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1、,帕累托图定义,定义： 根据搜集的数据，以不良原因、不良状况、不良发生的位置等项目分类，计算出各分类项目所占之比例，用从高到低的顺序排列成矩形，同时表示累积和的图。,核心内容： 80%的问题仅来源于20%的主要原因，以有限的人力和时间来有效的解决问题。,,帕累托图-构成,,帕雷托图的作图及使用,步骤1：确定调查项目 制作帕雷托图时，首先确立帕雷托图究竟想表明什么（就是所谓调查的目的，也就是想调查什么原因造成问题偏多）。 如例题所示：冲压车间某制件的问题分析。,,步骤2:决定分类项目，收集数据资料 目的明确后，其次是决定分类项目,进行数据收集（数据真实）。 如果只有2-3个项目的话，因为一眼即可
2、看出那个重要，所以不需要制作帕雷托图。 如例题所示:冲压车间某制件的问题分析中包含项目大于6个。,帕雷托图的作图及使用,,步骤3：整理数据资料 1.依收集数据项目的大小顺序排列。 2.计算数据资料的累积和。 如例题所示:,帕雷托图的作图及使用,,步骤4:制作直方图 1.配合各项目的数据(由大至小排序,但属于其他项目则需排列至最后面，因为分析它没什么意义)。 2.各柱的宽度相同，柱与柱之间不要隔间隙。,步骤5：填入累积和曲线 1.一面看累积和纵轴的刻度，一面将各项目的累积和，点在柱右端延长线上,拉一条线将这些点连成一线。 2.起点需通过原点（可选）。,帕雷托图的作图及使用,,帕累托图案例-Exc
3、el,第一步：制作数据表，注意在累计百分比中预留一行，填写0%；,预留一行 ，填写0%,,第二步：点击菜单中“图表向导”，选择“自定义类型”中的“两轴线-柱图”，单击下一步，在选择“数据区域”；,1,2,3,帕累托图案例-Excel,,第三步：数据区域只选择“不良原因”、“数量”和“累计百分比”，然后单击完成；,注意：此时在选择累计百分比数据时先不要选择预留的一行，就时那个0%。,帕累托图案例-Excel,,第四步：数据区域选择完成后，生成图表，在图表空白区域点鼠标右键，选择“图表选项”，在出现的对话框中，选择“坐标轴”，点击“分类（X）轴”前的复选框，并确定；,这就是分类X轴,帕累托图案例-
4、Excel,,第五步：点击图表中的折线，这时旁边的数据表中的累计百分比数据区域会被一个彩色框框住，此时，将预留的0%也框住；,帕累托图案例-Excel,,这时，折线的最低点已经交叉于X轴了，接下来就时把它调整到0点,帕累托图案例-Excel,,第六步：用鼠标右键单击分类（X）轴，选择坐标轴格式，将“刻度”选项中的“数值（Y）轴置于分类之间”选择符号去掉；,起始点到0点,分类（X）轴,帕累托图案例-Excel,,第七步：去除分类（X）轴、系列图示、绘图区底色变白、柱图变宽、显示折线和柱图的值、Y轴最大刻度设置为数据表的最大值（157）、次Y轴最大刻度调整至100%。,帕累托图案例-Excel,,
5、如此就完成所谓的帕雷托图。,冲压车间制件问题分析,帕累托图案例-Excel,,如例题所示: 依据帕累托原则（2080原则）识别出主要问题为毛刺、缺边、磕碰问题。(需提出累积和超过80%的问题毛刺、缺边、磕碰问题作进一步分析。),,Minitab制作过程展示,,Minitab制作过程展示,,Minitab制作过程展示,,进行要因的重点层面分析 将帕雷托图最重要的项目再分类(细分化)，制作第2个帕雷托图的重点项目以采取对策 例子：炫丽机能问题分析的帕雷托图。,实例,,依收集项目数据的大小顺序排列。并计算出不良率及累积不良率，得出依整理后资料绘制不良率帕雷托图：,实例,,经初步帕雷托图分析在问题中，异响类问题最多,而针对异响再做进一步的分析，找出最大的问题点。 下表为异响问题缺点明细，再使用帕雷托图二次分析,实例,,分析结论：,1.炫丽机能问题主要是异响类问题； 2.异响类主要问题：前后雨刷异响、打方向异响， 应该作为工作的重点。,实例,,6 . 练习 统计某机种某次退返品的不良项目如下： 外观丝印不良 16 不通电 92 无报警信号 210 不计数 78 马达异音 320 摇机时有声音 48 信号不能切换 5,帕累托图-练习,,扬声器噪音 5 马达倒转 4 地脚难拧 3 试作一张排列图，并分析主次原因。,帕累托图-练习,
