电力大厦工程施工组织设计概述.doc

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1、晋江市电力大厦工程施工组织设计福建省第五建筑工程公司各工作组要指定一名人员承担信息报送工作,负责搜集和整理本组及相关成员单位的各类信息,经组长审核把关后及时报综合组,每周至少报送一条工程进展信息,每季度报送工作总结。目录第一部分土建工程1一、工程概况11. 建设规模12结构形式13装修标准14屋面防水2二、施工部署31施工方案32主要机具配备33施工机构设置33岗位职责34施工准备75施工总工期目标76工程质量目标7三、主要工程项目施工方法81人工挖孔桩82垂直度控制方法83地下室施工顺序94土方开挖95钢筋工程96模板工程107混凝土工程138. 砌体工程179. 装饰工程1710脚手架搭设

2、方案29四、施工场地布置311三通一平312施工总平面布置313临时用水计算324. 工地临时供电计算335测量放样34五、确保工程质量的技术组织措施361管理体系362质量管理措施363技术措施374经济措施43六、确保安全生产的技术组织措施441建筑施工安全生产应抓好以下各项工作442建立安全生产管理制度443施工现场的安全措施464安全经济奖罚制度51七、确保工期的技术组织措施531应用新技术,确保工程质量、工期532人力、材料组织保证措施533机械设备保证措施534现场管理组织措施53八、确保文明施工的技术组织措施551文明施工措施552防火制度563工地防雨及排降水措施574环保卫生

3、噪声保护措施58九、主要物资计划59十、主要施工机械设备计划60十一、主要施工工具计划61十二、主要劳动力计划一览表62十三、安全防护用品计划63附录一施工平面图64附录二进度计划网络图65第二部分水电安装66一、工程概况及特点661工程概况662工程特点673质量目标68二、施工方案和主要施工方法691组织措施692整体施工方案693施工配合704施工程序及施工方法71三、主要技术质量保证措施84四、安全文明施工措施93五、现场平面布置图94六、施工进度计划图95七、主要资源供应计划98第三部分施工方案99一、人工挖孔桩施工组织设计991工程及地质概况992施工部署993主要项目施工方法10

4、04工期安排1075材料、劳动组织及管理机构1086保证工程质量措施1107保证安全措施1138文明施工措施120二、入岩爆破方案(人工挖孔灌注桩)123三、垂直度控制测量施工方案1251该施工工法技术的优势及特点1262操作仪器、工具1263垂直度控制方法1274垂直度控制效果的检验方法1305劳动组合1306质量标准131四、地下室底板组织设计1331工程概况1332施工方案1333工艺流程和施工要点1334混凝土的原材料和配合比1375主要机械设备1386施工安全和劳动组织1387质量要求139五、地下室防水施工方案1441工程概况1442施工准备1443细部处理1444基层清理1455

5、聚氨酯 911 施工1456质量保证措施1457成品保护1458安全措施146六、塔楼钢结构外悬挑脚手架施工方案1471工程概况1472设计方案1473施工注意事项151七、屋面防水施工方案1531工程概况1532施工准备1533结构处理解决漏水隐患1534基层清理1535屋面聚氨酯防水涂膜层施工1536氯化聚乙烯橡胶卷材防水层施工1547屋面泌水验收1558成品保护1559安全生产155八、填充墙(烧结多孔砖)砌体施工方案1561基本规定1562砌筑要求1563质量要求1584安全要求158第一部分土建工程一、工程概况 1. 建设规模 本电力大厦位于晋江市西环路开发区中干道与环城交叉口,总建

6、 筑面积 31458 m2 (其中地下室 3922 m2 ) 建筑高度 75.6m 局部突出构 筑物最高点为 98.1m, 室内0.000 相当于绝对高程 40.75m, 工程集 营业、办公、会议室、调度、通信自动化计算机中心任务,并配置中 央空调,观景电梯、客梯、车库、广播室、消防控制等设备。中国轻 工总会武汉设计院设计。 2. 结构形式 工程设计为钢筋混凝土框架-剪力墙结构, 地下 1 层,主楼 21 层, 裙楼 9 层; 主楼基础采用人工挖孔桩 ,裙楼采用独立基础 。建筑结构 安全等级为一级, 7 度抗震设防。 3装修标准 (1)外墙面装饰:玻璃幕墙(隐框及半隐框 )、铝合金板与带形 窗

7、组合幕墙(隐框 ),主 框 150 系列以上,8 厚绿色镀膜玻璃,和干挂 花岗石板材;门厅口镜面不锈钢板外包面。 (2) 内墙面装饰 :普通房间为白色乳胶漆面层 ,车库墙面为 201 耐冲洗涂料;卫生间为印花瓷砖至顶; 大厅、电梯前室、门套、休息 厅为大理石面层至顶;大小会议室、业务广播室、会议电视室为九层 水曲柳胶合板墙身软包;空调机房、水泵,冷冻机房为矿棉装饰吸声 板。 (3)顶棚装饰:普通房间为中等粉刷白色乳胶漆面层;楼梯间、 电梯前室、设备用房为轻钢龙骨矿棉装饰吸声板。 (4) 楼地面工程:公共部分为磨光花岗石面层;车库、一般房 间为水泥砂浆面层;调度、控制室等为架空抗静电底板;卫生间

8、为防 滑地砖面层。 94屋面防水 1 8 水泥膨胀珍珠岩找坡 2%,13 水泥砂浆找平,40 厚 C20 细 石混凝土一次抹光,三元乙丙防水卷材二道, 20 厚 108 胶 1 2.5 水 泥砂浆结合层,地砖面 1 1 水泥细砂浆嵌平缝。 二、施工部署 1施工方案 根据本工程特点和施工工期要求,本着工程施工先地下,后地上原 则,土建框架施工时水、电、设备安装预埋配合土建施工进度进行, 砌体墙面装修阶段水、电、设备安装配合土建进度穿插安装和部分预 埋,墙面装修基本完成水、电、设备安装开始全面安装,刷涂料铺地 面基本完成水、电、设备安装开始调试,完后土建收尾预验收,交付 使用,具体流程为: 测量放

9、样人工挖孔桩基地下室, 桩基土方开挖桩基、 设备 基坑、沟高低差部分砌 1/2 砖模,封底地下室底板、墙、顶板一 层至九层按轴沉降缝分二段流水施工框架完成五层砌体开始插入 施工十层至封顶屋面防水外装修、内装修水、电设备安装 室外工程水、电设备调试土建修尾预验收验收。 2主要机具配备 垂直运输选用,60tm 和 80tm 塔吊各 1 台,100m 高度以内施工 电梯 1 部,混凝土泵送机 1 台,ZL750 自落式搅拌机 2 台,后台配置, 砂、石子电子计量配料机和 1.5m3 装载机 1 台。 3施工机构设置 (1)组织原则:公司对本工程施工实行项目经理负责制,由项目 经理负责对整个工程的质量

10、 、安全 、工期及文明施工等进行全面管理。 (2)项目管理班子配备: 项目经理 1 人,项目技术负责人 2 人。 施工员模板工长 1 人,钢筋工长 1 人,泥作工长 2 人,临时水、 电、机管各 1 人,质检员、安全员各 2 人,测量员、试验员各 1 人, 材料员 2 人。 计划员、预算员、财会员各 1 人。 本工程土建部分共配备 17 人, 各岗位配备的具体人员另详报送 书。 4岗位职责 (1)项目经理职责 1) 认真贯彻执行“百年大计、 质量第一”的方针政策和技术法 规以及公司的各项管理制度。 2) 对工程的安全生产、文明施 工进行全面管理:组织落实安全 技术管理的各项措施,组织职工学习技

11、术规范、技术标准和安全操作 规程,遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改或改 进措施并落实实施,确保施工安全、文明均达到予定目标。 3)对工程的质量进行全面管理 :组织人员学习技术法规、技 术 标准及技术操作规程,组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点 和难点进行攻关,随时关注工程现场的质量情况,制定落实质量监督 机制,确保工程质量达到予定目标。 4)对工程的工期进行全面管理 :根据计划的人力、物力、财 力 及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金,及时对工 程的进度进行适当的调整,确保工程按计划完成。 5)协调各方关系:安排好各管理 人员的具体工作和职责、各 施 工班

12、组的施工部位和工作要求,协调好管理人员之间、班组之间、管 理人员和班组之间的工作关系 ;协 调好项目部和建设单位及监理单位、 设计院、政府主管部门的协作关系;及时向公司汇报工程的进展、质 量、安全等情况,提出需要公司协助解决的问题,处理好公司和各职 能部门的关系。 (2)项目技术负责人的职责 1) 严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度,对工程的安 全生产、保证质量负主要的直接责任。 2) 组织职工学习安全技术规范 、标准和安全操作规程,对安全 技术、操作规程进行讲解交底,认真落实实施施工组织设计中的安全 技术措施,并随时检查措施的实施情况。 3) 组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规

13、范、技术措施, 施工前进行认真细致的交底,对各重点、关键部位进行技术复核,组 织各工序的检查、验收、交接班,对工程存在的质量问题进行分析、 制定整改措施并予以落实实施。 4) 关注整个工程的进展,能及 时预见存在和需要解决的问题, 向项目经理提供适当的意见和建议。 5) 对工程的质量、安全等内业落实把关,做好资料的建档工作。 (3)计划员职责 1) 按规定的内容及时组织编制 工程总进度计划以及分解后的月 度计划,并依据各施工班组实际情况进行协调、平衡。 2) 参加施工方案的编制、审定 ,随时了解项目生产计划的执行 情况,提出并协助项目经理对计划、进度、劳力进行调整和平衡。 3) 对工程已完成的

14、项目进行统 计,向项目部、公司汇报工程进 展 ,分析将要施工的工程量 、材料用 量 、劳务需求和机械设备需要量, 为工作计划做好准备。 4)做好工程的成本计划和核算工作。 (4)施工员职责 1) 认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度 , 负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指标。 2) 管理好所负责班组的施工情 况,做到工前交底、工中检查复 核、工后验收,时时关注工程的质量、 安全情况,及时对施工中的隐 患提出整改措施,解决好施工中的具体问题。 3)做好工程的材料、劳力计划,为计划员提供详细的资料。 4)做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。 (5)质检员职责 1) 认真执行公司的质量检查及 奖励条例的规定,对工程质量进 行预控,监督和督促工作质量目标的落实。 2) 对工程使用的材料的质量进 行检查,核查“五强、两比“是 否符合要求。 3) 对各分部分项工序进行检查 ,督促好工

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