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1、有关管理的经典语录 管理即决策。美国管理学家和社会科学家西蒙 领导比管理更重要。管理名言台湾交通大学教授、管理大师曾仕强 管得少就是管得好。美国通用电气公司董事长兼CEO杰克韦尔奇 管理=管人理事。管理培训专家余世维 善治人者，能自治者也。 汉桓宽盐铁论贫富。治：管理。这两句大意是：善于管理别人的人，首先能管理好自己。要求别人做到的，自己首先要做到，这样，在治理别人的时候，才能口服心服。如果自己放纵恣肆，任意胡为，反而严格要求别人，自然会招致不满与抵制，“有令不从”。这句名言可供论述以身作则或严于律己的道理时引用。 汉代文学家桓宽盐铁论贫富中国人不能管，只能理。关于管理的名言台湾交通大学教授、
2、管理大师曾仕强 管理是修已安人的历程。台湾交通大学教授、管理大师曾仕强 纪律是管理关系的形式。前苏联作家阿法纳西耶夫 管理关系就是人的关系。前苏联作家阿法纳西耶夫 机权多门，是纷乱之原也。管理名言 晋陈寿三国志夏侯玄传。机权：国家重要事务的管理权。多门：许多部门。原：“源”的本字，根源之意。这两句的大意是:重要事务的管理权由好几十部门掌管，这是引起纷乱的根源。这原是夏侯玄与司懿议论政事时说的话，意思是人事大权要集中到中央。现在用这两句话多强调要政归于一，以免政出多门。 西晋史学家陈寿三国志夏侯玄传管理就是让别人完成事情。管理培训专家余世维 管理并不是比赛谁最受欢迎。管理培训专家余世维 不要强拉
3、马喝水要让马口渴。台湾长鸿益集团厂训 管理就是要让三个和尚有水喝。关于管理的名言和尚新传和尚新传 管理就像一个房屋的结构一样。中国著名企业家柳传志 管理就是用合适的方法管人管事。管理培训专家余世维 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。阿里巴巴集团主席和首席执行官马云 不需要检查的管理是理想的管理。管理名言石川磐 上以制下，寡以统众，而纲纪定矣。 宋司马光注寡：少。制：约束。定：确定。上边的管理下边的，少数人管理多数人，这样纲纪就确定了。纲纪，即“三纲”（君臣、父子、夫妇）六纪（诸父、兄弟、族人、诸舅、师长、朋友）。 北宋政治家、文学家、史学家司马光注现代管理最主要的任务是应付变化。美国管理学教
4、授卡斯特 管理工作是使利用资源的收益最优。美国现代管理学之父P德鲁克 管理是让事情与自己预期的一样完成！关于管理的名言管理培训专家余世维 好的管理者就是要组织离了你照样转！管理培训专家余世维 任能者责成而不劳，任己者事废而无功。 汉桓宽盐铁论刺复。任能：任用有才能的人。责成：督责他人完成任务。不劳：自己并不劳累。任己：凡事自己去做。事废：事情做不成。无功：没有功效。这两句大意是：善于任用能人的人督责他们击完成任务而自己并不劳累，凡事都要自己动手去做的人，事情做不成而设有功效。一个人的精力、能力是有限的，不可能事事皆干面面皆通。所以作为最高统治者或高教官员，应当善于任用和督责有才能的人去主管各个
5、部门的事务，而不必事必躬亲。如果事无巨细都要亲自去做，只会劳而无功。作为一种思想方法和工作方法，对现实不无借鉴和启迪意义。 汉代文学家桓宽盐铁论刺复优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。管理培训专家余世维 所有管理措施，无一不与安人密切相关。管理名言台湾交通大学教授、管理大师曾仕强 宇宙的管理既不需要劳务也不需要损耗。罗马帝国时代希腊哲学家普罗提诺 水至平而邪者取法，镜至明而丑者无怒。西晋史学家陈寿三国志 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！管理培训专家余世维 没有层次的划分，就不能分析也不能管理。关于管理的名言石川磐 采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。约瑟夫克霍尔 不要指望正规的教育能够
6、成就一个管理者。美国管理学教授卡斯特 要管理好自己的事，否则就在被它们牵着跑。美国实业家、科学家、社会活动家、思想家和外交家富兰克林 永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。管理名言美国管理学教授卡斯特 国家就是从人类社会中分化出来的管理机关。列宁 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。戈茨 管理一个家庭的麻烦，并不少于治理一个国家。蒙泰格尼 管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。关于管理的名言前苏联作家阿法纳西耶夫 天公放我平生假，剪裁冰雪，追伴风月，管理莺花。 元马致远大石调青杏子悟语。这几句大意是：老天爷给我一生放假，要我主宰风-花雪月，陶醉于自然。马致远怀才不遇，寄身田园，却故
7、作旷达。他希望生活于与世无争的大自然里，领略自然之美使不平静的心境达到暂时平衡，沉浸在“宠辱偕忘“的心态中。以上几句正是这种心态的反映。 元代戏剧家马致远悟语日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。台湾交通大学教授、管理大师曾仕强 人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。前苏联作家阿法纳西耶夫 没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。管理名言前苏联作家阿法纳西耶夫 管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思。美国管理学教授卡斯特 管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。法国现代经营管理之父亨利法约尔 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。毕雷敦 对于管理的所有
8、职能来说，平衡原则是普遍适用的。关于管理的名言美国管理学家哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈 以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。台湾交通大学教授、管理大师曾仕强 受过教育的人好引导但难以驱使，好管理但难以差遣。英国律师布鲁厄姆 管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。美国现代管理学之父P德鲁克 有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。管理名言美国管理学家哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈 提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。美国管理学家巴纳德 企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。 管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。美国管理学家巴纳德 组织
9、是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”关于管理的名言BN杰列申科 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。美国古典管理学家泰罗 管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。美国管理学教授卡斯特 “管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。中国著名企业家柳传志 管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。管理名言美国现代管理学之父P德鲁克 奶是孩子吃的饭，所以也该在饭堂吃，证明这旅馆是科学管理的。中国现代作家,文学研究家钱钟书围城 在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。前苏联作家阿法纳西耶夫 由机智和经验合成的掌握尺度的
10、能力是一个管理者的主要才能之一。法国现代经营管理之父亨利法约尔 学会理解欣赏的眼光去看对方，而不是以自以为是的关心去管对方。关于管理的名言 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。美国管理学家巴纳德 中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。台湾交通大学教授、管理大师曾仕强 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管-理-员工。日本索尼公司创始人盛田昭夫 中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。管理名言台湾交通大学教授、管理大师曾仕强 先管住，再理顺！主要是管人给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。管理培训专
11、家余世维 管理人员在确定目标时：必须考虑目标的三个方面：优先次序、时间和结构。纳利等 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。管理培训专家余世维 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。关于管理的名言美国麦当劳创立者雷蒙A克罗克 管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。詹姆斯L里格斯 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。管理培训专家余世维 特区是个窗口，是技术的窗口，管理的窗口，知识的窗口，也是对外政策的窗口。 监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部
12、过程中实现的。管理名言前苏联作家阿法纳西耶夫 政治两字的意思，浅而言之。政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是政治。名孙文,中国近代民-主主义革命先行者，中华民-国和中国国民党创始人，三民-主义倡导者孙中山 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。毛仲强 讲到国家的政治，根本上要人民有权；至于管理政府的人，便要付之于有能的专家们。名孙文,中国近代民-主主义革命先行者，中华民-国和中国国民党创始人，三民-主义倡导者孙中山 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。关于管理的名言管理培训专家余世维 管理者需要的是一套判断
13、标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。美国现代管理学之父P德鲁克 管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。美国管理学教授卡斯特 中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。台湾交通大学教授、管理大师曾仕强 天能生物，不能辨物也。地能载人，不能治人也。宇中万物，生人之属，待圣人然后分也。管理名言荀况,战国末期思想家荀子荀子礼论 事实上一般的职工不可能同地位高的人接触，他们只能通过管理者的规划与目标来了解他。日本经营管理学家土光敏夫 持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。台湾交通大学教授、管理大师曾仕强 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔 当你发现自己忙不过来的时候，你就要考虑自己是否做了下属可做的事，那就把权分派下去。关于管理的名言 只有当全体居民都参加管理工作时，才能彻底进行反官僚主义的斗争，才能完全战胜官僚主义。列宁 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业
