效益分析店长管理要素.doc

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效益分析 有效地降低成本、节省开支 提高工作效率,扩大服务范围 及时获取信息,减少决策失误 减少库存积压及提高资金周转率 及时提供供货商信息、库存信息、销售信息、消费者反馈信息 提高管理人员的素质,提高决策正确率,建设人才队伍 提高信息处理的及时性、准确性 改进超市物品种类,提高服务质量 提高仓储利用率和商品周转速度 提高超市整体业务流程运作均衡性 涵盖了企业价值、不动产、无形资产、机器设备、珠宝首饰等评估业务主要领域,涉及业务承接、业务操作、报告出具等评估业务全过程,在基本概念、方法体系、价值类型等方面与国际评估准则趋同,初步构建了资产评估准则体系,执业有据可依、检查有规可循的格局基本形成。

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