《2019年在全县组织工作会议上的发言稿材料参考范文2篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年在全县组织工作会议上的发言稿材料参考范文2篇（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年在全县组织工作会议上的讲话同志们：这次全县组织工作会议，是经县委批准召开的，主要任务是，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实全国、全省、全市组织部长会议精神和县委经济工作会议精神，回顾总结2018年工作，研究部署2019年任务。2018年是砥砺前行、奋斗拼搏的一年，是硕果累累、收获满满的一年，是独占鳌头、X的一年。一年来的工作实践，我们深刻体会到：一是思想政治建设更加入心入脑。坚持把党的政治建设摆在首位，以突出“五个学习”、落实“五项制度”、搭建“五个载体”为抓手，高质量开展了“两学一做，学习教育和维护核心、见诸行动主题教育，实现了“全覆盖、常态化、重创
2、新、求实效”的目标要求；从严贯彻落实新形势下党内政治生活若干准则要求，创新提出主题党日“X”模式、党内政治文化建设“四化一体”，全面铺开给党员过“政治生日”“党员家庭挂牌”等活动，组织开展十九大精神宣讲X余场，党员干部的“四个意识”明显增强。二是干部选任工作更加精准科学。对全县X个乡镇和X个县直单位领导班子进行了分析研判，创新提出干部选任“双流程一办法”，选派X余名干部到X和X挂职锻炼学习，探索形成“X”和“X”挂职办法，优化了干部培养“双培四挂”模式；建立“十部门联审”制度，强化“三卡一库”监（二）把好“推荐考察”关。重点要抓住3个关键点。一要充分发挥党组织领导和把关作用。坚持先谈话推荐后会
3、议推荐，防止简单以票取人。干部推荐考察，要首先征求所在单位党组织意见；所在单位党组织必须能够说清楚哪个干部好、哪个干部不好，如果说不清楚，就是失责、失职。二要练好考察谈话基本功。主要做到“三个不限定”，即不限定范围，注意找敢讲真话的知情人谈；不限定时间，把情况谈深谈透；不限定模式，综合运用询问、追问、引导、交流等方式，积极营造诚恳宽松、畅所欲言的谈话氛围。三要客观全面评价干部。要优化考察方式，通过工作调研、平时考核、年度考核、任期考核、民主生活会、述职述廉述德等渠道，全面了解干部日常表现；要采取实地考察、延伸考察、专项调查等方式，加大对干部的民意调查。探索建立干部实绩台账。（三）把好“分析研判
4、”关。今年全省组织部门要全面开展领导班子和领导干部队伍情况大调研。虽然这项工作我们在2018年已经先行先试，但今年要在此基础上进一步深化。要通过完善干部综合分析研判办法，建立定期与不定期相结合的干部专题分析会议机制，力争提高“三个度”。一要提高匹配度。通过谈心谈话、反复论证、分析研判，搞清楚不同的班子、不同的岗位最需要什么类型的干部，看谁更优秀、谁更合适，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，实现干部搭配的“最优解”。二要提高精准度。从做出的工作实绩、各方面客观评价来判断一个干部到底懂不懂、专不专、行不行，不简单看是否学过什么、干过什么、分管过什么，更要看干成了什么，干得怎么样，实现干部资源精准“
5、供需对接”。三要提高开放度。进一步拓宽选人视野，统筹整个干部队伍资源，把党政机关、企事业单位干部人才统筹起来，在更大范围内发现干部、优选人才，激活干部资源的整体效能。研究出台机关事业单位人员流动暂行办法，加大干部轮岗力度。建立职数和编制科学设置、及时调整机制，用好“编制周转池”制度，有效解决一些超编满编单位引进人才的现实需要。（四）把好“培养成长”关。按照关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见要求，培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火传承。要着眼领导班子建设需要，进一步完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制，构建县乡村三级梯次配备培养格局，保证使用上有梯队、选择上
6、有空间。去年市巡察组指出我县年轻干部偏少，干部年龄结构老化，这虽然是个共性问题，但也是我们干部工作需要改进的地方。今年，市里要选拔一批35岁左右的县级干部和30岁左右的科级干部，我县也要加大年轻干部选拔力度，不断优化领导班子结构。要出台县管后备干部培养锻炼办法，每年结合年度目标责任考核和领导班子分析研判，开展后备干部推荐，实行后备干部动态管理。健全完善“三支队伍”和乡镇挂职干部管理办法，择优选拔使用表现优秀的农村第一书记、乡镇挂职干部和驻村帮扶干部。（五）把好“监督管理”关。好干部是选出来的，更是管出来的。一要健全完善干部监督工作体系。探索建立干部监督分级管理机制，从严落实干部监督工作联席会议
7、制度，充分发挥“十部门联审”作用，实现干部监督部门之间信息共享；建立组织部门内部联审机制，增强干部监督工作合力;健全“四位一体”举报平台和受理查核机制，畅通监督举报渠道；强化“三卡一库”监管作用，进一步扎紧制度笼子。二要加强干部日常管理监督。严格执行“四项监督制度”，完善领导干部因私出国（境）审批管理，规范领导干部亲属经商办企业行为，加强任中和离任经济责任审计，强化对重点领域、关键岗位和部门一把手的监管。从严落实科级干部因私请销假备案制度，常态化开展因私出国（境）证件管理、干部吃空饷、领导干部在企业和社团兼职等专项整治工作。三要认真开展个人有关事项核查工作。根据中央下发的领导干部报告个人有关事
8、项规定和领导干部个人有关事项查核结果处理办法“两项法规”，我们研究下发了关于做好X县2019年领导干部报告个人有关事项工作的通知，各单位一定要根据通知要求，抓好贯彻落实。要注意时间要求，填报结束后统一上报县委姐织部；要注意如实填报，尤其是X项“家事”和X项“家产”不能漏报、瞒报。县委将抽查20%的领导干部个人事项报告，对于漏报、瞒报的，严格按照规定进行诫勉、调离岗位、免职或降职处理。四要加大干部组织处理手段运用。坚持抓早抓小，综合运用巡察、考核、审计、信访、“一报告两评议”、个人有关事项报告等方面的有益成果，针对干部苗头性、倾向性问题，进一步加大提醒函询诫勉和经常性谈心谈话力度，使咬耳扯袖、红
9、脸出汗成为常态。建立检查和函询材料由党组织主要负责人签字制度，探索实行党组织主要负责人参与诫勉谈话并表态发言的做法，进一步规范组织处理手段，压实党组织主体责任。继续把履行干部管理监督情况作为述责述廉、基层党建述职评议考核、干部考察的重要内容，督促各级领导干部把责任扛在肩上，落实到行动中。五要规范干部调配工作。研究制定X县干部调配工作暂行规定，规范干部交流渠道，规范进人、调动、职称评定等人事管理工作。严格执行县委出台的干部借调规定，对没有进行登记备案的，一旦发现，严格执行“双约谈”制度，追究借调单位、被借调单位主要负责人的责任，对借调干部进行约谈。六要推进干部“能上能下”。今年，重点要畅通“下”
10、的渠道，根据政策规定，该调整的调整，该交流的交流，该轮岗的轮岗，组织部门既要能“戴帽”，更要能“摘帽”。（六）把好“考核激励”关。一要优化考核办法。继续推行“3+X”绩效考核，健全完善“四评一体”工作措施，探索建立差异化奖金发放标准，充分发挥考核工作“指挥棒”作用。2018年度目标任务考核工作已经基本结束，对于考核排名靠后的单位，县委将进行约谈。要坚持干部考核与年度目标责任考核挂钩，抓好中央即将出台的党政领导干部考核工作条例的学习贯彻。二要落实好“一意见两办法”。去年，县委出台了X实施意见和激励干部担当作为干事创业办法支持干部改革创新合理容错办法。今年，要在细化落实上做文章，旗帜鲜明地为那些敢
11、于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。三要落实好干部的各项待遇。落实好党内功勋荣誉表彰制度，做好平时奖励、专项表彰奖励工作；落实好干部带薪休假、健康体检，推行公务员职务职级并行，加大考核激励、优秀公务员激励和招商引资激励力度；提高基层干部的待遇保障，关心爱护基层干部，主动为干部排忧解难，让干部安身、安心、安业。四、坚持以提升组织力为重点，着力推动基层党组织全面进步、全面过硬提升基层组织组织力，是党中央对党的基层组织建设作出的新部署、新定位，为全面加强新时代基层党组织建设指明了方向。今年，要以提升组织力为重点，以建立标准化、品牌化、项目化、信息化、责任化“五化联动”基层党建工作机制为抓手，着
12、力解决一些基层党组织弱化虚化边缘化问题，不断提高基层党建工作质量。（一）以推进标准化建设为切入点提升组织力。规范建立基层党建工作的目标、制度、流程，让基层组织干有方向、做有标尺、评有依据。在基层党组织建设上。认真落实中央即将出台的党支部工作条例，从严贯彻县委“抓实基层支部30条基本规范”和今年要出台的城市党建、社区党建指导性意见，研究制定推进基层党组织标准化建设实施方案，在全县开展“星级党组织”创建活动。针对农村、社区、机关、事业、非公企业、社会组织等领域党建工作，分层分类从组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐全、作用发挥等6个方面细化量化具体化，建立一套可遵照执行、可考核监督的标准
13、化体系。在党员教育管理上。继续开展“共产党员家庭”挂牌、为党员过“政治生日”等活动。X实施意见已经下发，今年要在农村全面铺开的基础上，探索向县直单位延伸；认真贯彻关于在全县开展党员“政治生日”活动的通知精神，落实好“七个一”要求，切实增强党员的荣誉感、归属感。要探索推行党员积分制管理，研究出台党员积分制管理办法，对党员在干好本职事、完成组织事、做好身边事、管好家庭事、参与公益事等方面的表现进行记录，一人一档、量化评分、纪实管理，实现考核模式由主观评价向科学评价转换。党员积分情况将作为党员家庭挂牌的重要依据。提倡在乡镇一级，利用乡镇党校开办“讲习所”，通过学新思想新理念，强化党性观念，提升党员教
14、育管理水平。在从严落实标准上，各单位要对照党组织星级化管理和党员积分制管理要求，结合各自实际，开展迖标创建活动。（二）以创建党建品牌为突破口提升组织力。党建品牌化建设，就是要借鉴商品品牌战略，用品牌化建设的理念、方法和机制提升党建工作效能。要着力推进“党建示范带”拓展工作，在农村，要围绕抓党建促乡村振兴、促脱贫攻坚，继续实施“百村示范、千村提标”工程，深化“强三基、促改革、促脱贫”，扩大先进增量，引领带动整乡提升、整县提升，使“盆景”变成“风景”。要加强驻村工作队、第一书记、乡镇挂职干部的管理使用，充分发挥“三支队伍”作用，真正树起帮扶干部的自身形象。在社区，要围绕提升基层治理和服务群众水平，
15、重点做好“有形”和“有效”两篇文章。要一鼓作气、集中攻坚，实现社区活动场所500nf“全覆盖”，全面拓展服务功能，使毎一个社区活动场所都成为独具特色的靓丽品牌。要全面推行社区“大党委（支部）”，推进社区党建、单位党建、行业党建互联互动，深化网格管理和组团服务，深化在职党员到社区报到服务群众工作，开展“最美社区干部”评选活动，着力打造“服务型”党建品牌。在机关事业单位，重点围绕优化服务、提高效率，继续深化“五亮五创五评”活动，积极开展示范活动阵地、党员示范岗等系列评选活动，有效解决职能虚化、力量薄弱、责任缺失等问题，着力打造“效能型”党建品牌。在非公经济和社会组织，突出党的组织和党的工作“有效覆
16、盖”这个重点，巩固“规范组织建设年”成果，实施“百企帮百村”扶贫带富行动，着力打造“活力型”党建品牌。同时，要统筹推进国有企业党建工作，确保40项重点任务落实落地。（三）以落实重点项目为主抓手提升组织力。实施基层党建项目化管理，就是运用经济学的理念和管理手段，把基层党建工作的规范化要求、普遍性难点、个性化问题变为一个个实实在在的具体项目，实现党建工作由“软任务”向“硬指标”、由“定性”向“定量”转变。一要深入推进“X”。全县X工作任务清单已印发给大家，共X项X条，这是年底必须向省委市委县委交账的“硬任务”“硬指标”。各级各部门各单位要坚持问题导向，制定“X”任务清单，明确任务书、时间表、路线图，并建立实行领导班子成员“X”联系点制度，确保实现不断深化拓展、显著改观的目标要求。在基础设施建设上，要统筹抓好乡镇干部周转房和“五小”建设，X月底前乡镇干部周转房要全部投入使用，X月底前完成乡镇办公用房填平补齐工作；全面实施
