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1、上海同建工程建设监理咨询有限责任公司高东镇10-4地块配套商品房项目 地下车库民防工程 监 理 规 划上海同建工程建设监理咨询有限责任公司 2011年7月目 录一、工程项目概况 第 2 页二、监理工作范围 第 2 页三、监理工作内容 第 2 页四、监理工作目标 第 2 页五、监理工作依据 第 3 页六、监理机构组织形式 第 4 页七、监理机构人员配备 第 4 页八、监理机构人员岗位职责 第 4 页九、监理工作程序 第 8 页十、监理工作方法及措施 第14页十一、安全监理方案 第39页十二、旁站监理 第45页十三、监理音像资料 第47页十四、监理工作制度 第47页十五、现场监理人员纪律及守则 第
2、51页十六、监理工作权限 第52页十七、监理设施 第53页十八、现场监理服务考核办法 第53页一、工程项目概况：1、工程项目名称：高东镇10-4地块配套商品房项目2、工程项目地点：高东镇10-4地块东至北新园路、南至洲海路北侧20米绿带、西至光耀路、北至界浜河南侧6米绿带；3、建设规模：总建筑面积约.1平方米，其中人防地下车库7800平方米；建安造价：20735.2万元。本工程基础采用桩基加筏板基础相结合的形式，基础底板厚度为1000mm，地下室外墙厚度为300mm（500mm），剪力墙厚度为350mm，主体为砼框架抗震墙结构体系，框架部分抗震等级二级，抗震墙部分抗震等级为二级。混凝土标号为：
3、除办公二层以下柱墙混凝土等级为C40，三、四层柱墙混凝土强度等级为C40,其余梁、板、柱、墙及基础混凝土强度等级为C30,抗渗等级为P6；地下室外墙与剪力墙重合部分混凝土强度等级为C40，设计抗渗等级P6；后浇带混凝土强度等级为C35,抗渗等级为P8。基础垫层为150mm厚，混凝土标号为C15。0.000m相当于绝对标高5.350m，室内外高差为600mm，标准层高度为4.49m。建筑等级为一类高层办公建筑，地下耐火等级为一级，地上耐火等级为一级，防水等级为二级，建筑抗震烈度为7度抗震设防，建筑耐久年限为50年。4、工程总工期：为2009年5月25日至2010年8月25日，工期15个月。建设单
4、位：上海光耀一方置业有限公司设计单位：上海都市建筑设计有限公司勘测单位：中勘冶金勘察设计研究院有限公司上海分公司施工单位：江苏省建筑工程（集团）有限公司上海第二分公司监理单位：上海同建工程建设监理咨询监理有限责任公司二、监理工作范围： 监理工作范围为施工及保修阶段的监理。三、监理工作内容： 根据监理合同约定监理工作的内容为施工及保修阶段的工程质量、进度控制和安全监理。四、监理工作目标：1、质量控制目标：在质量控制方面，根据施工质量验收规范和设计文件，以严格的监理方法，完善施工单位自检和监理单位抽检的质保体系，进行一丝不苟的中间检查和现场验收，重视事前预防的环节监理，达到杜绝施工质量事故，单位工
5、程合格，争创优质结构。2、进度控制目标：在进度控制方面，确保工程项目按业主要求的工期建成并交付使用。3、安全、文明监理目标：在安全、文明施工监理方面，严格按安全、文明施工规定，通过对施工现场的监督和管理，提高安全文明施工水平，确保无重大死亡事故，争创安全、文明达标工地。 五、监理工作依据：1 建设单位与施工单位签定的施工合同或协议；2 工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要；3 经批准的本工程人防工程施工方案；4 监理合同及经建设方同意的监理规划；5 人民防空工程施工及验收规范（GB50134-2004）；6 建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；7 混凝土结构工程施工质量
6、验收规范GB50204-2002；8 地下工程防水技术规范GB50108-2001；8 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；9 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；10建设工程监理规范GB50319-2000；六、项目监理机构组织形式：上海同建工程建设监理咨询有限责任公司 上海同建工程建设监理咨询有限责任公司 高东镇10-4地块配套商品房项目监理机构质量控制安全文明监理进度控制七、监理机构人员配备计划：总监理工程师：严太金总监代表：奚妙根安全监理李根龙资料管理闵雄鹰安装监理刘洪昌傅永兴土建监理闵奇伦宣正祥八、项目监理机构人员岗位职责：监理人员在履行合同期间，必须认真、勤奋地工
7、作，为委托人提供与之水平相适应的咨询意见，公正维护各方面的合法权益。1、总监理工程师的职责：总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理机构的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责是：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核
8、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程竣工验收；主持整理工程项目的监理资料；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。项目总监理工程师最基本、最主要的任务是“协调”；对外协调业主、设计单位和施工承建单位之间关系；对内协调项目监理部各专业工种人员分工、协作、团结。2、总监理工
9、程师代表的职责：负责总监理工程师指定交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。审查分包单位的资质，并提出审查意见；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。3、专业监理工程师的职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工
10、作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员的职责在专业监理工程师的指导下开
11、展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。5、资料员的职责收集整理项目资料；分类保管项目资料（按合同期间资料分类目录分别列册）；登记、发送监理组与各单位之间资料的往来（建立收、发文登记制度）；负责项目资料的整理移交（按合同前后资料存档分类目录整理编号）；督促和检查施工单位内业资料的质量完成情况
12、；工程验收前为总监提供编制初验报告及评估报告的数据资料；监理组资料信息的日常管理；项目总监分配的其它工作。6、安全监理工程师的职责协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全协议书；审查专业分包和劳务分包单位资质；审查特种作业人员资格，不得无证操作，督促施工企业雇用具备安全生产基础知识的一线操作人员；检查审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案；督促施工承包单位逐级安全交底工作；督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度；依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同，督促施工承包单位全面执行；督促施工承包单
13、位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；对施工过程中的安全作业等进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告；复核施工承包单位施工机械设备的数量、性能、检修证、安全设施的验收手续，并签署意见。督促其定期或不定期检查用电、机械设备、临边防护、消防安全；确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查；安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查；做好安全监理日记，记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题；总监应定期审阅并签署意见。每月应编制安全监理月报，对当施工现场的安全施工状况和安全监理工作作出评述，报建设单位和安全监督部门；利用音像资料的形式记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患。九、监理工作程序：1、工程质量控制程序：施工阶段的监理程序：施工阶段监理总结组建监理班子进驻施工现场编制项目监理规划和细则组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程初验编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收 原材料、构
