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1、- 1 -1、本建设项目监理情况11 工程基本情况xxxxxxxxxxxxxxxxx 工程，主要具体单位工程包括：散状料上料系统、混铁炉、转炉、方坯连铸机、工厂通风除尘设施、转炉汽化冷却设施、水处理设施、转炉煤气净化回收、工厂变配电设施、机修、检化验设施、通信、总图运输及其他辅助设施等。主要监理工作内容：土建结构制安主要包括：炼钢渣跨、炼钢主控室、主厂房、主厂房内主要设备基础包括： 转炉基础、 混铁炉基础的建筑结构、二台四流方坯连铸机的建筑结构及设备基础、旋流井、小型设备基础、各生产工位的操作室及电气室。主厂房外：地下料仓、散状料皮带机通廊、主电室、一次除尘风机房、炼钢连铸联合泵站、污水处理站
2、、机修间及备件库、办公楼、综合楼。设备管道电控制安：转炉本体设备、混铁炉、四流方坯连铸机、物流天车及过跨车、供水泵及阀门、一次除尘风机、气储调送系统管道及阀门、高低压供变电等系统设备，以及相应设备的仪表、自控安装施工。1.2 250 万吨炼钢工程主要设备和设施技术参数序号 项目 单位1 转炉平均出钢量 t 转炉最大出钢量 t 2 转炉出钢周期 min - 2 -3 转炉挡渣方式 4 转炉修炉方式 5 转炉冷却方式 水冷炉口、炉帽、耳轴、托圈6 转炉倾动速度 0.2 -1.0r/min7 转炉倾动驱动方式 四点啮合全悬挂、扭力杆减震8 操作方式 全正力矩9 炉体支撑方式 三点球铰支撑10 耳轴与
3、托圈连接方式 过赢配合，轴向销联接11 轴承座 传动端为固定支座、从动端采用摆动支座12 炉壳材料 16Mn13 炉底、炉身连接方式 销联接14 炉壳、托圈使用寿命 5 年以上15 氧枪升降横移装置15.1 氧枪升降采用交流变频调速 3.5-40m/min15.2 升降机构为双小车滑轨式直接传动15.3 升降机构设置楔快式自动防落装置15.4 升降机构采用双钢丝绳系统15.5 设置过载和失载保护系统15.6 氧枪满足吹氧冶炼和溅渣护炉15.7 传动装置设置氧枪更换平台15.8 主令控制器控制氧枪传动及连锁15.9 光码盘为计算机提供枪位指示15.10 行程开关控制升降、横移极限15.11 横移
4、机构通过电动缸锁定位置15.12 氧枪本体配带氮封用塞15.13 氧枪横移小车的换位时间 不超过 3min- 3 -15.14 氧枪喷头形式 4 孔拉瓦尔管15.15 喷头寿命 不低于 200 炉15.16 吹氧时间 14-16min15.17 升降行程 11500mm15.18 横移速度 4m/min15.19 横移行程 4800mm15.20 横移定位行程 200mm15.21 枪本体长度 15743mm16 铸机单炉浇注时间 min 2217 浇铸代表钢种 普碳钢、低合金钢18 铸坯断面 mm 15015019 铸机流数/流间距 流/mm 四机四流/120020 机型/基本弧半径 mm
5、全弧型连续矫直/R800021 冶金长度/定尺长度 m/m 13.74/9m12m拉速： 工作/最大22 150150m/min 2.42.6/2.823 设备拉速 m/min 0.3/4.524 送引锭速度 m/min 25 中间包控制方式 塞棒容量 t 正常工作液位 mm 26中间包 溢流液位 mm 27 结晶器形式 28 结晶器长度 mm 29结晶器振动振幅振动频率mm次/min半板簧短臂四连杆机构061032030 二次冷却方式 喷水冷却- 4 -31 二冷水控制方式 自动控制32 拉矫机 五辊式连续矫直2、监理合同履行情况在工程监理合同履行过程中，我公司能全面地履行监理合同约定的职责
6、和义务，运用旁站、巡视、平行检查、见证取样等监理手段严把各工序的质量关，时刻注意事前控制、事中控制相结合。在整个工程施工监理过程中，我监理人员抱着对业主负责，对工程质量负责的态度，本着严格监理、科学公正、热情服务的精神，始终坚守监理工作岗位，做到了尽职尽责、热情服务。工程质量及进度情况，我公司驻地监理人员通过书面形式，定期书面向建设单位反映。现就工程施工准备阶段、施工阶段的监理工作情况做如下阐述。2.1 施工准备阶段的监理工作2.1.1 在设计交底前，监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议；2.1.2 工程项目开工前，监理工程师审查承包单位报送的施工组
7、织设计（方案）报审表，提出审查意见，审核、签认后报建设单位。2.1.3 监理部进入现场后，针对本工程特点，编制监理规划及监理实施细则，并与施工单位共同确认关键工序控制点和单位工程划分。2.1.4 工程项目开工前，监理工程师会同业主代表审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体- 5 -系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；重点审核以下内容：2.1.5 于2006 年10月15日，总监理工程师及专业监理工程师参加了由建设单位主持召开的第一次工地会议，并以书面形式向建设单位、承包单位提交了驻场的监理组织机构人员名单及分工，对施工准备情况提出意见和要求，详细的介绍了监理规
8、划的主要内容，研究确定了各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题；2.2 施工阶段的监理工作2.2.1 工程质量控制工作2.2.1.1. 严格按照施工方案指导施工，在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师确认；2.2.1.2. 对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝
9、签认，并以书面形式通知承包单位、业主单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。2.2.1.3. 定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况，并认真做好记录；要求专业监理工程师每人做好三本帐（工程报验台账 材料报审台账 隐蔽工程台账）和四件事（规范图- 6 -纸、报验材料、实测实量、工程验收） 。2.2.1.4. 定期对施工现场进行巡视和检查，有施工单位未经监理工程师许可的情况下，擅自拆除地梁模板；监理工程师当即予以制止，并下发监理工作联系单，要求施工方加强现场管理，严格按照相关规范施工；施工方于收到监理工作联系单次日重新对施工班组进行了技术交底，并按照要求进行了整改，由监理
10、工程师检查、确认整改合格。2.2.1.5. 坚持隐蔽工程检验关，尤其是土建工程和需要二次浇灌的设备基础，都是逐一进行检查和复验，对重点土建浇注、管道吹扫、试压、单体试车等坚持旁站监理；在基础中间交接过程中，没有出现返工现象；对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，坚持重点部位旁站检验关，由专业监理工程师安排监理员进行旁站，并认真做好旁站记录。 监理旁站范围一览表基础工程 桩基工程、基础土方回填、砼基础浇筑过程结构工程 混凝土浇筑、施工缝处理、结构吊装屋面工程 卷材防水层细部构造处理钢结构工程 重要部位焊接、机械连接安装安装工程设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车
11、、试运转、设备安装验收、压力容器等2.2.1.6. 对施工过程中出现的质量缺陷或质量隐患，发出监理工程师通知单 份，经监理工程师跟踪检查并确认已整改完毕的情况- 7 -下，签署监理工程师通知回复单 份。2.2.1.7. 参加由建设单位组织的质量验评小组对各分部、分项工程进行检查验收，提出验收意见，编制质量评估报告5 份；2.2.2 工程造价控制工作2.2.2.1 由于投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好的配合业主预算及造价部门做好控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：在审查施工组织设计及施工方案时，对施工
12、技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。本项目承包方式为按实结算，在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定向监理公司填报月形象进度报表。然后，专业监理工程师及业主代表进行现场核对；专业监理工程师核查完毕后予以签认，最后报建设单位。2.2.2.2 控制投资的主要方法：认真组织好图纸会审是做好投资控制的第一步，监理工程师多次向甲方工程指挥部建议组织图纸会审工作；及时发现问题并加以修正，把住设计标准关。做好施工组织设计的审查工作，避免“非正常费用”的发生；严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用
13、报请甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术- 8 -方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。配合总包管理单位、甲方预算、造价部门建立健全现场签证的审核和审定制度，对于施工方提出的现场签证,现场监理人员对签证发生的真实性、合理性予以审核；专业之间加强协调，避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。根据监理规范，工程变更必须有建设单位、设计单位、监理单位三方签章后才有效；控制设计变更的发生，严把费用增加关是做好投资控制的关键所在； 2.2.3 工程进度控制工作本工程属按设计图纸施工项目，因此保证施工人员的齐全和施工工
14、序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施，施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监理公司及管理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的补救措施，施工单位必须尽全力保证进度，保证施工需要；最后在严格保证施工质量的前提下，要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24 小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。材料定货时间、到货时间是影响施工工期是否能按计划完成- 9 -的决定性因素，监
15、理工程师要求施工单位根据工程进度的需要，提前编制材料计划，经建设单位专业工程师审核无误后交付采购部门进行采购；在每周的工地例会中，由施工单位对材料、设备到货的情况反馈给建设单位工程指挥部、监理部门；对工程急需、但又无法按照材料计划表中到货的材料、设备，监理工程师一方面督促采购部门抓紧时间进行采购，另一方面建议施工方调整局部施工计划，尽量做到不窝工。据建设单位工期要求，同施工单位反复多次修改、优化总体施工网络计划，落实人力、机械、工期，这给按期完成本工程奠定了基础。并督促建设单位及时批复进度资金，保证资金能够满足工程建设的需要。要求施工单位按总体施工网络计划编制月施工进度计划，并分解为周施工进度
16、计划，上报管理公司及监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。3、监理工作成效3.1工程质量控制成效3.1.1 地基工程本工程所处地质条件经勘查地表为湿陷性黄土层；采用重锤强夯发加强地基承载力，由建设单位委托XXXXXXXXXXXXXX对强夯的质量进行检测，检测结果表明：施工质量满足设计要求。- 10 -3.1.2 建筑与结构工程本工程属大型工业厂房建筑群，工作面分散，结构复杂；工程所采用的砂、石、水泥、钢筋、板材均由现场监理人员取样送检合格后投入使用；单位工程竣工后，建筑物沉降均匀、稳定，墙面、各楼层板面无裂缝和变形；屋面工程淋水（蓄水）记录齐全；主要厂房钢结构焊缝等级满足设计要求；3.1.3 电气工程电气设备、材料质量证明文件齐全，设备安装记录、试运行记录真实、齐全、有效，电气接地电阻、绝缘电阻、综
