《临促的激励考核政策》由会员分享，可在线阅读，更多相关《临促的激励考核政策（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、重庆金牌卫浴的临促考核激励政策一临促激励政策目的：1. 调动临促的工作积极性，激发临促在8月炎热的气候中的工作状态；2. 激发临促的团队凝聚力，形成良好的临促内部的竞争机制；3. 通过考核，最大限度节约成本，以最小投入获取最大产出效果。二临促激励政策组成：序号临促岗位分类薪酬结构底薪考核收入1店面厨娘基本底薪+饭补（5元）802举牌基本底薪+饭补（5元）703拦截拉单基本底薪+饭补（5元）50X15户， 1.5元/户X15户， 2元/户备注：（1） 凡是已购买过金牌卫浴金钻卡的客户，即使进行引导也不能算作业绩提成；（2） 临促在拦截引导客户时必须要对客户是否购买过金钻卡进行确认；（3） 由店面
2、导购进行发卡辨认，已事先准备好的盖过公司业务章的卡进行确认。临促拉单竞赛奖： 以小组为单位，每个小组人数相同，两个主活动场地，各设一个拉单优胜奖，以4天综合拉单进门店数量最多的小组取胜。团队拉单优胜奖分组基本要求奖励标准A组团队基础达标200户100元B组三临促的工资发放标准：序号薪酬分类发放时间发放地址备注1临促个人薪酬8.15、 8.22马家岩、聚信建玛特2团队竞赛奖金8.22发放情况说明：（1）原则上参加8月大促的学生必须要跟完全程，方可领取薪酬；（2）如果出现中途自动退出的学生，金牌卫浴公司有权扣留其薪酬待遇；（3）如果临促出现迟到早退或者在卖场打架或与顾客发生争吵等情况，金牌卫浴公司将扣留肇事临促的薪酬，直至送交相关部门处理。
