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1、 平均住院日总结分析 （2013年1月） 平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合性指标之一。通过对我院2013年1月平均住院日等相关指标的分析，深入研究并提出对策，以便采取科学合理的措施，现将2013年1月的平均住院日分析如下： 临床科室患者平均住院日 （天） 各科室平均住 院日指标(天）结核一科 19.7（）19.5结核二科 19.2 19.5结核三科 15.3 19.5结核四科(肝病科) 18.2 19.5呼吸一科 11.4 11.5呼吸二科 11.011.5综合内一科 14.9 （）14综合内二科 13.6 14骨科 24.0 （）21胸外一科 21.1 （） 21胸外二、普
2、外科（胸外组） 22.8 （）21普外组 21.4 （）19ICU病房 6.7 12合 计 16.9 分析原因： 该月有6个科室超出各科室平均住院日指标，科内要针对病情分析，患者本身的一些特征影响平均住院日，例如患者病情突发加重，疑难病历需鉴别诊断，抗痨期间出现肝功能损害，支气管内膜结核纤支镜冷冻术后需继续观察病灶，胸外科结核性脓胸患者术后继续抗结核治疗，从一定程度上影响着医院的平均住院日。整改措施：1、 加大宣传，增强广大医务人员意识，进一步提高医院管理水平和医疗服务质量，走质量效益型的发展道路。2、 胸外科结核性脓胸患者可以放在门诊换药，缩减住院日期。3、 提高手术室的利用率，缩短手术前平
3、均占用病床日与术后的住院时间，从而降低无效或低效住院日。4、 加强科室重视平均住院日管理，要求根据病人的疾病需要安排检查，制定合理化治疗方案，将住院时间控制在一定范围内。5、有效调控科室床位，控制科室平均住院日，对病床实行弹性管理，及时调整床位的分配比例。6、加强科室重视平均住院日管理，要求根据病人的疾病需要安排检查，制定合理化治疗方案，将住院时间控制在一定范围内。7、加强医疗、护理质量管理严格执行三级医师查房制度、术前讨论制度、会诊制度等各项医疗核心制度及各种临床医疗护理技术操作常规。加强对医生的“三基” 训练， 夯实基本功，提高对疑难病人诊治能力，使就诊患者在最短时间内得到确诊和治疗。8、
4、优化诊疗流程，对于一些能在入院前完成的检查尽量在入院前完成，病人入院后尽快诊断、治疗，提高疾病治疗的有效性。9、提高手术室的利用率，缩短手术前平均占用病床日与术后的住院时间，从而降低无效或低效住院日。10、鼓励开展新技术，推行临床路径管理。 平均住院日是一项全面评价医院效率和效益、医疗质量和技术水平的比较硬性的综合性指标。它不仅反映医院的医、护、技力量，而且能全面反映医院的管理水平，是评价医院工作的一项重要考核指标。缩短平均住院日，加快病床周转，能够充分运用有限的医疗卫生资源，降低病人医疗费用，提高医院经济效益。我院平均住院日在确保医疗质量和医疗安全的同时，有效缩短平均住院日，降低患者医疗费用， 提高医院的社会效益和经济效益。 医务部 二一三年二月四日
