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1、 铜陵恒瑞电气有限公司厂区工程项目 安全生产绿色文 明施工专项方案 编制： 审核： 批准： 中中厦厦建建筑筑安安装装工工程程 有有限限责责任任公公司司 2 20 01 13 3 年年 1 1 月月 一、编制依据一、编制依据 3 3 二、工程概况二、工程概况 3 3 三、安全生产保证措施三、安全生产保证措施 3 3 3.4 安全防护和制度.46 3.5 施工现场临时安全用电.47 3.6 动火.48 3.7 冬、雨季施工 48 3.8 安全管理.49 四、文明施工管理措施四、文明施工管理措施 4949 4.1 做好施工总图设计与管理.49 4.2 按施工程序施工.50 4.3 场内标语、标志和室
2、外布置 50 4.4 临边和洞口防护.51 4.5 施工用电.51 4.6 中小机械管理.51 4.7 材料堆场和堆放.52 4.8 落手清.52 4.9 场地.53 4.10 教育.53 4.11 服饰与标牌.53 4.12 施工现场一图七牌及围墙处理.53 4.13 生活设施.56 4.14 环境卫生.57 4.15、保健急救 .57 4.16、社区服务 .57 五、绿色施工管理措施五、绿色施工管理措施 5959 目 录 六、各分项工程安全文明施工针对性措施六、各分项工程安全文明施工针对性措施 7878 6.1、基础工程 .78 6.2、主体 .81 a、模板分项工程81 b、钢筋分项工程
3、82 c、混凝土分项工程83 d、外脚手架工程83 e、塔吊施工使用86 6.3、装饰工程88 a、砌砖工程及抹灰、镶贴等室内装饰工程88 b、室外工程89 c、安装工程89 七、消防管理措施七、消防管理措施 123123 八、治安保卫管理措施八、治安保卫管理措施 125125 九、综合治理九、综合治理 128128 十、职业健康安全管理十、职业健康安全管理 133133 十一、与相关部门的协调配合十一、与相关部门的协调配合 133133 十二、防止施工扰民和民扰措施十二、防止施工扰民和民扰措施 133133 十三、各种安全消防预案十三、各种安全消防预案 143143 一一一一、编编编编制制制
4、制依依依依据据据据 一、编制依据一、编制依据： 铜陵恒瑞电气有限公司提供的部分图纸，和现场实际情况。 二二二二、工工工工程程程程概概概概况况况况 一一、工工程程概概况况： 本工程（铜陵恒瑞电气有限公司厂区）位于铜陵市狮子山经济开发区 经五路东侧，总用地面积：97558.211，总建筑面积：110997，总占地 面积：39069，其中厂房十一栋，检测楼一栋，办公综合楼一栋，配套设 施有泵房、配电房、消防用房、门卫等。 建设单位：铜陵市恒瑞电气有限公司。 设计单位：铜陵市建筑设计研究院。 质监单位：铜陵市质量监督总站。 监理单位：合肥康达工程咨询有限责任公司（铜陵分公司） 。 施工总承包单位:铜陵
5、中厦建筑安装工程有限责任公司。 二、安全文明施工目标二、安全文明施工目标 在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，按照公司三合一体系文件实施，在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，按照公司三合一体系文件实施， 确保创安徽省安全文明工地环保目标。确保创安徽省安全文明工地环保目标。 三三三三、安安安安全全全全生生生生产产产产保保保保证证证证措措措措施施施施 本工程项目经理部全体人员都将树立“安全第一，预防为主”和“安 全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，严格执行国家有 关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，认真执行企业的有关 安全规定和要求，施工作业人员按照公司制定的安装工人安全技术操
6、作 规程进行施工作业。安排足够的专职安全员，不违章作业，消除一切事 故。 安全生产组织体系： 施工部门 职责：负责安全保 证计划施工现场 的控制，对组织人 员，责任制动 态管 理按照保证计划 的规定进行操作。 安全部门 职责：负责安全保 证计划全过程运 行、检查、检验、 整改防范及安全 记录。 技术部门 职责：负责安全保 证计划运行过程 中技术措施、防范 措施、整改措施的 制定以及大型机 械安装拆除方案、 临时用电等施工 方案的编制。 项目生产副经理 职责：负责安全保证计划的运行及日常计 划、组织、检查、验收、协调工作。 项目主任工程师 职责：具体负责安全保证计划技术措 施，岗位职责操作规程及
7、各种安全专项 方案的编审工作。 项目经理 职责：组织编制项目安全 保证计划措施、责任制， 筹措安全经费，安全经费 协调，并对安全保证计划 运行负主要责任。 材料部门 职责：负责安全保 证计划体系中合 格供应商材料的 检查、验收以及采 购工作。监督检查 控制现场机械设 备的管理工作。 后勤 职责：负责安全保 证计划中工人生 活、食堂卫生、取 样及夏季、冬季、 雨季工人施工安 全、职业病的预 防。 综合办 职责：负责计划运 行文件的收集、登 记、发放，对计划 的宣传落实，以及 对职工的安全、三 级教育、技能、操 作规程、变换工种 的教育。 泥工班长 职责：负责安全保 证计划中本班组 施工现场的控制
8、、 交底人员管理，隐 患整改按规定操 作。 电焊班长 职责：负责安全保 证计划中本班组 施工现场的控制、 交底人员管理，隐 患整改按规定操 作。 木工班长 职责：负责安全保 证计划中本班组 施工现场的控制、 交底人员管理，隐 患整改按规定操 作。 砼工班长 职责： 负责安全保 证计划中本班组 施工现场的控制、 交底人员管理，隐 患整改按规定操 作。 钢筋班长 职责：负责安全保 证计划中本班组 施工现场的控制、 交底人员管理，隐 患整改按规定操 作。 仓库 职责：负责安全保 证计划中合格材 料、防护用品的进 库验收、收证工 作。 电工班长 职责：负责安全保 证计划中本班组 施工现场的控制、 交底
9、人员管理，隐 患整改按规定操 作。 工人 职责：严格按照安 全保证计划中安 全操作自觉遵守 安全生产六大纪 律和工地各项制 度，不违章作业， 不违反劳动纪律， 确保安全计划实 施。 工人 职责：严格按照安 全保证计划中安 全操作自觉遵守 安全生产六大纪 律和工地各项制 度，不违章作业， 不违反劳动纪律， 确保安全计划实 施。 工人 职责：严格按照安 全保证计划中安 全操作自 觉遵守 安全生产六大纪 律和工地各项制 度，不违章作业， 不违反劳动纪律， 确保安全计划实 施。 工人 职责：严格按照安 全保证计划中安 全操作自觉遵守 安全生产六大纪 律和工地各项制 度，不违章作业， 不违反劳动纪律，
10、确保安全计划实 施。 工人 职责：严格按照安 全保证计划中安 全操作自觉遵守 安全生产六大纪 律和工地各项制 度，不违章作业， 不违反劳动纪律， 确保安全计划实 施。 工人 职责：严格按照安 全保证计划中安 全操作自觉遵守 安全生产六大纪 律和 工地各项制 度，不违章作业， 不违反劳动纪律， 确保安全计划实 施。 工人 职责：严格按照安 全保证计划中安 全操作自觉遵守 安全生产六大纪 律和工地各项制 度，不违章作业， 不违反劳动纪律， 确保安全计划实 施。 3.13.1 组织管理组织管理 （1）成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负 责人参加的“安全保证组织机构”组织领导施工
11、现场的安全生产管理工作。 （2）项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使 安全生产工作责任到人,层层负责。 （3）相关人员的岗位职责 项目经理：是本项目施工全过程安全生产的第一责任人，对整个工程 项目的安全生产负责，开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实 安全生产各项工作，定期开展安全月和安全周活动。 项目主任工程师：负责主持整个项目的安全技术措施、大型机 械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的 编制、审核工作； 现场经理：具体负责安全生产的计划和组织落实； 专职安全员：负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全 生产负监督检查、督促整改的
12、责任。 项目各专业工长：是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区 域的安全生产负直接责任。 作业班组：贯彻实行施工安全“联保互保”制度，班组长是第一责任 人，操作者之间互相监督，互相控制，互相保护，互相牵连，开展分项工 程施工安全活动。 3.23.2 安全生产管理制度安全生产管理制度 1、施工安全监督体系 （1）公司工程管理科负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽 查和实施监督。 （2）项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活 动进行跟踪检查和实行监管。 （3）作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。 2、组织安全活动 周一下午1 ： 0 0 安全生产大会
13、 例会人员记录备案 安全宣传教育 每月25日15：00安全生 产总结会 汇报月安全生产状况 ， 提出下月安全生产计划 安全员主持召开 书面提交现场经理 项目执行经理 组 织 安 全 活 动 3、安全检查 为保证各项安全措施得到认真落实，项目将对施工全过程进行定期、 不定期安全检查，安全检查内容、检查形式、参加人员及考核情况见附表。 安全检查安全检查 检 查内 容 检查形 式 参 加 人 员考 核备 注 分包安全管 理 定期安全员月考核记录 检查分包单位自 检记录 外脚手架定期 安全员会同专业工 程师分包单位 周考核记录 三室、四口 防护 定期 安全员会同分包单 位 周考核记录 施工用电定期 安
14、全员会同分包单 位 周考核记录分包单位日检 垂直输机械定期 安全员会同分包单 位 周考核记录租赁公司日检 塔吊定期安全员会同分包单周考核记录租赁公司日检 位 作业人员的 行为和施工 作业层 日检 专业工程师会同分 包单位 日检记录 现场指令，限期 整改 施工机具日检分包单位自检日检记录 专业工程师检查 分包自检记录 4、安全管理制度 序 号 制度名称制度内容 1 安全技术交底制 根据安全措施要求和现场实际情况，各级管 理人员需亲自逐级进行书面交底。 2 班前检查制 安全总监和区域责任工程师必须督促与检查 专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检 查。 3 验收制 高大外脚手架、大中型机械设备安装
15、实行验 收制，凡未经验收的一律不得投入使用 。 4 安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育， 对上一周安全方面存在的问题进行总结，对 本周的安全重点和注意事项作必要的交底， 使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧 安全这根弦。 5 定期检查与隐患经理部每周要组织一次由各施工配属队伍安 整改制全生产负责人共同参加的安全生产联合检查， 对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定 人员整改，并作好隐患整改消项记录。 6 特殊工种证书年 审制 每年由公司统一组织进行，加强施工管理人 员的安全考核，增强安全意识，避免违章指 挥。 7 安全生产奖罚制 与事故报告制 项目实行安全生产奖惩制和事故报告
16、制，对 施工生产中安全工作做的好的单位进行奖励， 对施工过程中，不按安全生产管理制度、方 案措施执行的将进行处罚，以督促整改，对 事故将按程序及时进行通报。 8 危急情况停工制 一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立 即停工，同时即刻报告公司、业主及监理， 及时采取措施排除险情。 9 持证上岗制 进场工人和调换工种的职工，必须按规定进 行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有 上岗操作证，严禁无证操作。 10 责任领导值班制 组织施工过程中，必须保证有本单位施工人 员施工作业，就有本单位领导在现场值班， 不得空岗、失控。 11 重要过程旁站制 对于施工危险性大、工序特殊等施工生产 过程，必须有管理人员现场指挥，出现问 题及时处理。 安全管理制度： （1）安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、 项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 （2）安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织 管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次 安全学习，施工班组针对当天工
