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1、内部资料注意保存 化 编号：xxxx有限公司文件制度汇编xxxx有限公司XXX编2017年9月目 录序号规 章 制 度全体生产部技质部设备部销售部采购部财务部企管办行政部人力部页码最 后修订时间1人事管理制度52006.092劳动合同书8 2007.013考勤管理制度112006.094计时工资拟定方案132006.115生产车间师傅带徒弟暂行规定152007.016员工意外伤害保险理赔制度172005.127夜间值班管理制度182006.128员工培训制度192006.109劳动纪律管理制度212006.1110吸烟管理制度232006.1211工作服管理制度232006.1112公文管理制
2、度242006.1113保密制度282005.1114印章管理制度292005.1115例会制度292006.1116优秀员工评选办法312005.1217“合理化建议”实施办法322006.1118阅览室管理制度342006.1019内刊管理制度352007.120职业卫生管理制度362005.05序号规 章 制 度全体生产部技质部设备部销售部采购部财务部企管办行政部人力部页码最 后修订时间21保安管理制度362006.1122计划生育管理制度402006.1123企业综合治理责任制度412006.0824宿舍管理制度452006.1225宿舍检查评分标准482006.0926空调休息室管理
3、制度492006.0727饮用水管理制度492006.0728食堂管理制度502006.0929食堂空调管理制度532006.0630招待卡管理制度532006.0831财务管理办法5420061132出差管理制度5820061133低值易耗品管理制度612005.0634安全生产管理制度622006.1135安全事故处罚细则672006.1136安全生产组织机构702006.11376S管理考评标准712006.1038消防管理制度722005.1139锅炉房管理制度742005.1240突发事件应急预案752005.0841版库管理制度772006.12序号规 章 制 度全体生产部技质部设
4、备部销售部采购部财务部企管办行政部人力部页码最 后修订时间42酒精罐使用制度792005.0343原纸电化铝管理制度802003.0744半成品验收管理处罚制度842006.1045生产设备管理制度862003.1146设备保养制度872003.1147自备发电机管理制度882005.0848货运电梯管理制度882005.1249成品仓库管理制度892003.0850售后服务标准902001.0151客户拜访制度902002.0752车辆管理制度912006.1153物资采购制度932007.0154仓库管理制度972007.0155溶剂库管理规定1012007.0156废旧物品管理制度102
5、2006.1157工会、共青团经费管理制度1032006.1058中午工作餐免费制度1042007.0159员工回家探亲路费报销制度1042007.0160员工工龄工资有关规定1062007.0161员工享受养老及医疗保险管理制度1062007.01注：是主要相关部门，须重点贯彻。人 事 管 理 制 度1. 目的合理利用人力资源，规范劳动组织，提高劳动生产率。2. 范围本制度适用于xxxx有限公司所有员工。3. 内容3.1 原则3.1.1 本着“精简、高效”的原则不断优化部门结构，合理配置人力资源，实行一人多职、一职多能，根据生产经营需要及效益状况合理定编定员；各部门（车间）用工必须严格控制在
6、规定的人员编制以内，增加编制必须经公司审批，任何人无权超编用工，否则，将对有关责任人进行严厉处罚。3.1.2 人员的录用应坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，注重品德、文化、技能、气质等综合素质和条件；为避免裙带关系给企业管理带来的负面影响，今后， 3.1.3 特需人员的招聘，由总经理亲自审核确定。3.2 招聘3.2.1 因工作需要招聘员工必须严格按照规定程序办理：首先由用人单位填写新增编制审批单（附后），注明用工岗位、人数、条件等，经人力资源部审核后报总经理（或副总经理）批准；人力资源部门按照批准后的招工计划和职位说明中要求的条件发布招聘信息。3.2.2 应聘人员首先要真实、逐项地填写员工招聘
7、登记表，进行必要的面试、笔试，经人力资源部门初步审核后，将符合条件的人员推荐给用人部门进行实际考核。3.2.3 应聘普工的人员，经过三天实际考察并考试合格者，办理录用手续，进入试用期；经三天考察不合格者，不计发工资。凡未经人力资源部门审核、未办理录用手续的人员，公司不承认其员工资格，不计发工资；因擅自用工而出现一切不良后果均由责任人承担。 3.2.4 应聘技术、管理岗位的人员，经人力资源部初审，然后再到用人部门复审；合格者，经总经理或副总经理审批，再到人力资源部办理录用手续，进入试用期。3.2.5被录用人员必须持有效身份证、学历证书、技术职称证书、一寸免冠照片3张、体检证明、暂住证（外地人员还
8、须持流动人口婚育证明）等到人力资源部办理录用手续（证件不全者，不予办理），并发放上岗证、IC卡、员工手册等，建立员工档案。然后持新员工报到通知单（附后）到相应部门报到，对提供虚假证件者，公司将随时给予辞退。员工填写人事档案必须认真、逐项、真实填写，不得隐瞒、造假，如所填写事项不真实，公司随时给予辞退。正式员工个人婚姻情况、居住地址、联系电话、个人学历等相关资料如有变动，必须及时通知公司人力资源部更新员工资料。3.2.6 被录用的员工如需入住公司宿舍者，由人力资源部开具住宿通知单，然后到保卫科填写住宿申请表，办理住宿手续，并由保卫科安排房间、床位。3.2.7新员工必须进行公司理念规划、厂规厂纪、
9、安全消防、6S现场管理、岗位技能、工作常识等方面的培训（特殊岗位培训时间，视具体情况而定）；经考试达到要求分数者，方可上岗；培训期间执行试用期工资，考试不合格者不予发放工资。3.3 试用及转正3.3.1 根据岗位不同，新员工试用期一般为26个月，员工入职一个月内须与公司签订劳动合同，并认真履行劳动合同内容。试用期内员工辞职须提前三天提出，涉密岗位须提前十五天提出。公司也有权对表现和能力达不到要求者予以辞退。3.3.2 试用期内，员工须服从人力资源部、直属部门的工作安排，认真参加各项学习训练。3.3.3 试用期不合格者将随时予以辞退，三天（含）内不予结算工资，自动离职者将不予发放工资。试用合格者，自实际上班之日起结算工资。3.3.4试用期满，公司将对员工进行试用工作考核评估，凡试用期间经考核不称职或犯有过失者，公司随时给予辞退。3.3.5员工试用期间，一律执行公司制定的岗位试用期工资标准。3.3.6 试用期满表现合格的员工，首先要填写员工试用转正审批单（附后），经批
