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1、杭州市伊斯兰教协会新建清真寺幕墙工程 施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： 日 期： 施工单位： 杭州东升铝幕墙装璜有限公司（章） 施工组织设计 目录 第一章第一章 编制说明编制说明 .4 第二章第二章 工程概况工程概况 .5 第三章第三章 施工部署施工部署 .7 3. 1 工程总体施工布置7 3.2 施工组织.7 3.3 项目施工管理措施.12 3.4 施工现场布置及施工平面布置图.16 3.5 安全施工管理规程及保证措施.19 3.6 文明施工管理规程及保证措施.27 3.7 环境保护措施.28 3.8 工程配合协调措施.28 3.9 其他管理措施及计划.33 第四章第四章 施工机械
2、使用和劳动力安排计划施工机械使用和劳动力安排计划 .35 4.1 机械、机具设备配备计划.35 4.2 机械、机具设备进场计划.36 拟投入的主要施工机械设备表：.37 4.3 劳动力安排计划.38 4.4 劳务队伍的管理.38 第五章第五章 施工技术措施方案施工技术措施方案 .41 5.1 主要制作安装工艺方案内容说明.41 5.2 玻璃幕墙安装施工工艺.41 5.3 石材幕墙施工工艺.48 5.4 穹顶金属屋面安装施工工艺.57 5.5 采光顶安装施工工艺.62 5.6 预埋件纠偏方案.63 5.7 测量放线方案.64 5.8 现场技术培训及技术交底.66 第六章第六章 工程质量保证措施工
3、程质量保证措施 .68 6.1 质量控制标准.68 6.3 施工质量保证措施.73 6.4. 施工验收规程77 6.5 加工制作规程.99 6.6 材料及设备质量保证措施.103 6.7 重要质量控制点.104 6.8 工程质量奖惩制度.107 6.9 技术资料保证措施.108 6.10 成品保护措施.109 杭州市伊斯兰教协会新建清真寺幕墙工程 共 129 页第 3 页 第七章第七章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 .113 7.1 施工进度计划管理.113 7.2 工程施工进度计划.113 7.3 施工进度计划网络.113 7.4 进度计划保证措施.113 第八章第八
4、章 试验、检验、验收计划试验、检验、验收计划 .118 8.1 试验、检验计划.118 8.2 工程验收的检验标准及规程.120 第九章第九章 工程维修保养及售后服务说明工程维修保养及售后服务说明 .124 9.1 幕墙及外墙装饰项目的维修和保养工作.124 9.2 维修保养期内的保修计划及承诺.126 第一章第一章 编制说明编制说明 本施工组织设计针对“杭州市伊斯兰教协会新建清真寺幕墙工程”的施工，依据招标文件中 相关规定，以及工程施工图纸，国家有关规范规程，在认真踏勘现场的基础上编制而成。 围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术要求，从工程的整体考察与分析，主要从以下 几个方面进行了阐述
5、： 1）施工部署：包括工程总体施工布置、现场文明、安全、环保施工具体标准、与总包单位的 配合和协作等。 2)技术措施：本工程制作、安装工艺等重点、难点、主要节点大样的详细施工方案及技术措 施等。 3)质量保证：包括质量保证体系、质量标准、施工及验收规范（规程） 、加工制作规范（规程） 、成品保护等具体措施。 4）施工进度：切实可行的各阶段施工进度计划。 5）材料计划：编制详细的材料设备清单，制定详细的施工材料计划，包括材料定货、制作、 加工、到场等。 编制的有关情况作如下说明： 一. 编制的主要范围： 杭州市伊斯兰教协会新建清真寺幕墙工程工程量清单中的装饰范围。 二. 编制的主要施工内容： 1
6、）石材幕墙； 2）石材线条； 3）玻璃幕墙； 4）穹顶； 5）铝合金门窗； 三工程质量：严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB 50210-2001） 、 建筑工程 施工质量验收统一标准 GB50300-2001 、 玻璃幕墙工程技术规范 （JGJ102-2003 J280- 2003） 、 金属与石材幕墙工程技术规范 （JGJ133-2003 J133-2003）以及国家相关施工验收规范 规定 JGJ/139-2001。质量目标：合格合格。 四施工：执行中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程 ， 建筑施工高处 作业安全技术规程 ， 施工现场临时用电安全技术规范 。同时执行甲方
7、的有关安全施工、作业的 要求和规定。 五工期：本工程施工总工期自主体结构中间验收合格之日起 120 日历天完成。 杭州市伊斯兰教协会新建清真寺幕墙工程 共 129 页第 5 页 第二章第二章 工程概况工程概况 2.1 工程名称 杭州市伊斯兰教协会新建清真寺幕墙工程 2.2 工程概况 本工程位于杭州市江干区三堡规划单元，运河东面，昙花庵路、东运河路交叉口西北角。总 建筑面积为 15155.97 ，其中地下室建筑面积为 3916.02 ，地上部分建筑面积为 11239.85 ； 主体结构采用钢筋混凝土框架剪力墙体系，主殿屋盖系统采用穹顶、邦克楼钢框架结构体系；建 筑层数为五层，总高度为 20.10
8、m，局部设置地下室夹层；穹顶结构高为 49.30m，主入口邦克塔楼 穹顶高为 58.90m。本工程按设计要求其建筑使用年限为 100 年，抗震设防类别为乙级，地下室防 水等级为一级。 本工程的建筑幕墙主要包括石材幕墙、玻璃幕墙、穹顶、玻璃采光顶、铝合金门窗等。其中： 石材幕墙约 10577.64，石材线条约 2038m，玻璃幕墙约 143.08，穹顶 959.51，铝合金门约 36 樘，铝合金窗约 218 樘。具体内容详见设计图纸和工程量清单。 本工程的建筑造型均匀对称，线条流畅，风格独特，外观设计结合的幕墙形式，利用简洁的 线条，疏密相间，虚实结合，绘出一个明快、和谐、统一、极具现代美感的建
9、筑。整个建筑造型 简洁明朗、错落有致；线条清晰、层次丰富，立体感强。 2.3 工程质量目标 达到国家现行施工质量验收合格标准，并配合总包单位的质量目标。确保工程质量一次性验 收达到 合格合格 等级并移交全部工程。 质量目标符合我方向建设方的质量承诺。 2.4 工程工期目标 本工程施工总工期：外墙装饰系统自主体结构中间验收合格之日起 120 日历天完成。 综合分析本工程工程规模、幕墙内容及技术难度，结合本工程产品分析、我司的施工部署、 施工进度计划安排及业主所提工期要求，我司保证在招标文件和合同所要求的工期范围内完成本 工程全部外立面装饰工程的施工工作。 2.5 环境保护计划目标 遵守国家及市有
10、关环保的法律法规要求，施工躁声遵守建筑施工场界噪声限值GB12523- 90。具体目标如下： 1）噪音值白天 65 分贝，夜间 55 分贝,夜间尽量不施工。 2）保持施工现场整齐卫生，垃圾 及时运出。3）采用环保材料。 2.6 文明施工计划目标 贯彻公司 CI 战略要求，强化现场文明、场容管理，尽保施工现场达到市级文明施工工地标准。 2.7 安全生产计划目标 遵守国家及市有关安全生产的有关法律法规,确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率 控制在 2以内。 2.8 服务目标 信守合同，认真协调与各方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、 计划协调、现场管理的监督。 杭州市伊
11、斯兰教协会新建清真寺幕墙工程 共 129 页第 7 页 第三章第三章 施工部署施工部署 3. 1 工程总体施工布置 为确保本工程的施工进度及相关计划的落实，保证施工质量、施工安全、工期目标，首先必 须设立一个强有力的管理机构，才能保证业主、总包及我司所作的所有计划安排得以充分落实。 为保证本工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有序进行，我们将 组建“杭州市伊斯兰教协会新建清真寺幕墙工程”工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、 进度、安全、材料、文明等总体管理；成立由公司总调度师、总工程师、副总经理组成的施工安 装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，公司领导及技术负责统
12、一指挥，直接协助项目部 在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部 项的施工，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的监督管理，确保工程质量和施工进度。 我们将以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作， 协 调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。 根据本工程的特点，在施工期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施 工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下： （1）按专业项目分段流水施工。 （2）分楼号交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流
13、水，立体交叉， 同时进行，台阶式推进方式。 3.2 施工组织 一）项目组织管理机构： 工程中标后，我司将马上成立现场施工的“杭州市伊斯兰教协会新建清真寺幕墙工程项目部” ， 全权负责施工现场管理， 实行总公司领导下的项目经理负责制。项目经理将由经验丰富， 技术 和管理能力强的项目经理担任。本项目部由项目经理及施工员、计划员、材料员、质量监理、技 术员、安全员等人员组成。 组织机构图及施工项目组织管理机构人员表如下： 施工项目组织管理机构人员表： 姓名职称证号拟在本项目中承担的工作 方 巍壹级建造师浙 8项目负责人 陈 颖工程师B-技术负责人 林育伟施工员3435施工员 刘 平安全员3665安全
14、员 杨雪娟质检员02721质量员 郑美华材料员0135材料员 高飞资料员04211资料员 公司总调度师、总工程师、副总经理组成的施工安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理 职能，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调 工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，对工程的施工前期准备到竣工 验收进行全方位的监督管理，确保工程质量和施工进度。公司项目组织管理机构图如下： 项目经理部管理机构图 杭州市伊斯兰教协会新建清真寺幕墙工程 共 129 页第 9 页 二）管理岗位主要职责 1） 项目总指挥职责 由公司总经理担任，负责贯彻施工合同的全部内容，
15、严格按照对总包的工期、质量、安全等 各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调汇报中的疑难问题。 2） 总工程师职责负责设计方案的确定，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和 可行性进行审核。 3） 总调度师职责 A.负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务， 确保工程安装进 度。 B. 严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。 C.强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检 查和维修，确保设备的精度和设备的完好。 D. 实行定置管理，文明生产管理。 4） 技术部职责 A. 负责外装饰工程施工图的细化和结
16、构计算复核。 B.编制材料加工图，包括型材加工图，铁件加工图，玻璃加工图，铝板 加工图，石材加工图等。 C.编制采购清单，包括型材、钢材、玻璃、铝板、五金件等的规格、数 量。 D. 负责处理施工过程中出现的各种设计变更。 E. 负责向项目经理部进行图纸交底，向加工厂进行加工图交底。 5） 质量部职责 A. 编制工程质量控制措施。 B. 负责工序样板标准的监督。 C. 负责对加工厂出厂产品的验收及对公司采购材料的质量监督。 D. 定期组织对工程安装质量的检查。 6） 工程部职责 A. 对工程技术任务的计划、进度进行落实。 B. 负责审查工程设计方案工艺实施的合理性、经济性。 C. 负责编制施工组织设计。确定施工方案。 D. 负责对项目部及施工人员进行施工技术交底。 E. 编制工程安全控制措施。 F.负责施工安全的监控包括
