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1、目 录内容摘要1一、 家具企业及其财务管特点2（一） 龙江镇家具企业的特点2（二） 龙江镇家具企业财务管理的特点21、 涉及面广22、 综合性强2 3、 灵敏度高3二、 目前家具行业存在弊病及成因浅析3（一） 企业法人财务观念淡薄，忽视财务核算在企业管理中的重要作用3（二） 财会人员业务素质低下，难以胜任财务核算工作3（三） 个别财务环境影响财务核算造假制假3（四） 企业资产管理混乱，造成财务核算不规范3（五） 企业筹资、投资缺乏财务指标可行性分析，影响企业经营发展4三、 龙江镇家具企业财务管理规范及改进建议4（一） 加强对企业经营者的财会业务培训，提高企业经营者的法律意识4（二） 加强对企业
2、财务人员的培训，提高财务人员的素质4（三） 按财务会计标准，规范设置各类账簿，搞好成本核算4（四） 利用存货计价方法的合理选择减轻企业的所得税负担5（五） 利用成本费用的充分列支减轻企业所得税负担5参考文献6浅谈家具企业财务管理XXX XX会计学 XXXXXXXXX内容摘要一家家具企业获得成功，其成功的关键因素应该是多元化的，财务管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，财务
3、管理工作显得尤为重要，在此，笔者拟对目前我所在的家具之都（顺德龙江）财务管理问题作一粗浅研究，以求对实际工作起到一定的指导作用。关键词：家具企业 财务管理 财务核算 成本核算浅谈家具企业财务管理一、龙江镇家具企业及其财务管理的特点（一）龙江镇家具企业的特点家具的种类比较多，其用材、结构、都也比较复杂。根据家具的用材分类，家具分为木质家具、金属家具、软体家具、塑料家具等种类，其中木质家具又分为框架家具、板式家具及板式实木化家具。政府采购家具的种类比较广泛，如板式家具、板式实木化家具、金属家具、软体家具等。从用途来看，家具又分为办公家具、家庭家具、宿舍家具、医用家具、教学家具等。直接影响家具质量的
4、因素很多，如家具的用材、家具加工精度、家具款式、家具颜色、家具强度、家具耐久性、家具安全性及家具的环保性能等方面，前四个影响因素凭肉眼可以观察，后四种要靠仪器检测才能完成。专家在家具采购评审过程中，常常会对家具样品通过肉眼进行观察评审。这是一个比较复杂的过程，以家具用材为例，办公家具的家具用材包括：板件基材、贴面材料、封边材料、胶水、油漆、五金件、连接件、实木的树种、加工精度、装配精度、加工工艺、用材的等级、用材的规格、环保要求等等，贴面材料又涉及到木皮的树种（分为人造的和天然的）、木皮纹理、木皮的厚度、拼缝精度、胶水的种类、拼缝工艺、贴面工艺等内容。由此可见影响因素非常复杂，每一项出现了差错
5、都会直接影响家具的品质，而且其可变成分比较多， （二）龙江镇家具企业财务管理的特点1.涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企
6、业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。 2.综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这是一项综合性强的经济管
7、理活动。正因为是价值管理，所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素，所以抓企业内部管理以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。3.灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展，必须扩大收入。收
8、入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子，管理也就落到了实处。二、目前家具行业存在弊病及成因浅析(一)企业法人财务观念淡薄，忽视财务核算在企业管理中的重要作用财务观念是财务管理的基础，观念的更新会带来管理水平的提高。而我镇不少的中小家具企业在发展初中期，主要靠部分能工巧匠和走南闯北的创业者独立或与他人合作创办企业，企业的负责人或经营者享有充分的经营自主权，在这些人中，文化水平较低，“老粗式”老板多，“儒商少，在经营中主要靠“拍脑袋、“搏一搏”
9、，财务管理对他们来说，是个不可理解的概念。他们认为财务就是记账或算账，企业是自己办的，只要平时记流水账，到年底结算有无盈利即可，没有财务会计制度规定那么复杂，既要设立会计总账，分类账、明细账，又要按照严密的财务会计制度进行成本核算和财务分析。把会计只当作记账、算账的工具，没有真正发挥财务管理和财务核算的作用。在现实中，可能有些中小企业在原始积累阶段，因规模较小，记流水账也管用，但一旦经营规模扩大则账目混乱，顾头不顾尾，顾左难及右，造成企业管理秩序的混乱。(二)财会人员业务素质低下，难以胜任财务核算工作调查发现在我镇中小家具企业从业的会计不外乎以下几类人员：一是部分文化水平相对较高，原来当过农村
10、生产队的会计或是由家族成员担当会计。这些人员会记流水账，但为数不少不会按财务规定进行会计核算，只掌握银行存款、现金、应收、应付及借款多少，以流水账的形式反映企业经营的大致情况；二是部分国有、集体企业的下岗财会人员。这类人员历经计划经济时期的熏陶，思想观念比较保守，虽有实际工作经验，但容易把老一套的工作方式、工作思路带进中小家具企业，在工作中缺少开拓创新精神。三是大中院校及职高毕业生，他们具有一定的理论水平，但实际工作经验相对缺乏，需要时间的磨练和培养；四是部分中小企业规模逐渐扩大或外贸的需要，在选择财会人员时追求高学历、高职称，要求本科甚至以上学历，但实际经验不足或浅懂财务，企业负责人错误地认
11、为只有高学历的人就能胜任工作，从而走入另一个误区。(三)个别财务环境影响财务核算造假制假有学者认为：影响中小企业财务核算造假制假的主要环境有竟争环境、法律环境、财税、金融环境等。调查中，发现我镇有部分初创期的中小家具企业纳税意识不强，有偷漏税之嫌。有些企业负责人或经营者甚至认为初创阶段的中小家具企业靠偷、漏税等不法手段增加资本积累，然后才便利办大企业，再逐步规范运作。由于存在潜在的偷逃税心理，导致财务核算造假制假，反映在财务方面的数据就不会真实，会计的监督、反映职能可以说没有应有的发挥，使会计信息失真。部分财务人员甚至有意替企业造假应付政府、税务、银行等经济部门，对付政府银行的账簿，产值大利润
12、多，效益好，对付税务部门的则销售少，亏损多，效益差，有意无意地成了中小家具企业不规范财务管理的策划者或实施者。(四)企业资产管理混乱，造成财务核算不规范 企业资产管理混乱，造成财务核算不规范的主要表现是：1现金管理混乱：银行多头开户，材料采购和产品销售大量现金交易，企业负责人及家庭人员或管理层随意支取现金长期不结算等现象，是企业现金管理不规范，给企业财务管理埋下隐患的主要原因。2应收账款失控：这主要发生在产品销售给较大规模型以上企业的中小家具企业，因为较大规模型企业的产品用量大而固定，供货中小家具企业的互相竞争也较激烈，为了避免自己的产品被淘汰出局，供货中小家具企业只有大量垫资发货，造成应收账
13、款居高不下。3存货管理混乱：没有建立完整、准确的材料、产品仓库保管明细帐。材料采购因资金紧张赊欠款项，对方没有开具发票或为了压价不要求对方开票，造成入账无原始凭证，有的以白条入账，有的干脆不入账，造成企业负责人无法能真正掌握存货，或掌握的也是一笔糊涂账。4固定资产管理混乱：一是企业购置固定资产时，没有及时对固定资产进行登记建账；二是企业购置的固定资产没有发票无法入账；三是企业购置的固定资产原来执行综合折旧率，由于原始记录不清，无法按现有会计制度分类折旧；四是报废、毁损的固定资产没有按规定清理，造成账实不符。(五)企业筹资、投资缺乏财务指标可行性分析，影响企业经营发展企业的筹资是企业根据其生产经营、对外投资及调整资本结构的需求，通过筹资渠道，运用筹资方式，经济有效地筹集企业所需的资金，从而满足其生产经营的需要。在调研中，发现我区部分中小家具企业在筹资过程中对资金的时间价值考虑得比较多，但对筹资过程中可能产生的风险与收益的失衡考虑得比较少。目前我镇大部分中小家具企业的筹资渠道主要有
