高速施工组织设计概述.doc

上传人:F****n 文档编号:94482791 上传时间:2019-08-07 格式:DOC 页数:40 大小:212KB
返回 下载 相关 举报
高速施工组织设计概述.doc_第1页
第1页 / 共40页
高速施工组织设计概述.doc_第2页
第2页 / 共40页
高速施工组织设计概述.doc_第3页
第3页 / 共40页
高速施工组织设计概述.doc_第4页
第4页 / 共40页
高速施工组织设计概述.doc_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《高速施工组织设计概述.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速施工组织设计概述.doc(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、土羊高速公路路面第二合同段 2008年施工组织设计第一章 编制说明及工程概况第一节 编制依据、范围和原则一、编制依据:(1)大连土羊高速公路工程路面工程招标文件。(2)土羊高速公路工程施工图设计路面二标段。(3)现场实地考察的信息资料,招标图纸、以及补遗书等。(4)土羊高速公路工程施工图设计路面二标段变更设计。(5)现行的国家及交通部颁发的技术规范、技术标准。二、编制范围:大连土羊高速公路路面二标段所界定的工程,里程桩号为K27+600K56+770,全长29.17公里。三、编制原则:1、遵照施工图纸、技术规范、现场实际情况、我单位实际情况和业主要求;2、做到统筹安排,科学合理的安排施工进度计

2、划,组织均衡生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,保证最后工期;3、采用先进的施工技术和设备,提高机械化、标准化施工作业水平;4、采用项目法施工,推行全面质量管理,达到安全、文明、高效。第二节 工程概况一、 工程简介土羊高速公路工程起点位于大连市大连湾镇土城子村,通过土城子互通立交与沈大高速公路及连接线相连接,终点位于旅顺口区夏屯西侧并与港区疏港二号路相连接,终点桩号K56+770 。本项目包括K27+600-K56+770主线及互通立交工程路面的底基层、基层、下面层(AC20I)、中面层(ACl6I)、上面层(SMAl3),及排水工程等工程。路线全长29.17Km。设计时速100公里/

3、小时。工程开工时间为2007年4月1日,原定交工时间为2007年9月30日,现调整为2008年6月20日。二、路面结构形式 (1)填方段及非石质挖方段表面层 4cm沥青玛蹄脂碎石抗滑层(SMA-13)中面层 5cm 中粒式改性沥青混凝土(A C-1 6 I型)下面层 6 cm 中粒式沥青混凝土(AC-2 0 I型)上基层 18cm厂拌水泥稳定级配碎石下基层 18cm厂拌水泥稳定级配碎石底基层 16cm厂拌水泥稳定级配碎石总厚度为67cm。其中表面层沥青马蹄脂碎石抗滑层的铺筑范围为全线行车道宽度、曲线超高段两侧硬路肩和互通立交的渐变段及加减车道全宽范围 (2)石质挖方段表面层 4cm沥青玛蹄脂碎

4、石抗滑层(SMA-13)中面层 5cm 中粒式改性沥青混凝土(A C-16I型)下面层 6 cm 中粒式沥青混凝土(AC-20I型)上基层 18cm厂拌水泥稳定级配碎石下基层 18cm厂拌水泥稳定级配碎石垫 层 16cm级配碎石总厚度为67cm。 (3)桥梁路段 表面层 4cm沥青玛蹄脂碎石抗滑层(SMA-13) 中面层 5 cm中粒式改性沥青混凝土(AC-16I型) 总厚度为9 cm。(4)主线及互通立交收费站 上面层 27 cm水泥混凝土(混凝土标号30号) 基 层 24cm厂拌水泥稳定级配碎石 底基层 16 cm厂拌水泥稳定级配碎石总厚度为67 cm。另外,在沥青混凝土各面层之间设置粘层

5、沥青,粘层沥青采用专用P C R型快裂阳离子改性乳化沥青,用量03 Lm2;为保护基层及防水,在半刚性基层顶面设下封层,下封层采用慢裂阴离子PA-2型乳化沥青。 三、主要工程数量及完成情况 我标段设计图纸变更后的工程总量、2007年实际完成的各分项工程总量,及剩余工程量如下: 主要工程数量汇总表支付编号项目名称单位工程总量07年完成工程量08年剩余工程量304-1水泥稳定上底基层-a厚180mm304-2水泥稳定下底基层-a厚180mm-c厚240mm1244037598681304-3水泥稳定碎石底基层-a厚160mm306-1级配碎石垫层-a厚160mm7811981497307-2粘层3

6、07-3封层307-4SBS改性沥青桥面防水层3579987083307-5主线及匝道桥头搭板处理m28814632418308-1SBS改性沥青细粒式沥青混凝土-a厚40mm(细粒式沥青砼)0-b厚40mm(沥青马蹄脂抗滑层)0308-2SBS改性沥青中粒式沥青混凝土-a厚50mm308-3中粒式沥青混凝土-a厚60mm310-1水泥混凝土面板-a厚270mm(混凝土抗折强度MPa)14204014204-b厚mm(混凝土抗折强度MPa)311-1路缘石-a花岗岩缘石m3493133421589-b号小石子砼基础m316241101523312-1土路肩-a培土路肩m349718337061

7、6012-b盲沟砂砾m3562538141811-c盲沟塑料管m548483718517663602-4路面边坡泻水槽-aM7.5砂浆砌块石m3840570270-bM7.6砂浆砌片石m316161096520-cC25混凝土m328219191-d花岗岩矮缘石m328219191603-1超高段中央分隔带集水井-aPVC-U排水管315mmm93054205-bC50混凝土大集水井座746345401-cC51混凝土小集水井座230101129-d350mm预制横向排水管m329615001796第二章 人员、材料及机械设备第一节 材料进场计划 一、冬季备料利用今年冬季收工的间歇期,完成材料

8、的储备。计划从2007年11月15日至2007年12月22日完成明年施工用材料进场,根据我标段的剩余工程量统计,预计进场材料:基层石灰岩碎石立方米,约占全部剩余总量的100%;基层石屑58011立方米,约占全部剩余总量的100%;面层石灰岩碎石47290立方米,约占全部剩余总量的100%;面层玄武岩碎石25451立方米,约占全部剩余总量的100%;基质沥青6513吨,约占全部剩余总量的100%;SBS改性剂356吨,约占全部剩余总量的100%;水泥1535吨,约占全部剩余总量的100%;机制砂10258立方米,约占约占全部剩余总量的100%;附属工程用天然砂1089立方米,约占约占全部剩余总量

9、的100% 。冬季备料计划详见表2-1。其中碎石、砂以我单位自用翻斗车自运为主,以外雇运输车为辅,根据料场的实际出料情况灵活调整外雇车数量,以达到缩短备料时间、节省运费。基质沥青和改性剂由厂家专用运输车辆送货,保证原料的质量和行驶的安全。考虑到基质沥青的价格波动和供求缺口,我们决定保证现有储存设备最大容量3000吨的同时提前付款预购剩余计划量,厂家承诺,由于明年土羊线面层开工早,6月中旬前达不到全省面层施工旺季,完全可以保证基质沥青供应。针对大连地区施工高峰期水泥供应不足的状况,与水泥小野田水泥厂签定供货合同,提前支付付预款,保证水泥的正常供应,今年冬季进场300吨,满足储存设备最大能力,剩余

10、部分明年开工后随工程进度陆续进场。由于我标段08年5月27日前基本完成水稳基层施工,在大连地区还未到水泥用量高峰期,完全可以保证水泥供应。二、 原材质量控制 07年由于工程进场晚,材料准备不充分,另外大连特别旅顺地区工程较多、料源紧张,造成我标段的进场原材质量参差不齐,在很大程度上给我们的质量控制和工程质量带来不利影响,为此我们准备07年的冬季备料提前动手,筹措资金,选指多家料场进行对比,择优选择一家生产能力强,料质好的生产单位签定供货合同。材料做到采购有计划、高质量、低价格,最大限度地降低工程材料的成本。试验室人员在备料期间不准提前放假、不准请假、旷工,正常上班,进行全程24小时质量监控,卸

11、料时有专人抽检,在规定的原材抽检频率基础上还实行不定期不定车抽检,不合格的原材坚决退回。试验室冬季备料人员安排如下,姓名地点工作任务王 赫出料场全面质量控制丛日旭出料场全面质量控制关 震卸料场基层材料马吉炟卸料场基层材料高 飞卸料场面层材料裴 东卸料场面层材料吴学杨卸料场沥青孙玉涛卸料场沥青第二节 人员组织管理一、项目经理部组织机构我标段在2008年继续实行在公司领导下的项目经理负责制。并拟派具有丰富施工经验的施工队伍及技术人员充实到本项目工程中。项目经理部设经理1人、副经理2人、总工程师1人,下设工程技术部、物资设备部、经营财务部、安全质量部、工地试验室、综合办公室、工地测量室七个职能部门,

12、专业作业队由07年的四个增加到五个,拌和站场区安排专人管理。具体人员安排如下:项目经理:闫振成 项目副经理:翟京才总工程师:向以俊项目副经理:徐增坤 经营财务部:韩宝东工地测量室:宋体磊工地试验室:王 赫物资材料部:苗 彬安全质量部:朱永鹏工程技术部:苏德志综合办公室:张 欢 面层作业二队:王振先附属 作业队:魏志忠水稳作业队:陈 瑜面层作业一队:李长福拌 合 站 : 赵清辉二、项目部主要领导及各部门职责项目经理:在公司总经理的领导下,负责该项目的全面工作,对项目各方面的重大事项作出决策及负责按照合同组织施工。项目副经理:负责调配各种施工资源,指挥现场施工队伍,组织施工计划的制定及实施,组织现

13、场文明施工和安全生产。项目总工程师:全面负责施工技术及技术管理工作,领导组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施,负责监督现场各项质量管理活动,检查质量保证体系的运行情况及效果。领导技术更新,新技术、新工艺推广应用,组织实施合理化建议。工程技术部:负责调度、技术、资料整理、竣工归档等工作。经营财务部:计划、预算、财务、资金成本控制及其管理等工作。安全质量部:负责质量、安全管理、环保、现场质量、安全监督检查等工作。物资设备部:负责机械设备的调拨、检修、保养、物资的采购及管理等工作。工地试验室:负责原材料检验、各项目施工配合比,工程施工过程中的各项试验检测工作。工程测量室:负责本项目工程的导线控制点、水准点的管理维护以及工程施工放样工作。综合办公室:负责后勤、治安、环保及防疫等工作,并在项目部党委领导下负责廉政建设的日常工作。三、 作

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号