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1、目录第一章 编制依据1第一节 工程相关建设文件1第二节 施工法律规范技术标准1第二章 工程概况3第三章 工程特点难点分析及对策4第一节 安全文明施工的高标准要求4第二节 高标准的质量要求5第三节 工期的紧迫性要求5第四节 交通组织6第四章 施工部署7第一节 项目管理目标7第二节 现场组织管理机构9第三节 施工部署16第五章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划19第一节 施工现场准备工作19第二节 技术准备工作19第三节 劳动力计划21第四节 主要材料设备及构件计划22第五节 机械、设备使用及进场计划25第六章 施工现场总平面布置28第一节 原则28第二节 施工现场平面布置29第七章 主要
2、分部分项施工方案和技术措施31第一节 测量工程31第二节 拆除工程32第三节 加固工程34第四节 装修工程39第五节 电气工程54第六节 暖通工程65第八章 施工进度计划及保证措施73第一节 总工期目标73第二节 进度计划保障措施73第九章 质量保证体系及措施80第一节 工程质量目标80第二节 工程质量保证体系82第三节 工程质量管理制度84第四节 工程质量管理措施87第五节 特殊及关键工序质量控制措施90第六节 质量管理工作与监理工程师的配合93第七节 资料收集整理内容、要求和保证措施94第十章 安全、文明施工措施96第一节 安全施工的技术和组织措施96第二节 文明施工的技术和组织措施108
3、第十一章 环保措施117第一节 管理措施117第二节 防止施工“扰民”和“民扰”的控制措施118第三节 防扬尘污染控制措施119第四节 降低现场噪音的控制措施121第五节 能源使用及环境卫生控制措施122第十二章 消防保卫管理措施123第一节 消防保卫管理体系123第二节 消防保卫管理措施124第十三章 冬、雨季施工措施126第一节 冬季施工措施126第二节 雨季施工措施128第十四章 竣工验收和工程收尾阶段的管理措施132第一节 竣工验收132第二节 成品保护措管理施132第三节 工程保修工作的管理措施和承诺135第十五章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理措施138第一节
4、 与甲方的配合措施138第二节 与设计单位的配合措施139第三节 与监理单位的配合措施140第四节 对外协调工作141第五节 对分包单位的协调管理措施141（1）拟投入的主要施工机械设备表153（2）劳动力计划表154（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图155（4）临时用地表156各工作组要指定一名人员承担信息报送工作，负责搜集和整理本组及相关成员单位的各类信息，经组长审核把关后及时报综合组，每周至少报送一条工程进展信息，每季度报送工作总结。第一章 编制依据第一节 工程相关建设文件招标文件、工程量清单及有关技术文件施工现场实地调查信息资料。第二节 施工法律规范技术标准1、 法律法规法律法规表
5、序号名称备注1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例3建设工程安全生产管理条例4中华人民共和国安全生产法5中华人民共和国劳动法6中华人民共和国大气污染防治法7中华人民共和国环境保护法8中华人民共和国环境噪音污染防治法9中华人民共和国水法10中华人民共和国水污染防治法11中华人民共和国消防法12建筑施工场界噪声限值13节约能源暂行条例14工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013年版2、 国家规范、标准国家规范、标准表序号名称编号1建筑内部装修设计防火规范GB50222-20012民用建筑电气设计规范及条文说明JGJ/T16-20083建筑结构荷载规范GB50009-20124建筑设计防
6、火规范GB-20145建筑装饰装修工程质量验收规范GB-20016民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20137屋面工程设计规范GB50345-20128建筑地面设计规范GB50037-20139建筑给排水设计规范GB50015-201010建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50204-200211通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-201612建筑物防雷设计规范GB20097-201013建筑照明设计标准GB50034-20133、 行业规范、规程及标准行业规范、规程及标准表序号名称编号1施工现场临时施工用电安全技术规范JGJ46-20052建筑机械使用安全技术规程J
7、GJ33-20123建筑施工高处作业安全技术规程JGJ4机械喷涂抹灰施工规程JGJ/T105-20115建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-20086建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013第二章 工程概况序号项目内容1工程名称残疾人劳动服务中心办公楼加固维修工程2工程位置3招标人残疾人劳动服务中心4招标代理机构5质量标准合格6工期要求不超过75日历天7建设规模办公楼加固维修工程8承包方式包工包料9招标范围工程量清单范围内所含全部内容第三章 工程特点难点分析及对策通过对本工程招标文件的领会，并通过现场实地考察，我方对本工程进行了全面分析及论证，总结出本工程施工和管理两个方面的重
8、点、难点，并提出相应的应对措施如下。第一节 安全文明施工的高标准要求本工程地处繁华闹市区虽然处于封闭施工，但由于施工运输需利用周围道路，并且与附近居民楼邻近，因此本工程安全文明施工标准非常高，招标人对现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措施等方面提出了特殊要求。我方施工过程中要最大程度减少对周围居民的影响，保证周围居民正常生活和休息是施工重中之重。主要措施如下：针对本工程安全文明施工标准较高的特点，我方将本着“绿色施工”的理念，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，同时严格按照业主的规定及要求进行施工，最大限度降低施工对周围环境的影响。在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括
9、施工现场人员的安全，还包括现场以外周边民众和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑物结构安全、技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。我公司将会同业主保安部门，做好施工现场管理、人员管理等安保工作。同时我们将加强对在施人员在安保方面的教育，制定详细制度。为确保本工程施工顺利进行，确保安全、质量、进度、和文明施工，针对本工程我公司制定了专项紧急情况处理个预案。另外，本工程处于居民区内或附近，施工过程中噪音对周边居民的影响需提前沟通，制定现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措的同时，提前拜会本工程附近的居委会和周边居民楼代表，求得其谅解，确保连续施工作业的可能性，
10、是对总工期的最大保证。第二节 高标准的质量要求本工程的使用功能和业主的要求决定了该工程严格的质量标准。作为加固改造工程，由于工期紧，在后期施工过程内，也决不能忽视结构质量和本工程建筑的使用功能。主要措施如下：招标文件对本工程质量方面无特殊要求，但我方将按高于合格的标准进行质量控制，确保施工质量。我方通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，使整个施工质量永远处于受控状态。制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容。我方制定了有针对性的专项质量保证措施方案，具体内容详见本施工组织设计 “质量保证体
11、系及措施”。第三节 工期的紧迫性要求根据招标文件，我公司计划工期不超过75日历天，因受冬季大气污染防止的影响，拆除加固对环境影响较大，具体开工日期与甲方协调后待定。为保障本工程尽早能够正常使用，工期目标的严肃特殊性毋庸置疑。相对于工程量、施工难度和高标准的环境、质量控制要求，本工程要求工期比较紧迫。主要措施如下：为加快施工进度，在项目管理上我公司从加强施工组织管理，保证机械设备、周转材料和人员的有效投入，制定、调整并落实工期保证计划等各方面入手，保证工期目标的实现。室内装修与室外工程施工同步进行。与周边居民区居委会取得沟通谅解，施工噪音较小的工作，必要时安排夜间多班连续施工。第四节 交通组织主
12、要解决措施如下：1、劳动力上下班时间避开高峰期。2、材料运输避免白天进行，分批夜间进场，严格按甲方规定的施工入口出入本工程。3、材料运输时，派多名交通调度协调交通运输，保证不影响周边的居民出行、生活及主要道路的交通。第四章 施工部署第一节 项目管理目标1、 工程质量目标合格。2、 工期目标根据我公司实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究，本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下，针对本工程的特性，在工期部署上通过合理安排工期，争取把总工期控制在75日历天以内。3、 环境与职业健康安全管理目标严格按照石家庄市安全文明
13、工地”标准和我公司CI手册标准进行统一规划设计，合理布置施工现场，控制现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源的节约；制定水资源节约利用措施；对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染。杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在1以内，不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。4、 文明施工目标本着“绿色施工”的理念，严格按照石家庄市及公司有关施工现场文明施工管理有关规定进行施工。5、 职业健康安全管理目标确保不发生重伤、死亡和职业病，轻伤事故频率控制在1以内，不发生重大火灾、重大机械事故、爆炸和急性职业中毒和食物中毒事故。6、 顾客满意度控制目标顾客对单位工程的满意度：满意。工程的满意率：1
14、00%。7、 回访保修目标回访期内单位工程回访率达到100%，保修期内保修及服务质量的顾客满意率达到100%。8、 成品保护目标我司郑重承诺，将严格按石家庄市及业主的要求做好本工程的成品保护工作，既对大楼和周边环境等既有区域作好成品保护，同时也对本工程施工成品做好保护工作，确保施工现场达标。9、 管理目标我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义，因此在实施本工程中，我司将通过加强人员管理、技术管理，工序管理，材料管理，施工机具管理，防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等，如实测算施工成本，合理优化施工方案，充实项目管理班子，切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施，确保整个工程在质量/环境/安全管理体系的运作下有序地开展。第二节 现场组织管理机构1、 项目部组织机构图项目部组织机构图2、 项目管理职责1）项目经理负责项目部全面工作。项目经
