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1、2019年优秀管理者需要具备何些习惯 优秀管理者需要具备哪些习惯关键词：管理者,具备,习惯,优秀 优秀管理者需要具备哪些习惯介绍：作为一个优秀的管理层应该具备哪些优质的习惯呢，我们不妨来看看。以下仅供参考！1、善于利用有限的时间时间是稀有资源，没有丝毫弹性，无法调节、无法贮存、无法替代。时间一去不复返，因而永远是最短缺的资源。而任何工作都要耗费时间，因此，一个有效的管理者最显著的特点就在于珍惜并善于利用有限的时间。包括 优秀管理者需要具备哪些习惯详情： 免费论文：.lwlwlw. 作为一个优秀的管理层应该具备哪些优质的习惯呢，我们不妨来看看。以下仅供参考！ 1、善于利用有限的时间 时间是稀有资
2、源，没有丝毫弹性，无法调节、无法贮存、无法替代。时间一去不复返，因而永远是最短缺的资源。而任何工作都要耗费时间，因此，一个有效的管理者最显著的特点就在于珍惜并善于利用有限的时间。包括三个步骤：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间，这是管理的有效性的基础。善于利用有限时间太重要了！ 2、注重贡献和工作绩效 “贡献”是指对社会、对顾客、对组织、对家庭的贡献。一个单位，无论是工商企业、政府部门，还是医疗卫生单位，只有重视贡http:/mip.ypyw.bid/献，才会凡事想到顾客、想到服务对象、想到病人，其所作所为都考虑是否为服务对象尽了最大的努力。有效的管理
3、者重视组织成员的贡献，并以取得整体的绩效为己任。 每一个组织都必须有三个主要方面的绩效：直接成果、价值的实现和未来的人才开发。企业的直接成果是销售额和利润，医院的直接成果是治好病人；价值的实现指的是社会效益，如企业应为社会提供最好的商品和服务；未来的人才开发可以保证企业后继有人。一个组织如果仅能维持今天的成就，而忽视明天，将丧失适应能力。 3、善于发挥人之所长 有效的管理者应注重用人之长处，而不介意其缺点。对人从来不问“他能跟我合得来吗”而问“他贡献了些什么”，也不问“他不能做什么”而问“他能做些什么”。有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。 4、集中精力于少数主要领域，建立
4、有效的工作秩序 有效性的秘诀在于“专心”，有效的管理者做事必“先其所当先”，而且“专一不二”。因为要做的事很多，而时间毕竟有限，而且总有许多时间非本人所能控制。因此，有效的管理者要善于设计有效的工作秩序，为自己设计优先秩序，并集中精力坚持这种秩序。 http:/wap.pqnw.bid/5、有效的决策 http:/hqzw.bid/管理者的任务繁多，“决策”是管理者特有的任务。有效的管理者，做的是有效的决策。决策是一套系统化的程序，有明确的要素和一定的步骤。一项有效的决策必然是在“议论纷纷”的基础上做成的，而不是在“众口一词”的基础上做成的。有效的管理者并不做太多的决策，而做出的决策都是重大的决策。 优秀管理者需要具备哪些习惯相关文章： 1.优秀管理者应具备哪些良好的工作习惯 2.优秀管理者需要具备什么气质 3.管理者具备哪些能力 4.管理者应具备的哪些意识 5.管理者应具备哪些能力 6.一名管理者需要具备哪些素质 7.好的生产管理者需要具备哪些能力 8.作为一名管理者需要具备哪些能力 9.基层管理者要具备哪些能力 10.管理者应具备的知识有哪些
