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1、保卫部2011年工作总结2011年公司认真贯彻落实国电集团、国电电力的决策和部署以“突出一个中心，抓住一个重点”、“16字”为工作方针，实施三项工程达到“四更要求”。 上半年，受燃煤严重短缺以及煤质差等各种外部因素的影响，公司发电量没有取得根本性突破，各项经济指标大幅下滑，生产经营形势极为不理想。在公司党委的正确领导下，本人积极领导保卫部全体成员，要求在思想上要保持与公司高度一致“克服困难、共渡难关”，以“围绕中心、服务大局”为工作思路，以狠抓执行力为工作要求不断推进完善部门职能，现对11年工作个人总结如下：一、完善制度、狠抓执行、查缺补漏1、狠抓执行要以制度为依据考核为手段。保卫部细化了各项
2、工作制度出台了治安保卫管理制度、消防工作管理制度、消防队预案、道路交通管理制度、武装管理制度一系列完成配套制度。做到责任到人，岗位到人，考核到人。在强调执行的前提下各项工作有了质和量上的改观，工作面貌焕然一新。2、狠抓执行要坚决服从上级命令。“服从命令听指挥”是每个保卫部成员的职责。执行是无条件的，下级对上级命令必须无条件执行。随着执行力的贯彻，保卫部成为一只随时能“拉的出、打的赢”的部队。成为公司经营生产的坚实后盾，成为为公司经营生产保驾护航的武装力量。二、落实部门职能为安全生产保驾护航以一切为了抢发电开展工作保卫部的工作与维护公司正常的生产经营秩序安全生产密切相关尤为重要。部门内部分工明确
3、，配合密切，团结合作，以狠抓执行建设了一支高效团队，以构建和谐为使命建立了一支随时拉的出打的赢具有战斗力的武装力量。 1、认真贯彻执行公司各项决议，全力保障公司稳定。保卫部在贯彻执行公司层面的决议上坚决做到“令行禁止”，本着“两个坚决”开展工作，即公司发展与稳定的最坚实的武装力量，完成公司战略目标最坚实的后盾，坚决为达成公司战略目标保驾护航；2、克服困难，严格履行部门职责。年初因公司经费紧张，致使与保安公司及宛水派出所签订的合同资金难以及时到位，保卫部积极从中沟通，保证人员的到位。具体总结如下：（一） 治安保卫工作：经济大队是治安保卫的中坚力量，在经警队长的带领下克服了公司管辖范围大、出口多、
4、没有形成封闭管理、警岗多、人员少等客观不利因素，积极主动的完成了各项工作任务。保卫部经警大队充分利用视频监控系统，围绕公司重点、要害部位开展工作。设专门守卫和巡逻人员加强对公司生产区域、机关行政综合楼、重要施工现场、 仓库、生活区等重点、要害部位的巡逻防范工作。重点要害部门设有值班员24小时值班。每班进行巡逻做好值班记录。并对所辖区域要害部位进行经常性安全检查，发现隐患及不安全因素，立即采取应急措施，进行整改，以确保要害部位的绝对安全。交通道路的安全与通畅直接关系着公司进煤量。以一切工作抢发电量为中心的前提下，保卫部把交通道路工作作为重中之重。确保了公司运煤运灰的安全和效率，为抢发电提供了有力
5、的保障。全年制止2起群众上访冲击事件，破获偷盗案件3起，维护了公司正常的生产经营秩序，完成两次一级招待任务。从以下三个方面进行了整改和加强：1、加强人员进出管理，凡是在生产区内工作人员在工作时间内出门，必须要有所在部门领导批示的出门条，经门卫登记才能予以放行。2、做细物资出门管理工作，物资出门条上必须注明物资清单，数量、品名、有效时间等清晰完整，公司领导批准后才予以办理。3、严格车辆管理，严格依据道路交通管理制度进行管理，进出车辆予以登记并严格检查。（二）消防工作：1、结合公司消防队实际工作情况，在日常工作中做好日常战备值班工作，保证24小时人员在岗在位，每天组织人员进行每日防火巡查，发现问题
6、做好登记并及时汇报处置；每月对公司区域内的室内消火栓及灭火器标签进行检查填写，每月协同安全监查部做好了月度例行安全检查，对检查存在的问题进行及时汇报处置。今年以来更换车间损坏的玻璃139块，更换锁382把，水枪134支，门框27个，水带114盘，新配灭火器116个，更换到期及使用的手提式灭火器1017具，推车式干粉灭火器57具，完成公司内动火监护99次，冲洗生活区主干道3次，冲洗冷却水塔2次，协同相关部门对中央水泵房处及七期脱硫处抽水3次，处置公司区域内火灾5起，协助保卫部完成接待上级领导到公司检查指导及周边村民到公司闹事执勤工作。3月份参与了发电部组织的燃油系统灭火演练；5月底6月初结合六月
7、安全活动月，参与了输煤系统灭火应急预案演练，全厂停电事故应急演练及地下停车场事故应急演练；8月份参与了宣威市消防大队组织的复烤厂灭火应急预案的演练，9月份参与了定威市消防大队组织的云峰公司灭火应急预案的演练。8月中旬，公司11#机组织进入A级检修，消防队在人员少的情况下，积极做好动员，组织队员学习A修现场相关规定，并安排人员到现场进行24小时现场执勤，发现问题及时汇报处置；9月初由于宣威连续干旱，一些地方饮水困难，公司消防队响应政府及公司领导的号召，到东山镇马房村送水5车，有时帮助群从解决了饮水问题。9月底公司打响了燃煤战，为保公司“口粮”在人员少的情况下，安排人员做好公司内24小时值班，并抽
8、调3人到煤场协助执勤，保证运煤公路交通秩序稳定。2、做好了节日期间的战备执勤工作。在节日期间，在公司领导的指导下，带领全体队员做好节前消防安全检查，对检查中存在的问题进行了及时整改，消除了火灾隐患。在节日期间为使员工家属过一个祥和、快乐、安全的春节，消防队克服人员少，事杂多、烦，保证人员全天后24时战备执勤，做好随时待命，做到有警能出，有忙能帮。3、学习公司相关文件：每周四按组织队员学习公司相关资料及文件，及时传达相关政策，通报公司考核情况及不安全事故通报，通过学习，让队员们不断提高各相关知识。今年以来，由于消防队人员流动性大，在人员少的情况下，及时组织队员学习相关的消防知识及法律法规，带领队
9、员们熟悉公司区域，使新队员能及时融入到消防这个大队伍中。4、培训及训练 今年以来，消防队对公司新进27名大学生进行了消防知识的培训练，让新入厂人员会报火警、会使用消防器材、会扑救初期火灾，为在以后的工作中打下了一定的消防知识。6月结合安全月活动，组织全公司各岗位人员107人进行了消防知识培训，进一步的提高强化岗位人员的消防安全意识。10月对共创公司各部门51人进行了消防知识培训，让参训人员参与到消防工作中，使各人员的消防知识有进一步的认知。今年以来，消防队对新员进行了消防知识的培训，按照训练大纲，抽时间组织队员进行业务体能训练，争取打造一支“召之即来，来则能战，战则能胜”的队伍，在平时按照训练
10、要求，加强队员训练组织队员做好业务知识训练。消防队自7月初起按照曲靖市根据曲靖市2011年度执勤岗位练兵实施方案的通知和2011珠源专职消防铁军比武竞赛方案的通知要求，抽调队员有针对性的加强了训练。在保卫部领导的指导以及消防队长的带领下，队员们不管是炎炎烈日，还是蒙蒙细雨，都严格按照训练标准进行训练。在8月3日至5日，公司消防队参加曲靖市2011年度打造珠源消防铁军的大比武。经过为期3天的紧张激烈的比赛，在参赛的13支专职消防队中，公司消防队在队员们的共同努力下取得了团体第二名的优异成绩。我消防队在领导的带领下通过消防队队员的共同努力下，认真贯彻消防工作方针，使消防工作无重大火灾事故发生，做好
11、了各项工作。下年工作计划：1、组织人员做好24小时日常战备值班及每日防火巡查；2、加强队员业务技能培训练，不断强化队员素质；3、更换下年到期灭火器。 （三）武装工作：公司武装工作一直受到公司领导高度重视，在公司党委的领导下武装工作有条不紊的持续开展。分别从以来几个方面开展了工作：民兵组织建设、军事训练、征兵、优抚工作。民兵组织建设：根据市武装部及军分区要求，保卫部从4月31日开始起进行民兵整组，在检修部、发电部等部门配合下顺利实施完毕。此次整组对民兵组织进行了重新编排、确定转出入列人员、对我公司武装机构“民兵之家”进行了点验，对专职人民武装干部予以登记；填写了基干民兵个人信息采样表、公司现有普
12、通民兵189人、挑选出基干民兵70人做为民兵应急分队。军事训练：在“八、一”期间进行了民兵争先创优活动，表彰了10名公司先进民兵10名公司优秀退伍士兵。征兵工作：参加了“宣威市2009年冬季征兵工作会议”并且利用公司橱窗对征兵工作进行了宣传动员。优抚工作：对建国前及老退伍军人以及军属伤残退伍军人员进行了慰问。此外，积极配合保卫部其他班组进行工作，承担部门内勤事务，负责传达文件、汇编制度、新闻报道、档案管理等，积极兼职担任总经理联络员、工会小组长，志愿护厂队队长积极参加公司组织的文体活动。三存在的不足及整改方案今年，保卫部在公司党委正确领导下，在工作作风上始终以执行力到位为标准，坚持“围绕中心、
13、服务大局”的工作思路，取得了一定阶段性的成绩。但是还存在很多不足,在明年的工作中将从以下几个方面进行改进：1、 同比治安案发率虽下降了8%但仍然时有发生，其中有些偷盗案件虽然客观上存在案发理由，但暴露出管理还有漏洞力度不够等问题，在下一步工作要加强部门建设方面，继续眼睛向内深挖潜力，推行“痕迹管理”“闭环管理”， 充分利用“全厂监视系统”使其高效运行，降低全年治安案发率。2、 加强与公司其他部门协调配合方面。积极整顿煤场秩序，道路交通。根据运煤公路管理措施落实部门职责。展望明年工作，保卫部决心再接再厉，再立新功，坚决成为公司发展与稳定的最坚实的武装力量，完成公司战略目标最坚实的后盾，坚决为达成公司战略目标保驾护航。 保卫部 2011-11-18
