环境产业集团公司创建精品工程实施方案培训资料.doc

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1、 创建精品工程实施方案大唐环境产业集团股份有限公司创建精品工程实施方案(模板)编制 审核 批准 大唐环境产业集团股份有限公司2016年6月 大唐环境产业集团股份有限公司创建精品工程实施方案为全面贯彻大唐集团公司“价值思维、效益导向”的理念,深化“优化设计、提高效率、降低造价”工作,认真落实集团公司建设工期短、造价低、质量优、效益好的精品工程的总体要求,结合托五工程现状,根据国家、行业、集团工程管理相关规范及要求,特制定本方案。一、精品工程创建的背景创建精品工程,既是集团公司对工程建设提出的更高目标,也是托克托电厂五期扩建工程为了提高项目管理水平、提高项目的市场竞争力和经济效益提出的要求。所以,

2、我们要深刻领会精品工程的内涵,坚持“价值思维、效益导向”的理念,大力营造创建精品工程的良好氛围。同时要提高认识、明确责任,以精品工程目标管理为手段,科学组织策划,明确管理职责、管理要求和管理程序,着力引导各参建单位开展各个阶段、各个方面、各个层次的精品工程创建活动,要通过指标倒逼、示范引领、典型设计、全程优化,正确把控和协调工程管理四要素,在保证安全的前提下,“质量”、“进度”、“造价”应符合项目全生命周期“经济效益”最大化的要求。实现移交机组的安全、可靠、长期、稳定运行,把本工程建设成为具有市场竞争能力的“示范工程、样板工程、精品工程”。二、精品工程建设目标(一)总体目标(根据项目实际情况修

3、改)1工期短:工期明显短于集团制定同类机组指导工期,达到同类地区机组建设标杆工期,本标段工期控制15个月。(根据项目实际情况修改)2.造价低:单位工程造价低于集团控制的造价指标;工程总结算不超出设计概算。(根据项目实际情况修改)3.质量优:工程质量优良,施工工艺精湛,高标准达标投产,工程主要技术经济指标满足设计或合同保证值,且达到国内同期、同类项目先进水平。(根据项目实际情况修改)4.效益好:工程建设目标全面实现,边界条件落实,工程赢利能力强,投资收益率高。(根据项目实际情况修改)5.拥有一流的管理团队,人员结构配备合理,具备优良的工程管理能力。6.完成安全生产目标,安全设施建设三同时,未发生

4、人身死亡事故,责任性重大机械设备事故、重大火灾事故、重大交通事故、严重环境污染事故和重大垮塌事故,被评为“安全文明样板工地”,安全标准化达到二级以上水平。7.未发生过重大社会影响事件。8.环保设施建设三同时,各项排放指标先进,满足国家和地区的要求。9.机组实现无尾工移交生产。10.具备健全的生产准备管理体系,满足安全生产标准化达标要求。11.信息系统建设完善,满足工程管理信息的收集、整理、传递及发布。12.工程档案完整、准确、系统、有序,便于快捷检索。(二)质量目标(根据项目实际情况修改)1. 土建“零缺陷”一次性验收通过。2. 施工全过程严格按照质量通病防范要求,不发生施工质量事故,实现一次

5、成优。3. 工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。4. 建筑工程:单位工程优良得分、观感得分95分。5. 安装工程:分项、分部工程合格率、单位工程优良率为100%。工程带负荷一次启动成功。6. 调试工程:分项、分部工程合格率为、单位工程优良率为100%。7. 移交后45天内移交竣工资料,文件资料齐全、完整、准确、系统,达到工程档案管理要求。8. 建设过程中不发生重大质量事故。9. 工程主要技经指标、机组整套试运综合质量主要指标和施工工艺达到国内同类型机组先进水平和火力发电机组达标投产考核标准(2006年4月)版的标准。10. 机组移交后第一年平均等效可用系数9

6、2%。11. 高水平通过大唐集团公司达标投产考核。(三)精品工程主要亮点(根据项目实际情况修改)1、皮带机、管带机防雨罩进行优化。2、护栏统一规格尺寸及形状。3、导料槽采用新型密闭导料槽。4、外露混凝土采用“清水混凝土”工艺,与主厂房工艺一致。5、踏步采用耐磨混凝土工艺。6、伸缩缝采用外形美观、不漏水施工工艺。7、火车卸煤沟煤篦子承重由80T增加到100T。8、布袋安装工艺美观9、小管、支吊架、盘柜及布线施工布局合理、走线捷径、工艺美观、膨胀自如10、钢结构焊接、防腐外观工艺美观11、脱硫效率99%,SO2排放浓度35mg/Nm,烟尘排放浓度15mg/Nm。创精品工程标准及主要保证措施:实施标

7、准及主要保证措施:序号项目实施标准及主要保证措施实施部位1.皮带机、管带机防雨罩进行优化皮带机、管带机防雨罩色彩应符合公司形象设计要求皮带机、管带机上部对防雨罩按照部分开启,部分封闭进行设计制造,方便检修人员检修对防雨罩加装观察窗,方便运行人员检查输煤胶带运行情况采用彩涂钢板,钢板厚度=11.2mm要求具有易安装,耐火,耐腐蚀,耐高温,防风,防雨,防尘长期使用不老化制定各单项工程施工方案及作业指导书并严格执行,保证施工、安装一次到位,不出现返工现象针对一级网络制定二级及三级网络计划,确保不突破一级网络计划节点,保证在2016年6月30日前完成土建施工工作2.护栏、栏杆统一规格尺寸及形状护栏应满

8、足GB 4053.3-2009 固定式钢梯及平台安全要求 第3部分:工业防护栏杆及钢平台要求。皮带机、管带机两侧;各层平台统一材质及型号、按照同一尺寸进行加工制定安装标准进行安装施工3.采用新型密闭导料槽提高导料槽的密封等级,扩大导料槽容量皮带机尾部将皮带两侧用导料槽侧板及内侧密封防溢裙板全接触密封,防止撒料及粉尘外溢挡尘帘采用升降式机构,挡尘帘磨损后可以继续向下延伸,保证密封 尾部挡板采用阻尼装置,防止粉尘及物料倒流或外溢4.外露混凝土采用“清水混凝土”,与主厂房工艺一致遵守JGJ69-2009清水混凝土应用技术规程上部结构外露部位5.栈桥踏步采用耐磨混凝土工艺踏步面层耐磨材料金刚砂含量不小

9、于60%,耐磨面层不小于2mm栈桥及转运站踏步耐磨面层颜色应于公司形象设计相匹配表面洁净、无裂纹、脱皮、麻面和起砂现象6.伸缩缝采用外形美观、不漏水施工工艺伸缩装置伸缩量应满足栈桥上部结构之间的位移栈桥、廊道、转运站、基础筏板伸缩装置应密封性好,能防止水、垃圾渗入,同时具有抗滑,耐磨、抗老化性能。严格控制施工过程误差在规定范围内7.火车卸煤沟指标优化火车卸煤沟煤篦子承重由80T增加到100T火车卸煤沟篦子及承重部位8.布袋安装检查结合缝是否密封,密封位置是否正确电除尘9.小管、支吊架、盘柜及布线施工集中布置:紧凑合理,间距适当,保证管道的弯曲弧度一致和垂直度要求,坡向、坡度符合设计。输煤岛、脱

10、硫岛、除灰渣工艺美观:要求标高要一致,样式要统一,焊口采用氩弧焊焊接技术,管道内部清洁,外观整齐,接口平滑无毛刺,系统与阀门站的连接管道尽量成束成排布置。走线短捷:不得与土建基础、大管道、设备、及管道支吊架相碰;不得阻碍通行和检修;尽量减少弯头,连接管路节省材料料,少占空间。布局合理:连接阀门设计时考虑就近原则,高度适合操作,管排与阀门安装整齐统一,且方便运行操作和现场检修。膨胀自如:要保温的管道要注意留出保温层厚度,不得妨碍管道膨胀,支吊架安装牢固、吊架的吊杆、弹簧受力均匀、无变形、无过载现象,保证管道膨胀自由。10.钢结构焊接、防腐外观工艺焊接处无夹渣、气泡、平整、无焊药、飞溅和临时加固件

11、清理干净。输煤岛、脱硫岛、除灰渣喷砂的制品表面应无砂粒、氧化层、锈迹、油斑及手印,表面喷砂痕迹均匀一致。表面凹凸不平整处要用腻子嵌补刮平;刷漆时环境要清洁,不允许有飞扬的尘土。主要亮点效果图 皮带机、管带机防雨罩优化 护栏尺寸统一 外露混凝土采用“清水混凝土”工艺双排管道的支吊架安装各种混合支吊架安装 桥架夹层间距均匀、美观;桥架对称、托盘与直段连接顺畅、光滑。 盘面平整,盘顶部水平度一致 盘内设备完整、附件及卡件齐全、绝缘良好,固定牢固主要指标实现的保证措施:(1) 建筑安装工程全面执行质量工艺卡制度。(2) 电缆敷设现场二次设计,排线走向合理规范,排列整齐划一、平直无交叉和扭结,转弯平滑美

12、观,弯曲弧度整齐划一。电缆绑扎间距均匀、美观、整齐;电缆表面清洁无杂物灰尘、电费标识齐全规范。(3) 阀门安装位置合理、便于操作;平台、栏杆和楼梯等设施布置合理美观。(4) 强制执行样板制度,减免质量通病的发生。(5) 土建工艺参照执行土建专业组标准。(6) 电气工艺参照执行电气专业组标准。(7) 安装工艺参照执行汽机专业组标准。(8) 严把材料质量检验关确保材料质量是创精品工程的先决条件。凡属自行采购的工程材料,严格按“物资采购程序”进行,货比三家,择优采购;工程材料供应厂商必须提供资质证书及产品合格证,经发包方及监理部审批认可后,进行采购。在办理隐蔽验收手续时,必须提供材料试验报告,经发包

13、方、监理确认后才可进入下一道工序作业。建立(关键)材料的跟踪台帐,并对材料进货、检测、领用等作全过程跟踪控制,保证工程材料具有质量的可靠性和使用的可追溯性,为创精品工程奠定基础。(9) 优化施工方案及工艺,确保工程顺利进行。工程施工前技术员认真熟悉图纸,领会图纸意图,并及时与设计单位、监理单位及业主联络沟通,同时根据材料、设备、机械、劳动力的实际情况,从技术和经济两个角度对现场条件进行具体分析,制定优化施工方案,科学合理地组织施工。上部框架清水混凝土的施工是重点,其施工质量的好坏直接影响整个输煤系统的观感效果。因此施工前,应反复比较、优化方案。在施工中,根据现场的实际情况,结合以往的经验,不断

14、加强同有关人员的沟通,将一些合理化建议及时反馈上来,协商讨论施工中所出现的难题,找出最佳施工方法或作法,确保工程的顺利进行及成品一次成优。(10) 强化技术管理,确保工程质量严格执行国标ISO9002质量保证体系,履行公司管理程序;从施工准备,施工过程及最终检验几个过程加强技术管理。精心编制作业指导书、施工技术措施,并全面仔细进行技术交底,使操作人员明确要求,了解程序,懂得方法,做好施工前和施工过程中的检查工作,全方位进行预控、监督与反馈。同时结合现场实际和施工经验,认真做好二次设计工作,以弥补蓝图设计的深度局限,确保工程最终精品。(11) 加强过程控制,强调过程精品 项目部配备专职质量员及班组兼职质量员,认真做好质量的过程监控工作。施工前,依据工程特点,现场条件和自身实际,结合规范、设计要求,由单位工程施工员编制各单位工程施工方案、作业指导书(技术交底),严格执行施工方案报审制度,质量员编制各单位工程质量检验(控制)计划,严密设置质量控制点,以使工程质量做到事前预控。施工过程,重点做好:施工程序检查的控制,检查操作人员是否按照施工程序和设计文件规定的程序和要求进行施工;人员资格审查的控制,检查实际操作人员是否符合程序规定和资格要求;质量记录的控制,检查施工中是否按标准、规范、程序等要求及时作了质量记录,检查记录的完整性、准确性是否符合质量记录控制程序规定的要求;

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