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1、工厂业务员工作总结工厂业务员工作总结从开厂以来为止 20*年 12 月*1 日，东南亚区域共有*个国家同步 20*年进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性，预先防范。相应加强工作力度，完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节则进一步完善。自己的不足及需要改进的地方在 20*年中加于改善回首过去，每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定当然，这些成绩的取得无不包含着老大领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。
2、1、 进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。2、加强产品知识，生产工艺，加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块，也是最重要的一块。作为一名跟单员，如果缺乏这方面的知识，那么其知识结构是不完整的，与客户沟通，订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。 3、提高与客户沟通的技巧。言语周全，滴水不漏。4. 面对来自大江南北的客户，再多花点心思去了解他们以便给予更周到的服务。4.对公司的意见与建议1.我们的产品质量仍是问题。像铁支架每次做货，都会有不同程度的品质问题，好在客户也理解这产品的难度，
3、比较配合，最后也没有太大的问题，最后公司也没有索赔，并不代表我 OK 了。如果换个客户，结果谁也不敢保证了。品质是争取订单的基石。正是因为供大于求，所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度，满足客户的需求。当然不属于我们的，没把握的产品提前告知客户。避免相互浪费时间。具体中要做到了才是给到建议了。3.公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优劣势进行充分评估，做到知根知底。5.20*年自己个人的发展目标、计划;20*年个人的发展目标;20*年个人的发展目标。目前的工作状态-要求认真仔细，有责任感，专业水平好，对从业水平要求还不算高。待遇可以
