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1、今年上半年,我们晋中宇星能源有限公司、晋中驰宇介休发煤站、晋中煤运冷泉发煤站在分公司的正确领导下,紧紧围绕分公司的工作安排,打好基础,狠抓重点,科学管理,共建和谐,坚定信心,共克时艰,各项经济指标提前大幅超额完成,党风廉政建设,安全生产及稳定等各项工作取得新成效。一、各项主要经济指标提前超额完成既定目标截至6月底,一司两站各项主要经济指标的完成情况分别为:1、晋中宇星能源有限公司:运量年度目标为11万吨,实际发运6.6375万吨(其中0.0535万吨未开票),完成年度目标的60.34%;销售收入年度目标为4000万元,实际收入4386.10万元,完成年度目标的109.65%;利润年度目标为22
2、0万元,实际利润112.29万元,完成年度目标的51.04%;三项费用年度控制目标为750万元,实际费用283.88万元,仅占年度控制目标的37.85%。经销比例达100%。2、 晋中驰宇介休发煤站:运量年度目标为23万吨,实际发运15.06万吨,完成年度目标的65.49%;销售收入年度目标为6000万元,实际收入5709.09万元,完成年度目标的95.15%;利润年度目标为230万元,实际利润174.25万元,完成年度目标的75.76%;三项费用年度控制目标为1050万元,实际费用509.07万元,仅占年度控制目标的48.48%。经销比例为100%。3、晋中煤运冷泉发煤站:运量年度目标为14
3、万吨,实际发运10.13万吨,完成年度目标的72.39%;销售收入年度目标为5000万元,实际收入8017.26万元,完成年度目标的160.35%;利润年度目标为180万元,实际利润93.63万元,完成年度目标的52.02%;三项费用年度控制目标为800万元,实际费用180.64万元,仅占年度控制目标的22.58%。经销比例为74.49%。二、狠抓党风廉政建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用党风廉政建设事关执政党的生死存亡。以胡锦涛同志为总书记的党中央十分重视党风廉政建设,反腐力度不断加强。中纪委十七届二次会议作出了国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”(即“七不准”),对国有
4、企业领导提出了明确要求。为了搞好党风廉政建设,我们主要抓了以下工作:1、加强学习教育,提高思想认识。4月18日,组织学习分公司张树经理、党委李战林书记、纪委范昌祥书记在系统08年工作会议上的讲话;4月23日,集中学习晋中煤运200817号文件、晋中煤运党纪字20086号文件精神及集团公司纪委张泽田书记在分公司党风廉政建设暨行风建设推进大会上的讲话,从而使党员干部做到“常修为官之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”。2、召开民主生活会,检查落实中纪委“七不准”情况。“七一”前夕,领导班子召开民主生活会,对照中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”,逐条检查落实情况,并填写有关表格,使领导班子成
5、员受到一次深刻教育。3、组织领导班子成员、党员和要求入党的积极分子赴西柏坡参观学习。西柏坡是革命圣地,著名的七届二中全会就在西柏坡召开。毛泽东提出了两个“务必”,为我们党在执政后反腐倡廉提出了明确要求,敲响了长鸣的警钟。通过重温两个“务必”,使大家受到了一次深刻教育,回来后,人人撰写了一篇心得体会。4、重温入党誓词,牢记党的宗旨。在中国共产党成立89周年之际,我们组织全体党员面对鲜红的党旗,重温入党誓词,牢记全心全意为人民服务的宗旨,永葆党员的先进性。5、缴纳特殊党费,奉献一片爱心。为表达对灾区人民的一片爱心,党支部13名党员踊跃缴纳特殊党费11300元。在党员的带动下,全体职工在抗击雨雪冰冻
6、灾害和地震灾害中共捐款6100元。由于党建工作成绩突出,6月份我站党支部再次被授予“红旗党组织”称号。三、抓管理促发展,抓安全促生产,抓文化促和谐1、抓管理促发展为了进一步提升一司两站的效益,我们进一步狠抓了管理,使之科学化、规范化。重新设置了企务公开栏,将上级来文、重大决策、业务完成情况、社保交费情况、业务办公车辆费用等情况,逐月或按季度及时公布,接受职工群众监督。进一步修订考勤和请销假制度,购置安装了指纹考勤机。改革创新用人机制,实行全员聘岗和中层竞岗,重新调整奖金分配系数,做到人岗相适,各尽其才,能者多劳,多劳多得。2、抓安全促生产安全责任重于泰山。为了确保安全,制定了安全生产应急预案,
7、安全逐日检查登记表,认真开展“安全生产月”活动。坚持领导值班制度,经常深入站台一线,发现苗头,排查隐患,防范未然。同时,抓好安全生产教育,做好思想工作。如发现个别同志因中午饮酒而发生影响工作和团结的苗头,便及时进行了批评教育,并举一反三,进而作出了全体职工除公务接待外一律中午禁酒的决定,收到了良好效果。3、抓文化促和谐自去年十月建起文体活动室后,随着奥运的临近,参加活动的人数与日俱增,健康的文体氛围日渐浓厚。在分公司“庆五四,迎奥运”趣味活动比赛中,我们荣获了团体总分第一名。我们重视对职工专业技能的培养。6月10日15日派员参加集团公司骨干通讯员学习课程;6月14日21日派员参加分公司财务培训
8、;6月21日23日派员参加分公司新闻写作培训。我们注重企业文化建设,培养了职工积极向上,乐于奉献的良好风气。三八妇女节之际,女职工们放弃休息并把自己的福利费全部购买了劳保用品,深入站台慰问一线职工。团员段素琴自发去太原慰问孤寡老人,受到大家好评。为了凝聚职工,保护职工的合法权益,根据分公司的安排,6月底我们成立了工会,选举产生了主席和委员。四、存在的问题及下半年工作思路尽管上半年取得了显著成绩,但也还存在不少问题,如:由于今年灵石煤矿数量骤减,产量大幅减少,煤源严重短缺,致使一些洗煤厂因无货源而处于停产状态,精煤产量降低,影响了上站量及发运量;实行全面经销后,税赋增大,导致利润下降;由于修建大
9、运路,车辆难以通过,加之查限超载致使短途运费翻番,成本增大,影响冷泉、宇星的煤源上站;在系统下达经销任务前,1-3月份冷泉代发量偏大,因而无法实现全年经销100%的任务。下半年的工作思路是:1、继续深入贯彻落实科学发展观,坚持发展才是硬道理,知难而上。2、继续深入加强党建工作,搞好党风廉政建设,抓好制度建设和落实工作。3、进一步完善各项规章制度,强化内部管理,加强劳动纪律,严格控制财务支出。4、继续抓好安全生产,杜绝重大事故,做好稳定工作,不发生任何政治性问题。5、继续加强和谐企业文化建设,坚持以人为本,进一步增强凝聚力和战斗力。6、积极参加分公司组织的各项活动,坚决完成上级交给的其他工作。薛 勇2008年7月25日