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涵盖了企业价值、不动产、无形资产、机器设备、珠宝首饰等评估业务主要领域，涉及业务承接、业务操作、报告出具等评估业务全过程，在基本概念、方法体系、价值类型等方面与国际评估准则趋同，初步构建了资产评估准则体系，执业有据可依、检查有规可循的格局基本形成。预算管理处预算管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效预算编制管理方法合理性提高集团预算管理水平预算编制方法符合财政部和集团要求预算管理处处长集团预算信息收集及时性为预算制订提供材料 信息收集是否在规定时间内完成集团预算制订准确性为财务控制提供依据预算制订是否合理企事业单位预算方案上报及时性为集团预算制订提供依据预算方案上报是否在规定时间内完成企事业单位预算方案上报准确性为集团预算制订提供依据预算方案中数值是否有错误的情况部门预算编制总体标准的规范性提高预算管理水平预算编制的总体标准是否符合财务部的要求各部门预算方案下达及时性保证下属单位工作正常开展方案的下达是否在规定时间内完成各部门预算方案制作准确性控制经费的使用预算方案的编制符合集团实际情况和集团要求各类财务资料（如所需数据、计划、总结等）提交的及时性、准确性配合其他部门工作资料提交的实际时间比要求时间晚 天；资料中出现错误或漏洞的次数重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注
