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1、2019年公司工程人员考核制度范本 一、考核目的: 通过员工对工作成绩,工作能力,工作努力程度进行正确的评价,积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理,提供员工的工作能力和工作技能,从而促进公司的发展。 二、考核原则 1、绩效考评应坚持公开、公平、公正的原则; 2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据; 3、绩效考评不是为了制造员工间的差距,而是客观评价员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高。 三、使用范围 公司工程人员 四、考核内容 1、当月考勤记录10% 是否按公司制度要求出勤 有无无辜请假及矿工情况 是否按照公司请假流程执行 在私事于公司利益冲突时,是否以公司
2、利益为重 能否按部门领导安排按时到岗 2、遵守规章制度20% 服从公司领导管理,如出现无故抵触公司管理的 出现消极怠工的、欺瞒领导的按情节 是否安全文明施工 是否有从事损坏公司名誉的事情 3、工作责任感10% 自律性:遵守企业规章制度,听从领导工作上的安排 主动性:无须督促,自觉完成份内的工作 责任心:任劳任怨,努力做好本职工作 协作性:积极主动地与他人合作,共同有效地完成工作。 4、工作能力20% 是否足以胜任本岗位所要求的操作能力 能否看懂施工图纸,并准确无误进行施工 工作有计划性,并能根据实情的轻重缓急做出正确的判断和决策 是否能合理地安排工作,较好地协调与他人的关系 根据客观情况快速地
3、采取相应的措施 5、完成个人工作任务和质量20% 是否按时完成公司部署工作 去施工现场是否着装工服、工牌及安全帽 是否按工程安全施工标准施工,出现违反规定的情节 是否出现故意浪费工程材料或者损坏公司财产的 6、岗位技能和熟练程度20% 自己主动工作,并按时完成日常安排的工作 是否按图纸要求施工,并无出错现象 施工过程中,有无安全隐患。 施工计划的完成率 五、考核周期 定期考核:月度 六、考核形式 1、明查:自查、互查、联查 2、暗访:上级暗访、第三方暗访、社会监督 3、量化指标 七、考评结果及作用 1、考评结果作为员工工资、奖金的依据。 2、考评结果应向本人公开。 3、考评结果作为员工年终优秀员工的主要依据。 注:注:如遇客户投诉,调查后是员工的问题,每次扣款50元,如跟业主发生争吵,当月绩效工资全部扣完。