赔偿同样数量的股份或相当数量的资金。,3蒙牛公司的第三轮资本运作 股改,2004年1月15日,牛根生从谢秋旭手中购得 18,100,920股“蒙牛股份”,占蒙牛总股本的8.2%。 2004年3月22日,金牛与银牛扩大法定股本,由5万股扩至10万股。

6、 同日金牛、银牛分别推出“公司权益计划”。 2004年3月23日,“牛氏信托”诞生,牛根生本人以1美元/份的价格买下了绝大部分金牛“权益计划”和全部银牛“权益计划” 。 至此,牛根生直接控制了“蒙牛乳业”的6.1%的股权。,4蒙牛公司的第四轮资本运作 上市,2004年6月10日,“蒙牛乳业”(2319.HK)在香港挂牌上市,并创造出一个奇迹:全球公开发售3.5亿股,公众超额认购达206倍,股票发行价高达3.925港元,全面摊薄市盈率19倍,IPO融资近13.74亿港元。,分析思路,1.从蒙牛的实际情况出发,考虑融资方式。 2.从公司价值评估的角度分析蒙牛在引入PE投资的过程中是否被贱卖。 3.从我国资本市场及环境的实际情况思考为什么本土难有这样的PE投资。我国的法律体系、金融市场发展较落后,国内资本市场尚不能满足企业成长对资金的需求。 4.从制度、资本市场、融资环境、PE投资者的要求分析蒙牛为何选择香港上市。,谢谢!,

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