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1、【报 批 文 件】请领导 月 日前批复成都赛格广场开盘活动方案（时间暂定为2006年5月20日，根据取得预售许可时间再做调整）编制： 修订： 审核： 批准： 成都金华强实业有限公司 策划部2006年3月25日 （1）中西合壁，以腰鼓、狮舞等传统的庆典活动和机模表演、放飞鸽、汽球等现代西式的庆祝形式相结合，为开盘当天营造热烈的气氛，总则：成都赛格广场开盘活动 （2）吸引眼球，以热闹为主线，创造更多的新闻炒作素材，为房交会的工作作出有效的铺垫 （1）目工程进度正在有条不紊的进行中，仍有很多投资客户持币观望 （2） 前期储备的客户资源因为工期问题出现不小的波动，导致少部分客户退订 背景分析 （3）成
2、都楼市从3月份开始有回暖现象，对于整体商业和住宅楼盘都是利好现象 （4）自开春以来很多楼盘都会赶在房交会之前开盘，以便借势房交会，取得更大收益 （5）预售许可证已经领取，急需给已经下定的客户明确说法 （6）土建工程已取得很大进展，项目急需资金回笼 （1）4月8 日的开盘正好赶在春季房教会期，可以延续开盘的造势活动借势房交会作进一步的推广（2）拉动犹豫不决的商家，增加其对项目的信心，促进购买者下单租赁者签约成都赛格广场开盘活动策略思路大纲 活动目的 （3）对于退订的部分客户重新投资的可能性增加（4）对于通讯大世界商家延续推介会的影响，给他们再吃一个定心丸 （5）尽快促进资金回笼 （1）活动前后由
3、媒体记者进行立体新闻通报 （2）统计来宾顾客签到率，并由销售部招商部逐一跟踪回访（3）录像后刻制vcd，以备现场播放 （4）活动后迅速调整广告策略，实施进一步媒介推广计划 活动要求 活动主题：开盘、盛宴 以欢腾热闹的开盘场面弱化前期人气不足的遗憾，达到让围观者议论开发商实力，让现场投资者热血沸腾，形成抢购的热潮 活动名称：2006赛格广场开盘盛宴 活动形式：传统+时尚 时间地点：2006年5月20日 上午8：00-14：30 赛格广场销售部 主题活动： 选房签定购铺合同 活动思路 （1）敬财神仪式 辅助活动 （2）舞狮活动、点睛仪式 （3）腰鼓游行 （4）开盘剪彩 （5）放飞汽球、 鸽子 （6
4、）机模表演 （7）摇奖活动 费用预算：共计6万元 （详见附件） 指挥中心： 组织架构 现场总控： 督 办：吴 建 前期准备工作导示表（见附件） 8：18 9：18 9:58 10:08 10:30 14：00活动点线示意图： 拜神祈福 活动造势 剪彩仪式 入场选铺 机模表演 摇奖活动 陈总主持请财神 腰鼓队游行 剪彩仪式 全体员工礼拜 舞狮游行 点睛仪式 统建办领导讲 放鸽仪式 金华强公司领导讲 放汽球仪式 赛格集团代表讲 领导讲话 青羊区领导讲话 信产部领导讲话 赛格广场开盘活动策划实施方案总纲 活动内容活动流程及细则：（见附表）活动实施控制：鉴于开盘的成功与否，直接关系本项目的销售进程，因
5、此，需要公司上下通力配合。因此，我们对活动作了周密部署，控制规划如下： 执行控制： 督 办： 所有道具：由策划部王涛设计，交由制作公司制作，策划部监督完成 辅助道具：采购及分配由行政部吴建负责，策划部监督完成 销售资料：由彭虓负责，策划部统一使用 招商资料：由禹涛负责，策划部统一使用媒体宣传策略 （1）高密度媒体炒作，以新闻的表现手法在华西报上进行高强度曝光 （2）以销售、优惠为主线，硬广告进行强势诉求密集型发布活动准备时间：3月25日-5月20日（暂定） 准备工作 准备工作点线示意图：4月6日 4月25日 4月30日 5月15日 5月19日 确定方案、流程 邀请赛格代表 展板、喷绘导示牌 通知客户、花篮 安排来宾食宿 媒体、嘉宾代表 及dvd制作、发言稿 准备录相设施 水果、饮料等、验收礼品 信产及政府代表 完成信息发布工作，喷绘验收 落实商家代表 布置会场、安置导视牌 准备工作导示：（见附表）
