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1、国际项目管理专业资质认证(IPMP)知识考核笔试试题题号分数阅卷人一二三四五六总分 级 别： IPMA D级 认证中心： 应试人员： 准考证号： IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会IPMA D级笔试判断题与选择题答 题 卷答题注意事项：在正确的选择上画横线或者涂黑，如1.【A】【B】【C】【D】或1.【A】【B】【C】【D】表示第1题选择答案A。试题1：判断题（正确选【】错误选【】）1.【】【】6.【】【】11.【】【】16.【】【】2.【】【】7.【】【】12.【】【】17.【】【】3.【】【】8.【】【】13.【】【】18.【】【】4.【】【】9.【】【】14.【】【】19.【
2、】【】5.【】【】10.【】【】15.【】【】20.【】【】试题2：选择题1.【A】【B】【C】【D】14.【A】【B】【C】【D】27.【A】【B】【C】【D】40.【A】【B】【C】【D】2.【A】【B】【C】【D】15.【A】【B】【C】【D】28.【A】【B】【C】【D】41.【A】【B】【C】【D】3.【A】【B】【C】【D】16.【A】【B】【C】【D】29.【A】【B】【C】【D】42.【A】【B】【C】【D】4.【A】【B】【C】【D】17.【A】【B】【C】【D】30.【A】【B】【C】【D】43.【A】【B】【C】【D】5.【A】【B】【C】【D】18.【A】【B】【C】【
3、D】31.【A】【B】【C】【D】44.【A】【B】【C】【D】6.【A】【B】【C】【D】19.【A】【B】【C】【D】32.【A】【B】【C】【D】45.【A】【B】【C】【D】7.【A】【B】【C】【D】20.【A】【B】【C】【D】33.【A】【B】【C】【D】46.【A】【B】【C】【D】8.【A】【B】【C】【D】21.【A】【B】【C】【D】34.【A】【B】【C】【D】47.【A】【B】【C】【D】9.【A】【B】【C】【D】22.【A】【B】【C】【D】35.【A】【B】【C】【D】48.【A】【B】【C】【D】10.【A】【B】【C】【D】23.【A】【B】【C】【D】36
4、.【A】【B】【C】【D】49.【A】【B】【C】【D】11.【A】【B】【C】【D】24.【A】【B】【C】【D】37.【A】【B】【C】【D】50.【A】【B】【C】【D】12.【A】【B】【C】【D】25.【A】【B】【C】【D】38.【A】【B】【C】【D】13.【A】【B】【C】【D】26.【A】【B】【C】【D】39.【A】【B】【C】【D】试题1：判断题 (每小题1分，共20分)1. 一座立交桥是一个项目。 2. 传统的项目管理对于成功项目的定义就是要满足时间、成本和质量的三重约束。3. 在学习型组织中，领导的主要职责是管理员工。4. 系统要素与系统结构决定着系统的功能，系统的功
5、能是系统的外部表现，但又对系统要素与结构有制约作用。5. 强制权，奖励权，影响权是由个人在组织机构中的职位所决定，都来源于行政的力量。6. 头脑风暴法是项目问题解决方案提出中一种常用方法，该方法允许对问题的解决方案进行评价。7. 项目是一个复杂的系统，任何项目的运作都是一个综合性的系统工程。8. 在进行项目系统开发时必须考虑长期组织的机构及其运行规则以及决策程序。9. 项目问题识别和描述的一项重要工作是项目目标的确定，项目的目标往往不止一个，但各目标是统一一致无矛盾的。10. 企业项目管理是伴随着项目管理方法在项目组织中的广泛应用而逐步形成的一种以项目组织为对象的管理方法和模式。11. 制定科
6、学合理全面的评价指标体系是进行项目成功与失败评价的基础。 12. 团体学习涉及个人学习能力，因而是一种个人的修炼。13. 按照系统工程的思想，在项目管理中一般先决定项目的整体框架，后进入内部详细设计的程序。14. 项目的风险越大对项目经理的授权就应越小。15. 项目后评价的主要目的是完善已建项目、改进在建项目和指导待建项目。16. 根据亚当斯的公平理论，个人的工作动机不仅受到其所得绝对报酬的影响，而且也受到相对报酬的影响。17. 项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制及进度控制等五项基本任务来展开的。18. 要素分层法将涉及项目选择的众多影响因素按照项目机会、项目问
7、题、项目承办者的优势劣势进行分层，从而作出判断和决策，是一种定性的分析方法。 19. 项目质量管理的一个重要方面就是通过项目范围管理将隐含的需求转变为明确的项目需求。 20. 按项目管理进行管理必须实施项目经理负责制。 试题2：选择题(每小题1分，总计50分)（特别说明：1-10为多选题，错选、漏选或多选均不得分；11-50为单选题）1. 项目管理的基本职能是试题编号：IPMP D033IPMP知识考核测试题共 19 页第5页考核日期：2010年05月22日A. 项目沟通B. 项目计划C. 项目组织D. 项目评价和控制2. 矩阵式组织管理的困难包括A. 如何有效激励项目中兼职工作的员工B. 在
8、一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导C. 如何在没有大量权力的情况下进行管理D. 如何适应市场竞争环境的激烈变化3. 项目论证中经济评价主要包括A. 财务评价B. 国民经济评价C. 项目管理评价D. 项目后评价4. 项目在下面哪些情况发生时要被终止A. 项目的目标已经实现B. 项目的环境与计划时的环境相比发生变化C. 项目所需的资源被分配给其他项目D. 项目被无限期地延长5. 项目总目标的描述，通常是针对A. 团队组织B. 工作范围C. 进度计划D. 成本6. 项目的质量管理包括A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量验收7. 以下属于德尔菲法特点的是A. 匿名性B. 多次
9、反馈性C. 小组的统计回答D. 单向性8. 下述参数中，用于国民经济评价的是A. 投资收益率B. 投资回收期C. 影子价格D. 社会折现率9. 影响工作绩效的因素主要有A. 激励B. 技能C. 环境D. 能力10. 与作业相比，项目A. 时间有限B. 组织稳定C. 目标间不均衡D. 具有风险和不确定性11. 组织形式的缺点是机构重复及资源闲置的是试题编号：IPMP D033IPMP知识考核测试题共 19 页第9页考核日期：2010年05月22日A. 职能式项目组织B. 项目式组织形式C. 弱矩阵式组织形式D. 强矩阵式组织形式12. 下列选项中不属于项目团队特点的是A. 共同的目标B. 合理分
10、工与协作C. 资源的优化D. 高度的凝聚力13. 团队成员领悟到凝聚力的存在是在A. 磨合阶段B. 正规阶段C. 成效阶段D. 解散阶段14. 下列选项中不属于人力资源管理内容的是A. 人力资源规划B. 工作进度的考核C. 员工的招聘D. 报酬管理15. 下列不属于激励因素的包括A. 工作富有成就感B. 工作本身具有挑战性C. 在职业上得到发展和成长D. 良好的工作环境16. 下列哪一项不属于不确定性分析的方法A. 盈亏平衡分析B. 敏感性分析C. 点因素分析D. 概率分析17. 下列评价指标中,属于动态指标的是A. 总投资利润率B. 利息备付率C. 内部收益率D. 投资收益率18. 价值工程
11、中选择价值分析对象的具体方法不包括A. ABC法B. 百分比法C. 点要素分析法D. 经验估计法19. 特定项目机会研究的主要内容不包括A. 项目意向的内部环境分析B. 市场研究C. 项目意向的外部环境分析D. 项目承办者优劣势分析20. 国际上通常认为，可行性研究阶段对投资估算允许的误差率为A. 30%B. 10%C. 20%D. 15%21. 下列哪一项不属于国民经济评价参数A. 影子工资B. 预测价格C. 影子汇率D. 社会折现率22. “获得特许经营的投资人，在特许经营期内，投资建造、运营所特许的基础设施，从中获得收益，在经营期末，无偿地将设施移交给政府”描述的是A. BOTB. PP
12、PC. TOTD. MOP23. 进行项目目标描述时应遵循的准则包括A. 能定量描述B. 目标应该是现实的C. 能跟踪控制D. 以上皆是24. 下列哪一项是一个好的目标描述的实例A. 建造一栋大楼B. 构建一个大型企业的ERP信息系统C. 在10个月内用500万元完成一栋符合国家标准的五层办公大楼D. 用500万元建造一栋五层大楼25. 资源计划的主要依据不包括A. 工作分解结构B. 项目工作进度计划C. 资源供应计划D. 组织策略26. 下面公式表述有误的是A. BCWS=计划工作量 预算定额B. ACWP=已完成工作量预算定额C. CV=BCWP-ACWPD. SPI=BCWP/BCWS2
13、7. 当ACWPBCWPBCWS时，它表示A. 效率较低、进度过快、投入超前B. 效率较低、进度缓慢、投入超前C. 效率较高、进度过快、投入延后D. 效率较高、进度缓慢、投入延后28. 质量策划的依据是项目特点、项目质量方针、标准和规则以及A. 项目范围陈述B. 工作分解包C. 质量经济性D. 项目外部条件29. 某项目因施工需要某台特殊设备，若短期租赁该设备，租金按120元/天就算；若长期租赁，则必须交纳固定手续费用3000元，且租金为60元/天。则以下选项哪种最合理A. 若租期不超过100天，应选择短期租赁B. 若租期超过100天，应选择短期租赁C. 若租期不超过50天，应选择短期租赁D. 若租期超过50天，应选择短期租赁30. 招标准备阶段中的4项工作：发放招标文件编制招标文件和标底审定投标单位发布招标公告，这4项工作的正确排序为A. B. C. D. 31. 对于无效合同的叙述下面哪个是错误的A. 一方以欺诈、胁迫的手段订立的合同为无效合同B. 违反法律、行政法规的强制性规定的合同为无效合同C
